Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

22
18
20
22
24
26
28
30

б) да, но только по принципиальным вопросам;

в) спорите со всеми и по любому поводу.

На собрании вы критикуете руководство за допущенные ошибки:

а) нет;

б) да, но в зависимости от вашего личного отношения к нему;

в) всегда критикуете за ошибки.

Ваш шеф излагает план работы, который вам кажется нерациональным. Предложите ли вы свой план – более продуктивный?

а) да, если другие вас поддержат;

б) обязательно, в любом случае;

в) побоитесь, что за критику вас лишат премиальных.

От вашего мнения зависит судьба проекта вашего коллеги. Вы:

а) выскажетесь и о положительных, и об отрицательных сторонах проекта;

б) выделите только положительные моменты и предложите продолжить работу;

в) станете придирчиво критиковать ее за малейшие ошибки.

Ваш шеф постоянно говорит о необходимости экономить, уже год никому не повышает зарплату, а сам то и дело покупает себе дорогие вещи. Вы:

а) одобрите покупку, если она доставила ему удовольствие;

б) скажете, что новая вещь – полная безвкусица;

в) постоянно будете упрекать его за такие траты, будете ругаться, ссориться.

Кто-то из коллег в день зарплаты пытается получить деньги в кассе без очереди. Ваши действия?

а) сочтете, что и вы не хуже его, и тоже попытаетесь обойти очередь и пролезть вперед;