У одних людей, слабость может быть выражена в несправедливости окружающих к ним, у других, в непризнании. Поиск слабостей в психике должен вестись по принципу зеркала. У кого что болит, тот о том и говорит, посему полурассудок всегда сопоставляет и "зеркалит" чувства, страхи и слабости человека на окружающих, и этим нужно воспользоваться. Как? Очень просто. После того как уязвимость или психологическая слабость оппонента найдена, необходимо изобразить понимание и схожие эмоции, отзеркалив точку зрения оппонента на себя, и вызвав тем самым у него чувство признания и понимания. Это чувство обусловлено выбросом нейрогормонов поощрения, которые при верной подаче и признании ранга постепенно включают у человека доверие. Этот же нейрогормональный профиль отвечает и за преданность при паразитической консолидации, и за альтруистическое взаимодействие.
Следует ещё раз отметить, что без признания ранга оппонентом, поиск у него психологических слабостей и попытка вызвать привязанность будет тщетной. Не стоит путать этот шаг с хитрой лестью.
Третий шаг, необходимый для навязывания оппоненту какой-либо точки зрения, состоит в анализе слабостей этого оппонента и навязывание оппоненту той точки зрения, которая бы превращала его слабости в достоинства, причем все это стоит доносить до психики все тем же "отзеркаливанием".
Оппонент, который испытывал те или иные комплексы, с принятием какой-либо искусственно созданной точки зрения, должен вместо своей слабости, ощутить прилив естественных наркотиков, таким образом искусственная и навязанная ему из вне правда должна быть попросту приятна этому оппоненту до такой степени, что он должен думать о ней, поверить в нее и даже держаться этой правды до последних сил.
Например, в разговоре женщина заикнулась о своем негативном отношении к детям. Мужчина, отзеркаливая на себя этот комплекс, не просто соглашается с ним, но еще и приписывает оному рассудочный раздражитель, делая обладательницу человеком с единственно правильными взглядами.
Если стоит захватить контроль над группой, то достаточно лишь выявить неформального лидера и с помощью данного способа войти к нему в доверие, навязав те или иные установки, связанные с его слабостями. Лидеры часто скрывают свои слабости, поэтому куда труднее выявить их, чем завербовать человека. У одних людей слабости и мысли в обоих полушариях скрыты мудростью, у других же за неимением оной, полушария скрыты штанами.
Таким образом, навязывание мнения состоит из трёх этапов, самым важным из которых, является первый, инстинктивный.
Принцип первичного анализа.
Казалось бы, мало сделать так, чтобы человека слушали, надо ещё сделать и так, чтобы его услышали. Успех последнего зависит более от восприятия слушателя, нежели чем от языка говорящего. Принцип первичного анализа восходит к принципу усвоения информации на основе ранга. Стало быть, для того чтобы человек понимал, анализировал и запоминал информацию оппонента, необходимо, чтобы он инстинктивно признавал ранг этого оппонента. Что для этого нужно сделать? Неужели вступить с ним в дуэль? Разумеется! Но сделать это нужно так, чтобы это было похоже на простейший стёб или юмор, задевающий самолюбие или пороки оппонента в шутливой форме. Есть и более простые варианты, к примеру, наличие у человека альфа маркеров или высокого статуса, умений или особенностей, но об этом стоит поговорить чуть позже.
Для того, чтобы начать навязывать то или иное мнение человеку, необходимо преодолеть первый и самый важный барьер. Пожалуй, те механизмы, которые контролируют эмоции и чувства, задают критерии мозжечку для фильтрации информации и полностью опираются на ранг и альфа маркеры. Излюбленный прием, который используется для взлома первого инстинктивного барьера на пути к навязыванию человеку какой-либо точки зрения, называется методом микродоминирования.
Суть его состоит в том, чтобы произвести резкое первое впечатление на оппонента и по желанию поддерживать его, заставив оппонента признать ранг этого человека. Взломав первый из трёх барьеров, можно с уверенностью считать, что оппонент более-менее будет пригоден для дальнейшего сотрудничества, и наоборот, оппонент не признавший ранг, для сотрудничества будет негоден.
Суть микродоминирования состоит в том, чтобы при всем внешнем дружелюбии и расположении к оппоненту, максимально уверенно и быстро вызвать у него чувство стеснения, вины, подчинения, паралича воли, сделав это инстинктивно с помощью резкого давления на психику. Успехом такого приема, который у высокоранговых происходит автономно, является признание оппонентом ранга человека и рефлексивное опускание глаз, понижение тона голоса и стеснение. Когда человек имеет альфа маркеры, т.е. доказательства высокого ранга, то прием микродоминирования зачастую не обязателен.
Микродоминирование лучше всего проводить в формате юмора, колкой лести или "стеба", можно сделать это одним лишь уверенным взглядом, а можно и вовсе, ошарашить оппонента каким-либо наглым поступком, после чего в шутливой форме попросить извинений, сведя все к юмору.
Помогает в микродоминировании и острый язык, уверенность в себе и крепкие кулаки. Порой эту игру можно сделать основной, потому как именно она разгоняет суету и серость. Важно не переусердствовать, иначе можно нарваться на крепкий кулак. Важными составляющими для осуществления микродоминирования, являются уверенность в своей правоте, готовность дать отпор и трудноуловимая высокоранговая мимика, которая является следствием повышенного уровня нейрогормонов поощрения, или же попросту говоря: юмор, уверенность, улыбка и при внешне обманчивом положительном отношении, а также взгляд на всех с высока.
Если отсутствует уверенность и повышенный нейромедиаторный фон, характеризующий высокий ранг, то и попытки микродоминирования будут блокированы.
Чтобы другие уважали человека, признавали его ранг, он должен уважать себя, а значит быть в уверенным в себе.
Как пример, недостаточно уверенный в себе щегол, при попытке микродоминирования над оппонентом, имеет риск переадресовать агрессию в свою сторону и получить банальный подзатыльник или же напротив, через чур самоуверенный тон, способен вызвать у оппонента паралич воли вне зависимости от смысловой нагрузки.
Как выглядят приемы микродоминирования? Достаточно просто! Попав в новый коллектив, даже элементарное и через чур сильное рукопожатие, сопровождаемое наглым и уверенным взглядом в глаза оппоненту, до момента опускания глаз его, и последующей шуткой и с дальнейшим непринужденным разговором, уже можно считать успешным микродоминированием. Можно аккуратно навязать оппоненту шуточный повод для конфликта, после чего всеми эмоциями и жестами показать резкую готовность к нему, плавно переведя разговор в другую плоскость. Пожалуй, умение непринужденно остро язвить и вызывать при этом смех у окружающих, при этом поддерживая более-менее сдержанный контакт с объектом острых шуток, и есть качественный навык высокорангового. Человека уважают вовсе не за сам факт того, что он всех "стебет", а за то, как он это делает и какие инстинктивные эмоций вызывает. Если к оному действу будет подключен и мощный рассудок, то роль души кампании автоматически ляжет на обладателя. По-настоящему свободный человек тот, кто может отклонить приглашение на обед, не объясняя почему.
ebooksa