— Хорошо, — кивнул Тарек, внимательно наблюдавший за ним всё это время. Для Марио Гуфа история с сицилийцами оказалась абсолютной неожиданностью. Это Тарек мог сказать однозначно, Марио был из людей, что совсем не умеют скрывать свои эмоции. А долгий опыт в бизнесе научил ливанца читать как открытую книгу и намного более сложных людей.
После пар поехал на Шинный завод знакомиться. Ещё в метро подумал, не тот ли это шинный завод, который сгорел в девяностых? Он тогда так и не оправился после этого пожара, пришлось банкротить предприятие…
— Константин Евгеньевич, а сколько в Москве шинных заводов? — спросил я главного инженера во время экскурсии по заводу. Макамов встретил меня на проходной, привел познакомиться к директору и сразу увёл от него.
— Один завод, — недоумённо пожал плечами главный инженер. — Мы для «Москвичей» шины делаем, камеры, грузовая резина есть три модели. Наращиваем мощности, оборудование меняем. Зачем второй завод в Москве?
— Угу, — кивнул я. Значит, подтверждаются мои догадки… Это тот самый завод. Через четверть века страшный пожар, уничтоживший готовой продукции на миллиарды рублей, разорит это ныне процветающее предприятие.
Главный инженер охотно делился достижениями завода. Показал мне заводской вычислительный центр. Похвастался новым корпусом.
— Пятый год, как запустили производство грузовых шин, — рассказывал Константин Евгеньевич. — Но на полную мощность ещё не вышли.
— Ну что, получается, что серьёзные средства сюда вливаются, — заметил я.
— Не жалуемся, — хитро улыбнулся он.
— А проблемы есть какие-то? — поинтересовался я, пытаясь заняться своими прямыми обязанностями.
— Какие проблемы? — не понял меня Макамов.
— Может, вам помощь в чём-то нужна от товарища Захарова? — намекнул я.
— Ну, пойдёмте ко мне в кабинет, — предложил главный инженер.
Мы прошли через огромное длинное здание, впору ролики сотрудникам раздавать, как в Ашанах. Поднялись к нему в кабинет.
— А Макар Иванович где? — вопросительно взглянул на меня Макамов.
— Теперь я за него. Ганин на повышение пошёл.
— А, понял. Так что вы хотели узнать?
— Всё. Производственные показатели завода, процент рентабельности, объёмы выпуска продукции. И объёмы чистой прибыли, — хитро посмотрел я на него, чтобы он быстро понял, о какой прибыли идёт речь.
— Так откуда ей взяться-то, чистой прибыли? — с досадой спросил главный инженер. — На полную мощность ещё не вышли, а план на пятилетку уже с учётом новых мощностей дали.
— Угу. А кто-нибудь об этом руководству докладывал?