Когда богу стало скучно - 5 том

22
18
20
22
24
26
28
30

Пощёчина огрело его наглое лицо.

— Что за взгляд?

Он в непонимании посмотрел на меня.

— Не вздумай пугать её. У неё же может начаться стресс. А если она перестанет есть, что ты тогда будешь делать?

— Извините, я случайно.

Рука зашла за его затылок, и одним резким движением потянула его ко мне. Наши лбы жёстко соприкоснулись. Его лицо исказилось болью, а у меня же зазвенело в ушах.

“Аууу, неприятно, очень неприятно. Больше лучше так не делать”

— Алекс ты меня неправильно понял. Ты имеешь право на большую часть провизии. Да, имеешь, потому что ты делаешь большую часть работы и она важнее, чем тоже капание грядок.

Его глаза открылись, но он не смотрит на меня, а только на белую поверхность дивана, которая честно сказать мне не особо нравится.

— Алекс, ты, кажется, не понимаешь кем являешься. Ты глава этого лагеря. На тебе тут всё. Управление, безопасность, все риски, ответственность так же и распределение ресурсов. Это очень сложная работа, поэтому она и должно вознаграждаться. Ты можешь и даже должен жить лучше других. Так ты показываешь, что ответственность, риски и высокая работоспособность вознаграждаются.

Моя рука начала слегка сжимать и разжимать его затылок.

— Но всё же не забывай. Пусть ты глава, управляющий тут всем, никогда, я повторю, хоть и ненавижу это делать, никогда не забывай кто я. Ты управляешь лагерем, а тобой управляю я. Ты меня понял?

Он кивнул, всё ещё несмотря на меня. Его могучее тело амбала, сейчас кажется таким маленьким.

— Отлично. Теперь вернёмся к нашим баранам. Можешь брать достаточно для себя и твоей семьи провизии и даже чуть выше, но не больше. Все другие выжившие должны достаточно получать, чтобы быть сытыми. Определи норму для одного взрослого человека в день и выдавай каждому рабочему. Если у него есть дети младше двенадцати лет, выдай ему около 50–80 % процентов норму на каждого ребёнка. Процент зависит от усердности работника.

“Может это кого-то и смотивирует завести парочку другую детей. Всё же сейчас нужно увеличить популяцию людей. Особенно это остро коснётся всех нас через пять-десять лет. Если конечно человечество будет ещё существовать”

— Где-то двадцать процентов непортящихся продуктов откладывай на склад и веди учёт. За пропажу ты отвечаешь головой. Просто держи в пока ещё целой голове, что я слежу за каждым твоим шагом. Понял?

Вновь кивок.

— Молодец. Когда все эти условия соблюдены можешь брать себе сколько угодно. Конечно, мне как рабочей силе тоже не забывай откладывать достаточно, чтобы мы все могли жить.

Вновь кивок.

— Ты что разговаривать разучился? И смотри собеседнику в глаза. Ты ведь лидер. Ты обязан вести себя уверенно. Как люди могут чувствовать себя в безопасности, если их лидер так зажат?