Замерзшее блюдо

— Давайте так, сейчас найдем его телефон и через полчаса согласуем все, что требует согласования.

— А ты с итальянцами общаться сможешь? — Борис как всегда, скептик хренов.

— Разберемся — все мы гомо сапиенс. — Хмыкаю в ответ.

— "Гомо" не надо, лучше просто "сапиенс". — Оставляет последнее слово за собой Борис.

Не повезло, французских корней у Сокаль оказалось до обидного мало, но с итальянцами я тоже могу изъясняться, пусть для этого и приходится сильно напрягаться. Программу встреч согласовали довольно таки быстро, но без проблем не обошлось, все-таки у руководства КТМ есть свои планы, которые никак не желали согласовываться с планами зарубежного гостя, и такое положение дел меня насторожило. Тут надо отметить, что в данном случае бизнесмен сам был не в восторге от решения своего партнера — сначала-то он намеревался прокатиться по России туристом, но кому-то в голову пришла "гениальная идея, что можно совместить приятное с полезным, мол, закатишься попутно, и посмотришь что к чему.

Как ни крутилась, как ни отнекивалась, но Татьяна Сергеевна меня к этому итальянцу прикомандировала на все время его пребывания здесь:

— У тебя с ним получается нормально общаться, — обосновывала она свое решение, — и специфику наших договоренностей ты знаешь хорошо, кому как не тебе этим заняться?

Нет слов, одни эмоции. Как закончится эта "бодяга" пойду к Красницкому, всю работу, которая от меня требовалась, выполнила, а дальше пусть как-нибудь сами выкручиваются. Однако кое-что прояснить бы не мешало, как-то руководство не проявляет активность по окучиванию перспективных партнеров, да и вообще подозрительно, поэтому по окончании этого совещания решила нагло задержаться, хозяйка кабинета хоть и приподняла в удивлении бровь, но прогонять не стала. Уже плюс.

— Ну, что-то хотела? — Начальница переместилась с председательского места за свой рабочий стол.

— Татьяна Сергеевна, — начала я, внимательно отслеживая ее лицо, — мне последнее время стали не совсем понятны действия руководства относительно развития бизнеса в КТМ. Если судить о проекте с итальянцами в отдельности, то он вроде как будет безубыточным, но если смотреть на все в целом, то непонятно зачем такие титанические усилия? Несмотря на то, что времени прошло довольно-таки много, так и не было предпринято никаких действий по поиску соответствующих кадров и создания отдела ориентированного именно на работу с зарубежными фирмами. Специфика ведения бизнеса внутри страны сильно отличается от зарубежных реалий, поэтому уже давно следовало начать работу в данном направлении.

— Хм… — Хозяйка кабинета откинулась на спинку кресла и изобразила на лице задумчивость, именно изобразила, хотя, как мне показалось, за секунду до этого мелькнула досада. — Мне кажется, ты делаешь поспешные выводы, отдел кадров уже занимается поиском специалистов, по крайней мере, такое задание им было дано.

Так, а в глаза, значит, прямо смотреть не хочет. Понятненько, по-моему, меня всерьез не воспринимают, вообще-то этого следовало ожидать, ну кто еще будет серьезно воспринимать недавнюю школьницу, которая только и умеет, что с серьезным видом глупость молоть. Теперь стало окончательно понятно — правду скрывают. Почему я пришла к таким выводам, да потому, что перед этим я уже успела покрутиться в кадровом отделе и провентилировала вопрос по подборке кадров под новую специфику работы, для меня это была необходимость, торчать здесь вечно мне совсем не интересно. Так вот, никто там и не думал ничем подобным заниматься, более того, настроение у работников этого отдела ниже плинтуса — достоверно мне узнать не удалось, но по всем признакам готовится большое сокращение в компании. Вот я и решила дополнительно прощупать настроение руководства, на сей счет, и как теперь подозреваю, возня с зарубежными партнерами затеяна для отвлечения внимания — дымовая завеса на фоне каких-то значимых преобразований.

Вывод, пора сматываться отсюда под любым предлогом, нечего время зря терять, быстренько пробегусь с этим Сокаль по объектам и в родные края, то бишь в "Карус", такие потрясения там вряд ли возможны. А потому благодарю Татьяну Сергеевну, что уделила мне столько своего драгоценного времени и вон из кабинета и, кстати, надо на теперь озаботиться чтобы наши пути ни в коем случае не пересекались — с глаз долой, меньше проблем, больше свобода манёвра.

— "Вот ведь…" — Задумалась Татьяна Сергеевна, глядя на закрывшуюся дверь. — "Ну и интуиция, у девочки. Поверила? Или сделала вид, что поверила? Если даже такая малолетка озадачилась, то что говорить о более искушенных сотрудниках?"

Хозяйка кабинета еще немного поразмышляла над проблемой и взялась за телефон:

— Добрый день, Максим Петрович, это Татьяна звонит… Спасибо. Тут возникла кое какая проблема, надо бы нам ее обсудить… Нет, пока ничего такого серьезного, но все же нужно подумать, а без вас… сами понимаете… Хорошо, в семь подъеду.

По небу плыли облака, подгоняемые порывистым ветром, их белая невесомость постепенно менялась на серую тяжесть, с которой вот-вот был готов сорваться холодный дождь — теплая осень постепенно сдавала свои позиции, уступая промозглой московской сырости (банально до пошлости). Близко к подъезду подкатить не получилось, такая погода не позволяла чиновничьей братии осуществлять руководство под открытым небом, поэтому сегодня все более или менее удобные подъезды были заняты дорогущими престижными авто. Татьяне Сергеевне пришлось покинуть уютный салон авто метров за двести до входа и по дорожке, пересекающей небольшой скверик, пройти к помпезному зданию старой постройки. Поход по длинным коридорам не занял много времени — так как рядом с хозяевами здешних кабинетов суетиться не принято.

— Так что произошло, что потребовало срочного обсуждения, — начал Максим Петрович без обычного в этих случаях расшаркивания.

Вообще-то стиль общения хозяина кабинета с заместителем директора КТМ стал все больше походить на стиль "начальник — подчиненный", и чем дальше, тем он становился жестче. Такое отношение уже давно насторожило Татьяну, но она решила пока не обращать внимания, ведь ее собеседник де-факто действительно являлся основным владельцем компании, хотя именно с появлением такого стиля общения, как правило, начинались проблемы.

— Наши действия по налаживанию контактов с зарубежными партнерами стали вызывать подозрения у сотрудников, не далее как сегодня имела разговор с командированным на время из Каруса работником. Видимо по молодости и неопытности она высказала непонимания по поводу нашего стиля работы с европейскими партнерами.