– И в чем это должно выражаться?
– Спросите что-нибудь полегче. Нам с вами нужно разработать сначала предложения, а потом, при санкционировании, и – мероприятия.
– С чего начнем?
– С поиска той структуры, которая разработала этот справочник.
– Логично, – ответил я. – Будем это делать вместе или по одному?
– По одному, – сказал мне Ухналев.
Вернувшись к себе, я взялся за исследование справок об оперативной обстановке в Западном Берлине, а также об организациях, которые используются разведками в качестве прикрытия. Выявив несколько интересных моментов, пошел к Ухналеву, мы наложили мои схемы-предположения на его и определили наиболее вероятные источники, из недр которых мог появиться документ, который возмутил Евгения Петровича.
После этой технической процедуры мы пришли к выводу, что БОБу стало тесно в особняке на улице Ференверг в пригороде Далем, и он начал создавать отдельные подразделения в других районах Западного Берлина.
Но перед этим в БОБе для координации всей деятельности на территории ГДР была создана специальная «целевая комната» – информационно-аналитический аппарат, своеобразный «ситуационный центр управления», способный быстро анализировать и оценивать поступающую оперативную информацию.
В разведке, как и в любом другом виде человеческой деятельности, все связано и уравновешено. Как только увеличивается аналитическая составляющая, тут же возрастает необходимость в сохранении пропорции между аналитиками и теми, кто добывает информацию.
Следовательно, где-то на нашей территории увеличилось количество источников, поставляющих информацию. Поскольку аналитики могут находиться где угодно, а те, кто добывает информацию, всегда находятся ближе к объектам интереса, чем аналитики.
Решить поставленную руководством задачу можно двумя путями: ориентировав на поиск источников контрразведку или получить информацию об этом от источников, работающих в структурах визави. Второй путь более быстрый. Начинаем с него. И через некоторое время получаем неопределенную информацию о том, что один из старших офицеров Ми-Ай-Ди (военная разведка) создал под прикрытием некоего гражданского учреждения контору, которая стала давать основной массив информации по ГДР.
И тут Ухналеву приходит в голову мысль:
– проверить все учреждения, которые возникли на территории Берлина в последние два года;
– сравнить интенсивность их деятельности с аналогичными структурами, действовавшими на данной территории до этого периода и в настоящее время.
Мы сделали это и выявили такое учреждение. Эта была страховая фирма «Блаухаус», которая почему-то скупала и выписывала огромное количество местных газет на территории Восточной Германии. Располагалась она в районе аэропорта Темпельхоф.
– Удобное расположение, – сказал Ухналев. – Мгновенно можно улететь на Запад.
Когда есть конкретный объект изучения, начинается рутинная работа с использованием всех возможностей, чтобы не только вскрыть деятельность его сотрудников, но и выявить новые методы, которые используют визави против тебя.
Обложив объект «средствами и силами», мы медленно проясняли картину его деятельности, удивляясь, как можно при такой интенсивной деятельности за два года не попасть в поле зрения контрразведки…
Виктор Сергеевич