Оставшиеся не принятые в банке купюры я, как и обещал Сергею Анатольевичу, предъявил Бокову. Он кивнул и попросил вернуть их в кассу. Вот так, довольно буднично и разбежались учредители нашей фирмы.
А через неделю мы лишились еще и водителя Игоря Юрьевича. Я и так был уверен, что рано или поздно придется от него избавляться. Знаете, есть такой тип людей, от которых постоянно ждёшь совершения чего-нибудь незаконного, нехорошего. Я ещё удивлялся, что он довольно долго продержался. Но все равно, «спёкся». Причём так глупо, что все удивились.
В те годы в нашем офисе в небольшом холле на входе постоянно проводились какие-то рекламные акции от производителей сигарет. То бесплатно раздают сигареты новых марок на пробу, то разыгрывают лотерею среди самых крупных покупателей, то вручают сувениры и брелоки посетителям… Тогда реклама табачных изделий ещё не была под запретом.
В этот раз посреди холла рекламщики установили стеклянную стойку-столбик, внутри которой на полочках были разложены футболки, шарфики, толстовки, ручки и ещё какие-то мелочи. Закрывалось всё это добро стеклянными дверцами с замочками «от честных людей».
Все эти вещи выдавались оптовым покупателям в зависимости от количества купленных коробов. День выдавали, два, а на третий — скандал. Какая-то сволочь вскрыла замочки и украла толстовку и футболки. Естественно, кто виноват — охрана. Ведь, кроме охраны, ночью в офисе никого не было, а украдено было явно не днём.
Так же, естественно, утром был вызван к Игорю Юрьевичу на «ковёр» начальник охраны, он же начальник службы безопасности, то есть — я. Выслушав «наезд» на своих бойцов, ринулся в сторожку. А мои «орлы» ни сном, ни духом. Всё равно наорал: «Если сами не украли, то как допустили?!» Мои разобиделись и рассказали всё, как было, хотя, сволочи, до этого не собирались. Их, оказывается, менеджеры бутербродами подкупили.
Выяснилось, что несколько сотрудничков из отдела сбыта вчера вечером, угостив моих бойцов, попросились задержаться часика на два-три после работы — чей-то день рождения отметить. Мол, в кафе идти не хочется, да и дороговато, а здесь тихо, без эксцессов посидим, выпьем и разойдёмся, как раньше, никто и знать не будет. Мои орлы и разрешили. Кто ж знал, что из этого получится.
Тут до меня доходит, что у нас ведь в холле камера установлена и мы сейчас и увидим, кто это там вечером порезвился. Пишет-то всё на мой компьютер.
Иду к себе в кабинет, просматриваю записи. Ха, отчётливо видно, как пьяненький Серёжа, водитель Бокова, оглядываясь, быстренько вскрывает перочинным ножом так называемые замки выставочной стойки и прячет под свитер толстовку и футболки. После этого, кое-как прикрыв дверцы, быстренько уходит. Идиот! Все знают, и он знал, что в холле камера стоит. Но, видимо алкоголь мозги-то его и притупил. Ничем другим увиденное объяснить просто невозможно.
С плохо скрытым облегчение иду к Бокову и прошу пройти в мой кабинет — своего компьютера у него нет. А там торжественно демонстрирую доказательство невиновности моих бойцов. Скривился Игорь Юрьевич, как будто я его заставил лимон съесть, но вслух ничего не сказал.
А уже через час, уволив вора сказал мне: «А вот теперь, Юрий Викторович, раз Вы уволили моего водителя, то и ищите мне другого. Кто теперь моих детей в школу возить будет, и бухгалтеров?»
А чего мне искать? Как говорят в Одессе — «а у нас было». И уже через день водителем Бокова работал муж Татьяны, той самой, которая у нас в рыбном отделе кладовщиком была. Он же и двоюродным дядькой моей Гули являлся.
Вот так, постепенно, наши родственники и попадали к нам на работу. И этот был далеко не последним. А кого ещё брать, кому можно доверять? Только своим. Правда, и свои частенько подводили…
Недолго Игорь Юрьевич один в кабинете сидел — вскоре представил всем нам своего нового помощника-компаньона — Гурченко Бориса Петровича. Объявил, что этот «серьёзный человек», в своё время, был совладельцем супермаркета «Март», а теперь вот у нас работать будет.
Посмотрел я на него — да-а… С Тищенко, как говорится, даже рядом не стоял… Росточка небольшого, лысенький, в очечках затемнённых, телосложения очень даже среднего… Нет, не атлет. Как сотрудников фирмы «держать» будет?
Я почему-то был уверен, что Борис Петрович, по логике вещей, должен на себя взять функции Сергея Анатольевича. Явственно виделось, что и Игорь Юрьевич считает так же. Но, как выяснилось в дальнейшем, сам Гурченко не жаждал власти над людьми, как говорится, и к этому вовсе не стремился.
Он предпочитал «рулить» деньгами. Вот финансы — это его! Талант у человека был: из денег — деньги делать! Все годы, что я его знаю, он только этим и занимался. И, довольно успешно. Было дано, как говорится, человеку.
Так, что руководство персоналом и всем прочим Игорю Юрьевичу пришлось, всё-таки на себя брать.
А ещё Борис Петрович оказался настолько обаятельным и компанейским человеком, что, наши дамы, причём любого возраста и семейного положения, иначе, как «душкой» его между собой и не называли.
И с мужиками этот человек уж через десять минут общения своим «в доску» был. А всё потому что, он и охотник, и в бильярд сыграть, и в машинах разных «рубит», и на горных лыжах носился, и выпить-закусить… Со всяким общий язык находил сразу.
ebooksa