— Так там все обещают перспективы. Едва ли не власть над всем миром и поглощение Фейсбука с Амазоном.
Покосившись на стопку распечаток, где были кратко изложены данные десятков стартапов в сфере высоких технологий, я кивнул.
— Верно. Но у этих есть реальный шанс стать крупными компаниями. При грамотном подходе к развитию, оказаться новыми единорогами*. А потом шагнуть дальше.
Председатель Хёнде Групп задумчиво двинул бровями. Вот его внучка контролировала эмоции куда хуже — смотрела на меня с неприкрытым изумлением. Теперь её первая реакция стала куда более понятной — Ми Ён была в курсе затеи своего деда и по какой-то причине опасалась, что я не справлюсь. Либо поведу себя не слишком корректно.
Сам же глава компании, после короткой паузы, поинтересовался.
— Объяснишь?
Я пожал плечами.
— Это два лучших варианта. Первый — облачный сервис с новым алгоритмом сжатия файлов, который способен работать, в том числе, и с видео. Уровень эффективности выше, чем у существующих вариантов. Сфера применения не ограничена — от облачного хостинга для бизнеса до пользовательских сервисов. Объём хранящихся в сети данных растёт колоссальными темпами, дата-центры расширяются стремительно. Верное применение алгоритма позволит сократить задействованные мощности, как минимум, на треть. Это громадные деньги. Хватит, чтобы выкупить Гугл, а на сдачу забрать себе треть Амазона.
На секунду замолчав, продолжил.
— Второе предложение — децентрализованный финансовый сервис. Открывающий доступ к дебетовым картам с мультивалютным балансом и интеграций крипто-токенов. В теории, они способны охватить абсолютно все юрисдикции, включая те, где банковская система недостаточно развита. Плюс, будут пользоваться популярностью среди аудитории, которая не склонна доверять корпорациям.
Джун Со слегка наклонил голову в сторону. Бросил взгляд на бумаги, которые положил перед собой на стол.
— С первым твоим выбором я согласиться могу. Решение действительно интересное. Хотя мои аналитики поставили его лишь на третье место. А вот второй вариант… Скажи, как долго они продержатся на рынке, как только банки поймут, что у них появился конкурент?
Я прогнал в голове описание стартапа, изложенное в документах. И напомнил об указанном в бумагах факте.
— У них есть предварительное соглашение о сотрудничестве с Мастеркард. Предоплаченные и неименные карты с возможностью выпуска как в пластике, так и в электронном виде.
Мимика собеседника показывала, что он собрался ответить и я сразу же продолжил.
— Если Хёнде групп профинансирует раунд «Б» и получит блокирующий пакет, вы станете участником игры. Что означает — Мастеркард не сможет просто взять и отказаться от всех договорённостей. А к моменту, когда количество клиентов вырастет настолько, что этим обеспокоятся конкуренты в классических костюмах, можно будет отыскать варианты решения вопроса. Особенно, если нацелиться на это уже сейчас.
По лицу Джун Со скользнула усмешка.
— А тут могут быть варианты?
Я с невозмутимым видом кивнул.
— Естественно. Начиная от установления прочного контакта с Мастеркард и заканчивая подготовкой партнёрства с иной платёжной системой. Дзе-си-би, например. Или Унион-Пей. Ещё можно подумать над созданием собственной платёжной системы. Самый сложный способ, но в перспективе наиболее прибыльный.
ebooksa