Ответственность
Еще одним важным аспектом к тому, чтобы быть более резистентным к кризису, является необходимость брать ответственность. Легко сказать, что во всем виноват кризис, политики и правительство, пандемия и вирусы, другие страны, конкуренты, начальник, погода. Но такое восприятие только усиливает в нас гнев, стресс, обиду, апатию и другие негативные эмоции, которые просто не дают нам работать эффективно и двигаться дальше. Это также усиливает состояние беспомощности и безысходности, потому что вы начинаете считать, что вы ни на что не можете повлиять, и вы являетесь просто жертвой обстоятельств.
Важно сменить парадигму восприятия. Во-первых, необходимо всегда быть благодарным за то, что мы уже имеем (жилье, близкие, работа, здоровое тело).
Во-вторых, рассматривать кризисы как что-то, что произошло для того, чтобы мы стали еще сильнее. Это произошло не с вами, а для вас.
И в третьих, просто брать ответственность за происходящее. Для начала нам необходимо проанализировать ситуацию и новую реальность, создать стратегию действий в ней, принять решения как действовать и начать действовать. И в дальнейшем также принять меры для того, чтобы быть готовым к таким же или похожим ситуациям в будущем. Это и есть брать жизнь в свои руки, быть ответственным, взрослым человеком. Если посмотреть или почитать интервью богатых и успешных людей, то они не винят других. Они сами берут ответственность за свою жизнь и отвечают за то, что с ними происходит.
Поэтому даже если происходит что-то негативное в окружающем мире: в политике, экономике, на мировой арене, задайте себе вопрос: а что конкретно ВЫ можете сделать прямо СЕЙЧАС чтобы улучшить СВОЕ положение. Пусть даже это будет некий маленький шаг, усилие или действие, оно даст сигнал мозгу, что вы можете что-то предпринять, контролировать по крайней мере свои собственные действия. И это снизит вашу тревожность и направит вас на более продуктивный лад.
Отношение к риску
В предыдущей лекции мы говорили о том как настроить наши фильтры восприятия на положительные моменты, в то время как со всех сторон нас бомбардируют новостями о кризисах, страхе, пессимизме и другой негативной информацией.
В целом, это конечно же продуктивнее отказаться воспринимать всю негативную информацию, которая идет на нас со всех сторон и попытаться жить, концентрируясь на хорошем. Но, если мы хотим чего-то большего, проверить себя на что мы способны, узнать какой наш настоящий потенциал, то мы, вероятнее всего, будем сталкиваться с необходимостью брать на себя определенные риски. И если мы не научимся воспринимать риск правильно, то одна мысль о нем будет бросать нас в стресс и тревогу, и мы возможно так и не попробуем тех вещей, о которых мы всегда мечтали. Поэтому эту главу хотелось бы посвятить отношению к риску.
То, как мы относимся к тем или иным вещам, закладывается, как правило, еще в детском возрасте. С самого детства многих из нас родители воспитывали с убеждением, что очень важно иметь стабильную работу (желательно в крупной компании или на государственной службе), что лучше не рисковать, слушаться начальства, не увольняться, если работа не нравится, и быть послушным и примерным сотрудником. В результате многие из нас выросли с подобными установками, что рисковать это опасно. Возможно, во времена наших родителей в Советском Союзе такое мировоззрение и поведение было бы действительно выигрышным, но нельзя отрицать, что мир с тех пор сильно изменился. И если мы продолжим так считать, что лучше ничем не рисковать, а идти по проторенной дорожке, то мы можем упустить много открывающихся возможностей, не сможем полностью реализовать заложенный в нас потенциал и по-настоящему насладиться жизнью во всех ее проявлениях.
Да, в США тоже есть свои внутренние проблемы, но почему там такое большое количество стартапов, и как результат, успешных компаний с капитализацией на сотни миллиардов и даже триллионы долларов? Потому что в их культуре риск поощряется, ведь если посудить, это заложено даже генетически, потому что их предки тоже когда-то рискнули: переехали из Европы и других стран, спасаясь от гонений, чтобы начать новую жизнь на новом континенте, зачастую не имея больших средств в кармане. И в такой культуре формируется высокая толерантность к риску. Людьми, которые рискуют, восхищаются, их уважают. В нашей стране также в последние годы поощряется стремление к предпринимательству, в котором присутствует много риска, но все же, это еще не так популярно, как в некоторых других странах.
Поэтому, первое – это надо понять, что если мы боимся риска, то возможно, это просто заложено в нашем воспитании из детства? И что страх рисковать – это не какая-то разумная универсалия, а просто отголосок советского прошлого.
Давайте попробуем развить эту тему, и подумаем почему риск может быть даже нужен нашей жизни.
Риск наполняет нашу жизнь смыслом. Ведь когда нет риска, все идет своим чередом, мы знаем, что будет завтра и через несколько лет. С одной стороны, это конечно, хорошо, но с другой, такая жизнь превращается в рутину, становится скучной и монотонной. В такой системе, жизнь развивается линейно. Бывает такое, что мы даже выспавшись, просыпаемся, уже чувствуя себя уставшими, потому что нам скучно проживать этот день заново так же как прожили его прошедшие несколько лет. Настоящий «день сурка».
А когда в жизни присутствует риск, здесь больше непредсказуемости, здесь вероятности исхода нелинейны, могут быть резкие изменения в любую сторону. Но именно это заставляет нас отчетливо проживать каждый момент нашей жизни, думать еще более остро, пытаться продумывать и предпринимать шаги, чтобы риск минимизировать и увеличить шансы на благоприятный для нас исход. Именно риск дает нам больше мотивации работать, думать, предпринимать шаги, чтобы не потерять то, что мы поставили на кон, или заработать и достичь того, для чего мы пошли на этот риск. И получается, как бы странно это ни звучало, что риск даже увеличивает наши шансы на успех, ведь мы начинаем больше работать и анализировать различные сценарии, чтобы достичь поставленных целей и получить все барыши от взятого на себя риска.
Кто в обществе рискует больше всего? Если не брать нарушающих законы и оставаться в правовом поле, то скорее всего, это предприниматели. Возьмем, самого известного из них в наши дни – Илона Маска. Илон родился в Южной Африке, но потом с семьей переехали сначала в Канаду, а потом в США. Уже в этом видна толерантность его семьи к риску, не так ли? Маск несколько раз менял университеты, бросал учебу, параллельно работал и занимался основанной им и его братом и другом компанией Zip2. В это время он испытывал финансовые трудности, спал на диване в офисе, а душ ему приходилось принимать в местной молодежной организации. В 27 лет он продал компанию и получил от этого 22 млн долларов, которые он вложил в новую компанию X.com – подобие первых онлайн-банков. X.com слилась с другой компанией-разработчиком программного обеспечения, и объединенная компания сменила название на PayPal, которая затем была продана eBay в 2002 году за 1,5 млрд долларов. От этой сделки Маск получил 180 млн долларов, на которые он мог жить припеваючи до пенсии, но вместо этого он опять вложил практически все свои деньги в два новых проекта.
Последующие годы в жизни Илона Маска также были полны рисков и смелых решений. Были моменты, когда от того успешен ли окажется очередной запуск его многоразовой ракеты Falcon, зависело, не окажется ли его компания SpaceX банкротом, но он шел до конца, рисковал, и выигрывал. Все это помогло ему стать тем, кем он есть сейчас – богатейшим человеком на планете с капиталом более 250 млрд долларов, владельцем нескольких крупных инновационных компаний (Tesla, SpaceX, Boring company, Neuralink) с общей капитализацией более 1 трлн долларов, и все это к 50 годам. Смог бы он добиться этого, не рискуя?
Получается, именно риск дает нам добавленную стоимость. Почему предприниматели и владельцы бизнеса зарабатывают на порядки больше своих сотрудников? Ведь далеко не всегда основатель бизнеса является самым умным человеком в компании. А просто потому, что именно предприниматели берут на себя риски и всю ответственность, и поэтому все и в том числе и рядовые сотрудники соглашаются с тем, что и вознаграждение за это должно быть максимальным.
И даже если отойти от темы предпринимательства, то ведь по сути, жизнь – это не количество прожитых нами лет, а количество ярких и запоминающихся моментов. И многие из таких моментов были связаны с тем, что мы взяли на себя тот или иной уровень риска – либо решили сменить работу или начать свое дело, либо решили основать семью и завести ребенка, или наоборот, развестись и закончить зависимые отношения, чтобы начать более здоровые. Или то, что мы решили покататься в горах на лыжах или сноуборде, или прыгнули с парашютом, или решили переехать в другой город или страну. Просто возьмите несколько минут и перечислите все запомнившиеся вам моменты в вашей жизни. Сколько из них было связано с тем, что вы пошли на тот или иной риск?