Выбор

— Иными словами, вы хотите сказать, что люди Мюррея будут работать на нас совершенно бесплатно и бескорыстно?! А говоря точнее, — они будут совершенно уверены в том, что они реализуют свои собственные решения?! — раздался восхищенный возглас пожилого одноглазого шейха.

— Совершенно верно! — Орешкин был очень рад, что эти люди быстро и точно выделили главную изюминку его плана. — Среди людей Мюррея будет только человек десять — двадцать, которые будут информированы хоть о чем-либо. Одни из них будут знать, что некая организация мусульман хочет помочь Движению деньгами, — но хочет сделать это инкогнито, сохранив все это в тайне, следуя доброй мусульманской традиции. Другие получат помощь информацией от людей, которые являются прагматиками, и думают «А вдруг?!», — то есть которые просто хотят себя обезопасить относительно превратностей политической конъюнктуры. Третьи… да, впрочем, все это подробно описано в прилагаемой справке.

— Расскажите нам подробнее о схеме управления самим Мюрреем. — попросил тот самый молодой шейх.

— Прежде всего прошу Вас вспомнить портрет Мюррея — (С-Отн(П-Топ((рациональный, этический, интуитивный, экстраверт). Как Вы помните, он из всего богатства окружающего мира воспринимает только ту информацию, которая описывает состояние взаимодействий — взаимоотношений между конкретными, вполне определенными объектами. На уровне человека — (то эмоции во всем их спектре. Все богатство мира для Мюррея сведено к эмоциям! Эмоции — вот получению чего посвящена вся его деятельность. Он действует, чтобы «получить» эмоции самому и «сделать» их (желательно, — приятные!) всем другим вокруг себя. Отсутствие эмоционального поля данный тип воспринимает как полное отсутствие информации вообще — тогда он «слеп и глух», и всеми своими силами стремится достичь в системе, которая доступна его управлению, «эмоционального состояния»: то есть либо сохранять существующее состояние взаимоотношения между составляющими систему компонентами (если (та эмоция «приятна»!), либо — изменить такое состояние на другое (если (та эмоция — «неприятна»).

Наконец, этот тип личности крайне неуютно чувствует себя в условиях, когда ПРАВИЛА ИГРЫ ему неизвестны. Он ищет людей, которые такие правила ему разъяснят. И при этом он хочет, чтобы такие правила игры были бы уже «общепринятыми», нормативными.

Но сам Мюррей в Президентской гонке участвует ВПЕРВЫЕ! Это для него — НЕИЗВЕСТНЫЕ ПРАВИЛА ИГРЫ! Вот как раз на этом мы и сыграем. Он ПОЛУЧИТ необходимые разъяснения, и притом КАК РАЗ В ТАКОМ ВИДЕ, какой он максимально хорошо понимает. То есть как раз в том виде, который ему не только понятен, но и который ЕДИНСТВЕННО ПРЕЕМЛЕМ для него.

В Движении есть некто Айвен Брисли, православный священник, член Совета Движения. Он имеет тип личности (П-Мемб(С-Отн((иррациональный, сенсорный, этический, интроверт). Так вот, деятельность этого священника выражается как раз в рамках именно той компоненты информации, которую только и воспринимает Мюррей! Фактически, Айвен Брисли, своей деятельностью либо фиксирует («консервирует»!) нужные ему эмоции, либо — создает их ((то, конечно, на уровне отдельных людей). Образно можно сказать, что такой тип личности стремится в своей деятельности организовать такой способ взаимодействия со своим окружением, при котором он получал б(такие наиболее «комфортные» сенсорные ощущения, при которых ему — было б(максимально «уютно». А выражается такая деятельность в том, что данный тип стремится всем людям, которые включены в его собственное «психологическое» пространство, создать наиболее подходящие ДЛЯ НЕГО САМОГО (!) условия.

Говоря по существу, Айвен Брисли является естественным ПЕРЕДАТЧИКОМ информации для Мюррея. А Мюррей — воспринимает ЛЮБУЮ такую информацию как имеющую крайне высокие приоритеты, как ОТКРОВЕНИЕ. Как именно то, что и нужно делать. И он — ДЕЛАЕТ. Без дополнительного осмысления, без раздумий. Другими словами, информацию, идущую от Айвена Брисли наш Вашингтон Мюррей воспринимает как РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ и выполняет ее КАК ПРИКАЗ. То есть — относится к ней НЕКРИТИЧЕСКИ.

— Так этот Брисли и есть наш человек? — старому шейху показалось, что он поймал Орешкина на несоответствии, и голос его зазвенел злорадством.

— Нет! Он действительно совершенно искренне отдает все свои силы и знания на благо развития Движения! Он — не наш человек! — Василию Степановичу доставило удовольствие увидеть, как смутился старый шейх.

— Наш человек — это бывший мой коллега по ГРУ Михаил Маргащук. Он имеет тип личности (С-Мемб(П-Отн((иррациональный, сенсорный, этический, экстраверт). Его прикрытие — роль «независимого» журналиста из России. Господин Маргащук уже на протяжении нескольких месяцев контактирует с Брисли. Они много говорят о России, о ее внутренней политике, о жизни «простых людей» в России. Они вместе вхожи в гольф-клуб «Дельфин», и каждую среду в обязательном порядке разыгрывают между собой партию: так Брисли тренируется в русском языке. Вне пределов этого гольф-клуба они встречаются изредка, — и только на официальных пресс-конференция. Так что такое знакомство может быть охарактеризовано как знакомство весьма поверхностное, — «шапочное», как говорят в России.

— А почему Вы думаете, что Брисли будет выполнять наши распоряжения, переданные через господина Маргащука? — это не унимался все тот же молодой шейх.

— Разрешите мне привести характеристику отношений между типами личности господина Брисли и господина Маргащука. Такие отношения симметричны, — поэтому я буду описывать лишь только то, как господин Брисли воспринимает нашего господина Маргащука. А сам господин Маргащук господина Брисли НЕ ВОСПРИНИМАЕТ ВООБЩЕ НИКАК: он осознает ситуацию и умело пользуется ею.

Собственно, такие отношения очень хорошо охарактеризовал еще Зигмунд Фрейд, когда описывал отношения между Эго (Я) и Ид (Оно), — только в нашем случае нужно учесть, что в нашем случае Я и ОНО — это РАЗНЫЕ ЛЮДИ.

Поэтому мотивация поведения господина Маргащука при таком типе отношений для господина Брисли всегда остается загадкой. И вместе с тем, для господина Брисли господин Маргащук кажется исключительно привлекательной личностью! Обусловлено это той причиной, что господин Маргащук «видит» как раз именно то, что очень хотел бы «видеть» сам господин Брисли, что наш Маргащук делает как раз именно то, что хотел бы уметь делать сам господин Брисли! Господин Маргащук умеет изменять дистанцию общения между людьми, он умеет то натягивать, то отпускать вожжи управления конкретными объектами в необходимых случаях, — тогда как господин Брисли к этому стремится как к чему-то «совершенно недостижимому», — для него, конечно. И так — по всему спектру описания Реальности! Фактически, наш господин Брисли берет от господина Маргащука НОРМАТИВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОТНОШЕНИЯМИ. Отношениями в широком смысле этого слова, — начиная от отношений между людьми и заканчивая отношениями между структурами власти. К тому же господин Брисли — это человек с весьма заниженной самооценкой, которому постоянно кажется, что все вокруг него уже давно все поняли — а сам он только сейчас до этого додумался. Это также немаловажная причина, по которой он с повышенным вниманием воспринимает все, сказанное господином Маргащуком: ему кажется, что так он получает возможность «блеснуть НОВЫМ» перед СВОИМИ. Для господина Брисли вообще характерно, что он постоянно «сортирует» людей, переводя их постоянно их категории «своих» в категорию «чужих» и обратно, — поэтому-то он с такой легкость и пошел на контакт с господином Маргащуком. — улыбнулся Василий Степанович.

Минутку он помолчал, а потом добавил:

— Полное понимание достигается только тогда, когда общение идет на достаточно поверхностном уровне, — как раз поэтому господин Маргащук и не идет на сближение с господином Брисли, — а такие попытки тот уже предпринимал неоднократно. Необходимость удерживать «длинную дистанцию» при общении вызвана тем обстоятельством, что, например, в тех вопросах, где господину Брисли хочется зафиксировать отношения между людьми или отношения между какими-то конкретными объектами — да хоть бы между структурами своего Движения — нашему господину Маргащуку хочется ему возразить — и настаивать на их постоянном изменении. Конечно, господин Маргащук подавит в себе это желание, — но господин Брисли хороший физиономист — это характерно для его типа личности — и может это увидеть, и тогда у него возникнет подозрение в неискренности нашего Маргащука… Поэтому близких контактов следует избегать.

В заключение своего рассказа Орешкин пригласил слушателей к столу, на котором возвышалась горка тоненьких папочек:

— Я предполагал, что вас может заинтересовать этот вопрос, и подготовил описание одного примера механизма срабатывания этой цепочки управления Мюрреем… Всего ОДНОГО при мера.

* * *

«…ЗАДАЧА: