Воздушные головорезы

Можно взломать все эти системы. Тогда чужая машина превратится в огромное следящее устройство либо в бомбу. Это уж по вашему выбору.

Сначала мы стали носить с собой сотовый телефон, потом на наших компьютерах и ноутах появились камеры. Теперь они, как внешние, так и внутренние, есть в наших машинах. Имеются там и микрофоны. В телевизорах появился выход в Интернет. Скоро холодильники тоже будут оборудованы подобными штуковинами и начнут следить за нами.

Это уже уровень не «Исламского государства» или «Аль-Каиды». Так работает ЦРУ.

– Разрешите, товарищ генерал? – С места поднялся представитель СВР, достал из плотного конверта несколько фотографий и пустил их по рядам. – Снимки сделаны в аэропорту Батуми, нелегально, вчера. На них крупная группа весьма подозрительных личностей, предположительно террористов. Мы насчитали шестьдесят человек. Все с тяжелым снаряжением, сумками. Их сопровождает человек, который установлен нами как штатный оперативный сотрудник ЦРУ США. Они поднялись на самолет грузинской бюджетной авиакомпании и вылетели в неизвестном направлении. Маяк опознания на нем был выключен, сам рейс в графике не заявлен. Над территорией России этот борт не обнаружен.

– Предложения?.. – строго спросил генерал.

Таковых не было. Особенно дельных. Идеи на уровне «усилить», «ограничить», «привлечь» найдутся всегда. Но все понимают, что это просто прикрытие собственной задницы.

В отличие от ФСБ и любой другой бюрократической структуры этот центр сочетал в себе черты научного института и коммерческой организации. У него не было никаких ограничений на занятие бизнесом. В институте помимо прочего отрабатывалось внедрение современных приемов менеджмента в разведывательную и контр– разведывательную работу, проводились семинары и тренинги, писались доклады, которые изучали и внедряли на Лубянке и в ГРУ.

Тут можно припомнить, что в советские времена КГБ использовал самые современные приемы менеджмента. Некоторые из них были разработаны лично Юрием Владимировичем Андроповым. Например, «елочка» – методика планирования операций, предусматривающая последовательное выявление ключевых точек, возможных решений в них – ветви – и реакций на каждое из них. Это его собственная разработка, опередившая время.

Поэтому следом за совещанием, фактически проваленным, был назначен «мозговой штурм». Это чисто менеджерский прием. В военизированных организациях он приживается с трудом, потому что полностью отрицает любую иерархию. При «мозговом штурме» мысли генерала и рядового равны.

Он проходит в два этапа. На первом без всякой критики и возражений на доске записываются все мысли по штурмуемому вопросу. Именно так. Все и без критики. Она составляет суть второго этапа.

Я держался на кофе с молоком. Остальные чувствовали себя не лучше.

Для начала мы решили определить потенциальные объекты и сценарии атаки. С этим делом справились быстро. Все четыре главных сценария были связаны с чемпионатом мира по футболу.

1. Вариант «Одиннадцатое сентября». Террористы захватывают самолет, скорее всего, с западными болельщиками, и направляют его на стратегически важный, опасный или знаковый объект. Таким может быть все что угодно – Кремль, башня «Федерация», атомная станция близ Волгограда. Западные болельщики будут некоторой гарантией того, что мы самолет не собьем.

2. Мумбайский вариант – атака города крупной бандой во время матча. Боевики будут перемещаться по улицам, обстреливать места скопления людей и уходить.

3. Парижский вариант – разновидность предыдущего, мумбайского, совмещенная с попыткой покушения на кого-то из высших должностных лиц, присутствующих на стадионе. В Париже все началось с того, что два смертника подорвались после безуспешной попытки проникнуть на стадион, где в это время находились президент Франции и бундесканцлер Германии.

4. Буденновский вариант – попытка крупного захвата заложников в общественном месте с выдвижением политических требований и последующей осадой. Это может быть гостиница или аэропорт. Террористы способны сделать такое и в другом городе России, не связанном с футболом. Они воспользуются тем, что все силы органов безопасности будут отвлечены на обеспечение чемпионата мира.

Определив варианты, мы начали обсуждать их.

Первый сценарий «лечится» просто. Сбивать. Если самолет явно идет на таран, валить его, кто бы там ни был. Думаю, наши противники и сами понимают, что так оно и будет. Тут вам не США. Мы собьем.

Второй и третий варианты лечатся стандартными антитеррористическими и заградительными мероприятиями. Агенты в толпе. Проверка документов. Силы ОМОН и ВВ наготове. Снайперы спецназа на высотных зданиях в наиболее опасных районах.

Четвертый вариант требует проведения тех же мероприятий, только в гораздо больших объемах. Хватило бы сил. Надо отменить все мероприятия, не связанные с футболом и вызывающие массовое скопление людей.