— А ты не думал, что, возможно, у твоего партнера были причины изменить условия?
— Какие причины? Машину хотел поменять, — возмутился он.
— Например, оборот уменьшился, или поставщики подняли цену, или налогообложение изменилось.
Женя удивленно поднял брови:
— Все так и было. Но почему я должен платить за то, что его менеджеры плохо продают?
— А какие доводы приводил он?
— Что практически все крупные клиенты хотят работать со мной, — гордо поведал «продажник».
— То есть те клиенты, которых обслуживали до тебя другие менеджеры?
— А кто ему виноват, что его менеджеры — полные идиоты? Обучать лучше надо, а не в клубах зависать. Клиент имеет право выбирать, с кем ему комфортнее.
Анна рассматривала его, записывая на диск памяти все реакции.
— А ты пытался с ним договориться?
— Нет. Я к тому времени полностью разочаровался в нем.
— Разочаровался?
Женя громко вздохнул:
— Я думал, он один человек, а оказалось — совсем другой. Понимаешь, его образ жизни не соответствовал моим ценностям.
— Он изменился?
— Нет, он всегда был таким. Но вначале я думал, что для меня это неважно. А потом все изменилось.
— То есть ты ушел, взяв его лучшего менеджера по продажам, и создал свою компанию, потому что его образ жизни не соответствовал твоим ценностям?
Собеседник кивнул. Анна горько улыбнулась. Она могла бы продолжить, но сказанного для нее достаточно. Хотелось спросить: «То есть ты кинул человека, который протянул тебе кусок хлеба и дал все, что у тебя есть, в трудный момент, обесценив его?» Но она сдержалась: впереди ждала более важная тема для разговора. Вместо этого она сказала:
— Видимо, ты не мог поступить иначе.
ebooksa