Неотъемлемой частью культуры компании должно быть желание выполнить все, что надо, и еще немного больше.
Том Фармер (Tom Farmer, 1940), английский бизнесмен, председатель совета директоров и главный исполнительный директор Kwik-Fit //
В какой-то момент хороший сервис стал особенностью IBM.
Томас Уотсон-младший (Thomas J. Watson, Jr., 1914–1993), американский бизнесмен, главный исполнительный директор IBM //
Оказывается, можно снижать цены до уровня, о котором люди не мечтают даже при самых необузданных фантазиях, а потом удивлять пассажиров уровнем обслуживания, так что у них остается отличное впечатление от полета.
Барбара Кассани (Barbara Cassani, 1960), главный исполнительный директор Go // Высказывание о Go, бюджетной авиалинии.
Вот как я воспринимаю рестораны: подсобные помещения — это производство, первые при входе помещения — места для розничной торговли, а обеденные залы — то, на чем все держится.
Теренс Конран (Terence Conran, 1931), английский бизнесмен, административный директор, розничный продавец, основатель Habitat // Цитата из книги
То, что мы все чаще покупаем товары через Интернет, не значит, что нам не хочется выйти из дома днем в воскресенье. В цифровую эпоху это скорее не обязанность, а развлечение вне дома.
Нэнси Перетсман (Nancy Peretsman, 1955), американский инвестиционный банкир // «Умнее собаки Герберта» (Dyan Machan, «SmarterThan Herbert’s Dog»,
Я бы посоветовала молодым компаниям, особенно доткомовским, особое внимание уделять уровню обслуживания.
Лиллиан Вернон (Lillian Vernon, 1927), американский предприниматель, главный исполнительный директор Lillian Vernon Corporation // «Вопросы, чаще всего задаваемые наставнику» («Mentor FAQs», /nc., (2000).
Лучшие учреждения выполняют свои обещания, независимо от цены, в которую им это обойдется, и сверхурочной работы.
Дэвид Огилви (David Ogilvy, 1911–1999), английский бизнесмен, руководитель рекламного агентства, основатель и председатель совета директоров Ogilvy & Mather //
Успех
Наши представления узкие, наша деятельность ограниченна, наши шансы на успех в бизнесе в основном определяются тем, что мыслим мы в рамках, которые можно назвать ситуацией «либо — либо».
Мэри Паркер Фоллетт (Mary Parker Follett, 1868–1933), американский бизнес-аналитик и писательница //
Самый важный атрибут успешных людей не в том, что они постоянно успешны, а в том, как они реагируют на неудачу: если их собьют с ног, они поднимаются и удваивают свои усилия.
Мэри Фаррелл (Mary Farrell, 1956), американский менеджер, управляющий директор PaineWebber // Цитата из книги
Te, кто инвестирует только для того, чтобы стать богатыми, часто терпят неудачу. Те, кто инвестирует, чтобы помочь другим, могут добиться успеха.