– Вложиться в науку – сказал он – не может же быть, чтобы у нас ничего не было. Поищем… найдутся умные ребята…
– Подожди за дверью…
Наверное, любой другой бы обиделся – но не Горбачев. Горбачев в принципе не мог обижаться на того, кто выше по должности – и именно потому сам стремительно продвигался по карьерной лестнице. У него никогда не было ни собственного мнения, ни желания его отстаивать – как и вообще что-то отстаивать. Он рьяно бросался выполнять любые указания и директивы Партии – так рьяно, что в процессе часто получалось совсем противоположное тому, что было задумано или совсем ничего не получалось. Но Горбачев не унывал, главное – исполнительская дисциплина. Унывали его подчиненные – в Ставропольском крае в сельских районах до сих пор с содроганием вспоминали его МХП – межхозяйственные предприятия. Селяне переводили это по-своему: Михаил х… придумал. Так как Михаил Сергеевич был почти идеальным по советским меркам подчиненным – его и тащили вверх самые разные начальники, не сильно задумываясь о его отрицательных качествах – верхоглядство, отсутствие даже минимального хозяйственного опыта, неспособность доводить начатое до конца, не бросив на полпути.
Когда Горбачев вышел, бывший председатель КГБ СССР посмотрел на своих бывших подчиненных, которым доверял. И которые знали Америку, наверное, лучше, чем кто-либо в Советском Союзе. Потому что жили там. И не всегда под своими собственными именами.
Для общения с ними Андропов и держал отдельный кабинет в Ясенево. И приезжал сюда даже когда его избрали Генеральным секретарем. Он, как и все прогрессивные люди в партии – понимал, что перемены неизбежны. Что методы, которые работали ранее не работают, что уходит поколение, для которого «жила бы страна родная и нету других забот» не пустой звук – а новое поколение совсем другое. Как многолетний председатель КГБ он понимал намного больше, чем мог сказать – что в стране появился средний класс, что у него вполне буржуазные материальные интересы, превалирующие над идеологией что холодильник уверенно побеждает телевизор, которого к тому же у многих нет, что в стране сформировались подпольные рынки: квартирный, автомобильный, репетиторский, книжный, конфекционно-обувной, цветочный. Что сфера услуг коррумпирована почти на сто процентов: из последнего – задержали обычного столовского повара, который на сто рублей зарплаты умудрялся содержать жену с несколькими детьми, любовницу, обеим семьям устроить по квартире, по даче, и себе автомобиль – и еще при обыске ценности и валюту нашли. Повара сдала ревнивая жена… но сколько еще таких поваров по Руси? И можно ли всех задержать?
Понимая что нельзя – он начал кампанию по борьбе с нелегальными доходами в торговле – но одновременно с этим он приезжал сюда, разговаривал с теми, кто не понаслышке знает, как все устроено там, и искал, мучительно искал способ совместить лучшие стороны того что есть здесь и того что там. Югославский вариант социализма, чешский, польский, венгерский – все это изучалось в поисках некоей золотой середины между общественным и личным интересом, между государственным и частным сектором. Но найти не удавалось.
И самое страшное – время уходило. Он не знал, сколько осталось – но инстинктивно понимал, что немного, и это мучало его больше больных почек…
– Что скажете? – спросил он – И в самом деле все так страшно?
Заговорил генерал Грушков, бывший резидент КГБ в Нью-Йорке, сейчас возглавлявший первый отдел в ПГУ – США и Латинская Америка.
– Юрий Владимирович… я бы не сказал, что мы отстаем катастрофически… хотя отставание есть, но оно в основном сконцентрировано в товарах группы Б51, что не так страшно52. Вопрос несколько в другом. Наша аналитическая группа прогнозировала распад США к 1985 году, экстраполируя цифры и тенденции первой половины 70-х на дальнейшую тенденцию. Ухудшение экономического состояния, спираль насилия, появление крупных банд ветеранов, антивоенные протесты перерастают в политические…
– Что вы хотите сказать, Виктор Иванович?
– Что нам следует серьезно присмотреться к США. Их система оказалась куда более устойчива, чем мы предполагали. Кое-что не грех и позаимствовать… с переосмыслением через марксистско-ленинскую теорию естественно…
Андропов помолчал, пережидая гнев. Потом заговорил, тихо… Андропов всегда говорил тихо, но так, что у бывалых офицеров, полковников и генералов КГБ мороз пошел по коже.
– Какая марксистско-ленинская? Какая в ж… марксистко-ленинская, вы что не видите что происходит? Воровство, взятки на каждом шагу. За джинсы удавиться готовы. Воруют всё, от отреза ткани и до золота с приисков. Работать никто не работает, все номер отбывают… «где бы ни работать, лишь бы не работать». Кончился коммунизм! И кончился он – здесь! У людей в головах, поняли? Не верит больше никто. И ни во что. А без веры – не будет ничего. И хорошо еще, если нас всех через несколько лет – к стенке не поставят. Как в Чили!
Генералы молчали. Потом один из них, стараясь чтобы не дрогнул голос, спросил:
– И что же делать, Юрий Владимирович…
Андропов внезапно успокоился. Как переключателем – щёлк! – и вот он в своем обычном, нормальном расположении духа.
– Что делать – проворчал он – это я у вас должен спросить, а не вы у меня. За что только денежное довольствие генеральское два раза в месяц получаете. В командировки туда ездите. С суточными в валюте!
…
– У нас еще есть страна. Пока есть. Пока нас боятся – и это хорошо. Это время мы должны использовать максимально эффективно. Надо подготовиться… как к действиям в условиях особого периода. Основная задача – обеспечить вхождение СССР в экономическую систему Запада на максимально привилегированных условиях – в обмен на прекращение Холодной войны. Это – задача первого уровня. Задача второго уровня – используя наши позиции в Западном мире, в частности те структуры которые мы создали в рамках проекта АнтиКОКОМ – обеспечить конвертацию максимального количества советского рубля в устойчивые валюты западных стран. На полученные деньги – скупить перспективные фирмы Запада, обладающие передовыми техническими разработками. Взять под контроль ключевые для нас рынки – прежде всего нефти, газа, золота, алмазов, урана. Наладить связи с другими экспортерами с целью обеспечения монопольного диктата на рынке цен. Использовать наши связи в третьем мире, возможности ПГУ для того чтобы дестабилизировать и уничтожить наших конкурентов…