Малой кровью на своей территории

22
18
20
22
24
26
28
30

Потом, в ходе рейда и в связи с появлением новых обстоятельств, и план и график движения неизбежно изменились, причем, как считал сам Сергей после обнаружения кавалерии, в лучшую сторону, весомо увеличив шансы на удачное исполнение задуманной операции по освобождению пленных. Но вот объяснить Трофимову, что в свете изменившихся обстоятельств эта трехчасовая задержка сейчас только в плюс, Сергей не успел, отвлекшись на решение других неотложных вопросов. А это, как только что напомнил ему сам комиссар, было ошибкой, которую нужно как можно скорее исправить. Что же, теперь предстоит аккуратно и максимально успокаивающе разъяснить куратору нюансы изменившейся обстановки и свои соображения по действиям в изменившихся условиях.

– Видите ли, товарищ бригадный комиссар, какое дело, – начал негромко и мягко говорить Сергей, попутно чуть взяв Трофимова за локоть и как бы отводя от лишних ушей, а на самом деле «прогуливая» того по дороге вдоль замаскированной техники, чтобы в движении быстрее вышло накопившееся у того раздражение. – Не помню точно, как звучит на латыни это выражение, но смысл оно имеет такой: «Обстоятельства меняются, и мы меняемся вместе с ними». Применительно к нашему с вами теперешнему разговору, это выражение как никогда справедливо и описывает ситуацию, при которой новые обстоятельства или новые условия окружающей действительности требуют новых поведенческих реакций. Я это к чему сейчас вам рассказываю? К тому, что при значительном качественном изменении обстановки просто необходимо соответственно корректировать свои действия применительно к этой новой обстановке. Только тогда действия в изменившейся обстановке будут адекватными и рациональными. Вот давайте, для примера, рассмотрим нашу ситуацию с этим рейдом, ее изменения после выезда и наши действия в качестве реакции на эти изменения ситуации. Вчера ночью, когда стало известно о пленных и о том, что значительную часть этих пленных могут со дня на день погнать из временного сборного лагеря дальше, через границу, в глубокий немецкий тыл, выдвигаться для их освобождения действительно нужно было срочно, прямо бегом. Почему такая срочность? Да потому, что после того, как мы доберемся до места, и до момента атаки нам нужен был временной зазор, чтобы осмотреться по окрестностям, разведать силы и средства противника, разработать план атаки лагеря и пути отхода после нее… В общем, много чего надо было сделать перед атакой, вот и летели, как угорелые. Но сейчас, товарищ бригадный комиссар, все изменилось, потому что изменились обстоятельства. Теперь у нас есть кавалерия, а это, как я уже говорил недавно, эффективная разведка, подвижная и маневренная, особенно в условиях лесистой местности. Плюс это еще связь, фланговое охранение, дальние дозоры. В принципе, я мог бы дифирамбы «сталинским конникам» сейчас не петь, потому что особенности и преимущества грамотного использования кавалерии вы и без меня отлично знаете. Хочу только дополнительно подчеркнуть, что театр военных действий Белоруссии поистине изобилует реками, речушками и ручьями, а еще болотами и заболоченными участками местности, которые лошадь, в отличие от почти всего прочего транспорта и техники – как нашей, так и немецкой, – может форсировать без мостов и бродов, и даже без особой подготовки. А это еще одно преимущество кавалерии, которое может быть эффективно использовано при разведке, диверсиях, организации связи, ну, и, кроме того, при необходимости отрыва от преследования. Так вот почему после присоединения к отряду кавалерии надобность в такой дикой спешке отпала и у нас появился временной зазор? Да потому, что в настоящий момент, пока мы, не спеша и внимательно осматриваясь по сторонам во время движения, доедем до окрестностей концлагеря, высланная больше часа назад дальняя кавалерийская разведка будет уже там, все разведает, осмотрится по округе, определит наиболее удобные пути подхода и отхода, ну и вообще, все, что можно выявить наблюдением, выявит. А мы подъедем уже на все готовое. Более того, нам сейчас спешить уже не только не нужно, но даже вредно – потому что надо дать разведчикам достаточно времени. Что же касается вашего беспокойства относительно того, что мы можем не успеть и колонну пленных погонят по маршруту – так это теперь, в новых обстоятельствах, даже лучше. Вот смотрите – от Суховоли до Августова расстояние по шоссе почти сорок километров, истощенные и вымотанные тяжелыми физическими работами пленные это расстояние за один день однозначно не пройдут, даже если немцы их сильно подгонять будут. Значит, где-то по дороге колонну пленных остановят на ночевку, и вряд ли это временное место ночевки будет укреплено сильнее, чем сборный лагерный пункт. Так вот, если даже немцы этим утром выгнали из сборного лагеря колонну пленных, мы узнаем об этом от разведки, вышлем вдогонку маневренную группу, перебьем в месте остановки колонны на ночь всю охрану и освободим ту часть пленных – это будет даже легче, чем последующая атака основного сборного лагеря возле Суховоли. Пока вы с моими доводами согласны, товарищ бригадный комиссар? – после короткой паузы спросил Сергей.

– Согласен, – пробурчал Трофимов, в ходе монолога лейтенанта Иванова и медленного променада по дороге туда-сюда уже сумевший справиться со своей вспышкой раздражения и теперь даже слегка недоумевающий, с чего это его так неожиданно сорвало с катушек. Не иначе, усталость и тревожность последних дней накопились… да еще этот… лейтенант Иванов, со своими постоянными выкрутасами, изменениями планов и утвержденной последовательности действий… вот и результат. Ладно, пока вроде все правильно обосновывает, послушаем, что скажет дальше. – Продолжай, лейтенант, что ты там еще мне сказать хочешь?

– Продолжаю, товарищ бригадный комиссар. Итак, функции непосредственного разведывательного обеспечения операции по освобождению пленных приняла на себя интегрированная нами в состав отряда кавалерия. А мы, то есть основной отряд, пока стоим тут и вроде как отвлекаемся от выполнения основной задачи на всякую ерунду и разные второстепенные вещи, типа возни с найденными ресурсами в виде бойцов, вооружения и имущества. Такое у вас могло сложиться впечатление, и, скорее всего, это и явилось причиной вашего раздражения. Но уверяю вас, что это не так. В смысле, то, что мы сейчас стоим и возимся с найденными ресурсами, это действительно так. Но вот то, что эта возня – ерунда и потеря времени на второстепенные вещи – это не так, и я вам сейчас объясню, почему. Я уже говорил вам ранее, что в моем времени почти всю свою жизнь служил, много где воевал, много кого обучал и сам много где учился, в том числе на различных спецкурсах, как нужных и полезных, так и не очень. Так вот, уж не помню где и когда, но читали нам что-то типа краткой методички с тезисами по теории управления. Для чего читали – до сих пор понять не могу, потому что, по моему опыту, управление сотрудниками на гражданке и командование войсками в армии, особенно в бою, под огнем, – это вещи совершенно разные. Но, тем не менее, были в этих тезисах идеи интересные и для военного управления тоже пригодные. Особенно мне понравилась мысль о том, что наилучшим управленческим решением, если есть несколько возможных, является такое решение, в результате выполнения которого достигается не один, а несколько положительных результатов – хотя бы два. Применительно к военной тематике простейший пример такого решения – захват вражеского обоза при его атаке вместо простого уничтожения. Тогда достигается основная цель атаки – лишение противника ресурсов обеспечения, и вторая, дополнительная, цель – появление у атакующей стороны добавочных ресурсов из вражеского обоза. Переходя от теории к практике, давайте рассмотрим возможные варианты действий нашего отряда в ходе этого рейда за пленными.

Итак, условия задачи. Мобильная моторизованная группа, имеющая транспорт и возможности буксировать либо погрузить и везти что-нибудь нужное и полезное, найденное по дороге, в том числе с возможностью предварительно это полезное слегка починить. Группа выполняет боевое задание в тылу врага, причем в условиях, когда самого врага поблизости еще нет, а самых разных ресурсов вокруг брошено очень изрядно. Так вот, у любой такой группы, и у нас в том числе, в общем случае есть два пути или вектора действий. Точнее, путей три, ибо третьим путем является чистая разведка, но этот путь мы пока рассматривать не будем. Значит, два основных пути. Первый – не отвлекаясь ни на что, выполнять только боевые задачи, то есть биться с врагом, а для этого искать противника и ввязываться с ним в бой или, в случаях недостаточности сил, совершать диверсии, организовывать засады, проводить иные акции боевого воздействия на неприятеля. Второй путь – по возможности избегая боестолкновений с врагом, сделать упор на сбор техники, вооружения и других полезных ресурсов, чтобы потом эвакуировать их из немецких тылов и использовать в составе наших войск. И тот, и другой путь – это, в принципе, классические, простейшие управленческие решения, направленные на достижение одного результата. Но вот совмещение этих путей, конечно, при условии сохранения эффективности выполнения основной задачи, – это уже управленческое решение с двумя положительными результатами, то есть более предпочтительное.

Применительно к нашей мобильной группе, точнее отряду – у нас есть жестко формализованная задача, мы идем бить немцев и освобождать наших пленных. Поэтому все изыски в отношении бесхозных ресурсов – только по пути, если это не мешает выполнению основной задачи. Но уж если это не мешает выполнению основной задачи, так почему бы и не поправить наше материальное положение, пока есть возможность, товарищ бригадный комиссар? А уж насчет возможностей… сами видите, сколько всяких полезных ресурсов мы за половину дня насобирали, даже особо не стараясь. И большинство этих ресурсов находится, если можно так выразиться, в боеготовом состоянии, то есть мы можем их сразу использовать для ведения боевых действий в тылу врага. Но, повторюсь, вся эта суета по сбору всего нужного и полезного – только в свободное время, и если это не мешает выполнению основной задачи нашего рейда. Поэтому не волнуйтесь, товарищ бригадный комиссар, еще минут двадцать, максимум полчаса, и выдвинемся дальше по маршруту.

– Ну, хорошо – считай, убедил, красноречивый ты наш собиратель ресурсов, – слегка улыбнулся Трофимов, окончательно успокаиваясь. – Танкетки вот эти, устаревшие и списанные из боевого состава, тоже полезным ресурсом считаешь и дальше с собой потащишь?

Последнюю фразу бригадного комиссара услышал капитан Сотников, который уже разослал своих кавалеристов по маршрутам разведки и диверсий, отправил раненых с обозом дальше, в сторону Сокулки, а потом, томимый жаждой деятельности, вызванной столь неожиданно изменившимися обстоятельствами, отправился на поиски лейтенанта Иванова. Нашел того прогуливающимся с Трофимовым и, до момента окончания их разговора, переключился на осмотр танкеток, демонстрируя полное неодобрение и пренебрежение к отжившим свой век боевым машинам. Услышал и принялся ворчливо бормотать, причем так, чтобы его слышали оба беседующих, в том смысле, что, мол: «Эта рухлядь давно уже ни на что не годится, кто и зачем совершил такую глупость, что ее сюда притащил-то? И теперь – как же это лейтенант Иванов ее в бою использовать собрался?»

Сергей только улыбнулся столь нехитрой попытке фрондерства со стороны Сотникова, совмещенной с неуклюжей демонстрацией куратору отряда его «высокого уровня компетенции и военного профессионализма» (да, успешные интриги – это явно не про Сотникова). Собственно, Иванов изначально не рассчитывал, что комэск – с его-то эмоциональным характером – возьмет и вот просто так смирится с резким изменением жизненных реалий и вынужденной необходимостью дальнейшей службы под командованием «какого-то лейтенанта из пехтуры». Поэтому трения и попытки со стороны комэска доказать, «кто круче», в первое время неизбежны. Ничего страшного, обычное дело при создании структуры командования в новом подразделении. И капитан притрется, никуда не денется… Но зато сейчас, как же Сотников удачно подставился, какой отличный повод дал, чтобы его, вместе с его «профессионализмом и уровнем компетенции», носом в очевидные вещи потыкать! Грех не воспользоваться…

– Что, комэск, не нравится броня? – спросил Сергей после того, как Трофимов, в качестве реакции на реплики Сотникова, приглашающе кивнул головой, предлагая лейтенанту разъяснить свою позицию по танкеткам, а сам чуть отступил назад и приготовился слушать.

– А ведь изначально, капитан, эти легкие пулеметные танкетки создавались, среди прочего, и для целей сопровождения кавалерии непосредственно в бою. Что-то типа аналога пулеметных тачанок, только на механической тяге и с броней. Тогда с этой своей функцией они вполне успешно справлялись. Да и сейчас, я уверен, от сопровождения такими машинками своей атаки твои конники только выиграют. Не согласен? А вот сам прикинь. Пулеметных тачанок сейчас уже нет, да и нечего им на современном поле боя делать. Пулеметные повозки твои, они, если не ошибаюсь, по Наставлению пулеметы только вне боя перевозят? А там – пулемет с повозки долой, саму повозку в тыл, а пулемет по полю боя перемещается мускульной силой расчета. И заметь – мало того, что при этом подвижность и маневренность пулемета гораздо ниже, чем у такой вот танкетки, так еще и защиты от пуль да осколков у расчета никакой. Взвесив и оценив все это, англичане придумали и сделали такую вот подвижную и бронированную «пулеметку сопровождения», да потом стали продавать ее в армии по всему миру, а там и мы на основе их идеи и по их образцу свою создали. Но, как у нас нередко случается, наши отечественные конструкторы решили «отказаться от детального копирования» и провели доработку проекта «с учётом отечественного опыта». Ну и своих собственных идей, разумеется. В результате получили боевую машину хоть и не такую удачную, как английский прототип, и прежде всего по вооружению, ибо у них штатно был предусмотрен станковый пулемет, а у нас – легкий ручной, но свои функции огневого сопровождения она выполняла. И сейчас, будучи уже действительно устаревшей и снятой с вооружения бронетехникой, эти танкетки нам еще очень хорошо послужат, причем не только в бою. Это ведь, помимо собственно функций подвижной защищенной огневой точки, еще и достаточно мощный, проходимый гусеничный тягач, способный таскать за собой 45-миллиметровую противотанковую пушку и, после небольшого дооснащения поручнями, перевозить на броне расчет орудия. Или, опять-таки после небольшой доработки, транспортировать вместе с вооружением и боезапасом минометный расчет, или расчет станкового пулемета, или расчет ПТР. Это может быть еще транспортер боеприпасов и горючего. Это, наконец, может быть и просто тягач, так сказать, широкого профиля. Помимо боя и транспортных функций эти танкетки могут еще выполнять функции патрулирования, усиления стационарных постов, организации связи… Ну что, капитан, хватит, или мне продолжать перечислять, для чего еще нам танкетки пригодиться могут? – чуть насмешливо закончил свой монолог Сергей.

После того, как Сотников, с красным, как вареный рак, лицом, сконфуженно помотал головой, отказываясь от дальнейшего обсуждения танкеток, а потом неожиданно вспомнил про срочные и важные дела и на этом основании постарался как можно быстрее ретироваться, Иванов повернулся к Трофимову.

– Последнее, что в контексте разговора о полезных ресурсах хочу добавить насчет танкеток, товарищ бригадный комиссар. Сотников – чистый кавалерист и вряд ли понял бы, но вы-то должны понимать, что означает хорошая технологичность и ремонтопригодность. Так вот, танкетки Т-27, в отличие от тех же легких танков, достаточно простые и неприхотливые в эксплуатации машины. Все потому, что их изначально создавали с широким использованием автомобильных узлов и агрегатов, а это и уменьшение трудоемкости ремонта, и намного меньший напряг с запчастями, и снижение требований к квалификации ремонтников. Так что все это, при использовании танкеток, нам дополнительно будет в плюс. Что же касается технического состояния конкретно вот этих четырех гусеничных машинок, так оно, как рассказал мне старший их команды сержант Коршунов, близко к идеальному. Все танкетки в полной исправности, у трех машин моторы недавно с капитального ремонта, у четвертой двигатель вообще новый, только обкатку прошел, так что и скорость, и тягу танкетки дадут хорошую – вон, грузовик, хоть и не с полной загрузкой, но уверенно сюда дотянули.

– И что, лейтенант, ты столько времени потратил на выяснение у Коршунова технического состояния танкеток?

– Нет, товарищ бригадный комиссар, об этом мы поговорили коротко, между делом. Основная тема разговора была о том, как немцы Гродно захватили. И как 29-ю танковую дивизию под Гродно разбили, а он как раз в ней служил.

– И как ее разбили?

Сергей вспомнил рассказ Коршунова и грустно вздохнул.

– Как разбили?.. Вот вы, товарищ бригадный комиссар, ведь из тридцать третьей танковой, которая вместе с двадцать девятой входила в состав одиннадцатого мехкорпуса? И сколько танков в вашей дивизии было перед войной? А сколько танков по штату должно было быть? И каких? А в двадцать девятой танковой дивизии положение с материальной частью было еще хуже… Вот так ее и разбили, – завершил свой печальный рассказ Сергей. – И вот так, в результате таких вот контратак «на танки с голыми пятками» вместо создания эшелонированной обороны, немецкие войска уже на второй-третий день войны захватили Гродно вместе со всеми ресурсами, что в больших количествах там были собраны перед войной и для войны. Как следствие – огромные запасы всего так необходимого сейчас Красной армии были брошены в самом городе и его окрестностях, что называется, в «местах дислокации». Хуже того – не просто были брошены, а достались врагу, можно сказать, на блюдечке с голубой каемочкой, то есть в местах хранения, в упакованном виде, аккуратно уложенные по ассортименту. Вы только представьте себе, сколько там добра осталось и как это все добро усилит в плане снабжения и оснащения немецкие войска, соответственно ослабив наши!

Сергей почувствовал, что снова понапрасну заводится, шумно выдохнул и добавил уже более спокойно:

– Впрочем, при желании, даже в этой драматической ситуации можно найти позитивные моменты. К примеру – пусть пока все эти запасы полежат на складах в местах хранения, а немцы их качественно, как они это умеют делать, поохраняют. Гродно от нас не очень и далеко, а прямо сейчас многие из захваченных запасов немцам не особо нужны, так что время еще есть. А чуть попозже, если все сладится, можно будет подумать, как и какими силами эти ресурсы вернуть обратно.