Не скрывая своего удивления, Алексей замолчал. Сел на стул и вытянул ноги, положив их на полку под стойкой. Закрыл глаза и некоторое время курил, пуская дым колечками и стряхивая пепел на пол. Затушив окурок, плеснул себе в стакан немного коньяка и медленно, смакуя, выпил.
- Добавь еще столько же. Если кто-то согласится, будут большие накладные расходы, да и человек слишком непростой. Вторую половину можно и потом.
- Не знаю... Сотня, по-моему, многовато...
- Как хочешь.
Алексей взял полотенце и смахнул со стойки крошки.
- За качество надо платить. Но как знаешь!
- Да я-то понимаю.- Датчанин досадливо поморщился.
- Боишься, другие не поймут? Так объясни.
- Ладно. Мне нужно два дня.
- Хоть десять.
- Послезавтра, в это же время, я подъеду.
- Всегда рад.
Они обменялись рукопожатием, и Датчанин вышел. Стоя в дверях, Алексей проследил, как выбралась на шоссе и быстро скрылась из виду белая спортивная машина, запер дверь и прошел в подсобное помещение.
А Датчанин думал о том, что сто тысяч - это все-таки много, даже за такого человека, как Марголин, и клиент вряд ли согласится. Хотя он был готов даже добавить из своего кармана...
С Марголиным он встречался несколько раз, и воспоминания об этих встречах относились к разряду самых неприятных. У многих были причины желать смерти этому человеку, появившемуся внезапно и навязавшему всем свою игру. Естественно, он действовал не сам по себе и представлял значительные силы, предпочитавшие оставаться в тени. Резкое вмешательство этих сил в жизнь города вызывало как минимум раздражение, но вполне обоснованный страх сдерживал все попытки оказать противодействие. Силы были слишком реальными, а когда все утряслось, стало ясно, что с ними, в общем-то, можно жить. Те, кто с этим не соглашался, возразить уже не могли.
С самим заказчиком Датчанин не виделся и даже не знал, кто он такой.
Было около двух десятков человек, которых Паша, усмехаясь, мысленно называл рекламными агентами. В их функции входил поиск клиентов. Этот поиск, если можно так сказать, был пассивным. Агенты не давали ответа, а лишь передавали информацию тем, кого Датчанин называл менеджерами. Этих менеджеров было четверо, и они, в свою очередь, связывались с Пашиным заместителем, который потом информировал его. Информация о заказчике его не интересовала, наоборот, было принято, чтобы она оставалась на самом нижнем уровне. К их услугам обращались только те, кто мог оплатить работу, и этого было достаточно. Паша изучал "мишень", просчитывал последствия ликвидации и либо отказывался от работы, либо приступал к поискам исполнителя. В первом случае заказчик не получал никакого ответа; во втором ему сообщали стоимость работы - если он изначально не называл сумму, с которой был готов расстаться.
Кто конкретно будет исполнять заказ - Паша не знал. Он связывался для этого с Алексеем...
Схема была громоздкой, требовала неусыпного контроля, зато гарантировала минимальные потери в случае провала одного звена. "Спалившийся" агент мог выдать несколько фамилий заказчиков и их жертв, что особой важности не представляло, а также номер контактного телефона, зацепить через который не удалось бы никого. Агенты не знали своих менеджеров, и наоборот. А для того чтобы выйти на конкретного исполнителя, надо было проследить всю цепочку, что представлялось совершенно нереальным. Организация обладала своей высокопрофессиональной службой внутренней безопасности и разведкой, чтобы противостоять усилиям государственных силовых структур, а все вопросы с аналогичными негосударственными структурами решались совсем просто.
Заказ на Марголина имел не только технические сложности. Могли возникнуть проблемы... Но по зрелом размышлении Датчанин пришел к выводу, что риск оправдан.
ebooksa