— Предпочитаю услышать мнение профильного профессионала. — улыбнувшись произнес я. В первый момент хотелось сказать «мой адъютант как раз недавно прикончил моего наставника», но я вовремя вспомнил что такие шуточки, а тем более вынесение сора из избы до добра не доводят, особенно благородных.
— Что же, похвально, весьма похвально. — проговорил декан. — Разрешите еще раз представится Семен Маркович Цукерман. О вас я наслышан, а потому мне еще больше приятна ваша заинтересованность. Итак, чем могу помочь?
— Как мы и говорили по телефону — хотелось бы разобраться, в чем причина преобладания иностранцев в управляющем звене российских предприятий. — обозначил я свой интерес. — У нас что, своих кадров нет?
— Ну тут все просто. — улыбнувшись сказал декан, но уже собираясь продолжить вдруг замолчал, нахмурился и отклонился на спинку стула. А затем нахмурился еще больше в явной задумчивости.
— В чем дело? — удивленно спросил я.
— Понимаете, тяжело объяснить человеку без специального высшего образования всё простым языком. К тому же вы не студент, а в некотором роде даже начальство. — проговорил декан. — Да и заинтересованность ваша, явно не на пустом месте основана.
— Продолжайте. — попросил я, когда он снова в задумчивости замолчал.
— Ну что ж, извольте. — кивнул мужчина, подобравшись. — Легче всего было бы сказать, что иностранные специалисты лучше наших, но это не так. И в нашем университете, и в академии готовят отличные кадры, востребованные по всему миру. Технических специалистов, особенно после производственной практики, с руками отрывают и деньги платят приличные.
— И почему, в таком случае эти специалисты не работают у нас? — задал я наводящий вопрос.
— Ну почему же не работают. Работают, конечно. — улыбнулся декан. — Если вы внимательно посмотрите — большая часть заместителей, консультантов и других специалистов на всех предприятиях империи уже лет сорок — наши с вами соотечественники.
— Но не на руководящих постах. — надавил я.
— Ну что я могу на это ответить, так сложилось исторически. — виновато улыбнувшись развел руками декан.
— Боюсь вам придется развернуть эту мысль и осветить ее подробно. — сказал я. — Наша цель — понять почему это произошло, как это влияет на экономику и что можно с этим принципиально сделать, имея политическую волю.
— Сделать с этим, по крайней мере в ближайшей исторической перспективе — ничего нельзя. Увы, но таковы факты. — покачав головой ответил Семен Маркович. — Что же до причин, надеюсь у вас достаточно времени, потому как начать мне придется с экономической истории конца восемнадцатого, начала девятнадцатого веков.
— Если этого требует объяснение — ничего страшного, подождем. — сказал я, демонстративно устраиваясь по удобнее в кресле.
— Ну что же… в таком случае я попробую обойтись тезисными вещами, не требующими доказательств. — вздохнул декан. — В первую очередь придется вспомнить что Российская империя долгое время держалась за крепостное право и владения дворян. Теперь стало понятно, что позиция сохранения дворянства, которую занял императорский дом, в целом верная, но тогда. На фоне буржуазных революций, казалось, что страна безнадежно отстала. С точки зрения права и технологий.
— От крепостного права в любом случае нужно было избавляться. — заметил я.
— Вы совершенно правы. — улыбнулся Семен Маркович. — Однако страна решала множество задач одновременно, для реформ нужны были средства и не малые, считалось что пять-семь лет, и при должном уровне инвестиций мы легко вернем все долги. К сожалению, Николай Тесла в тот момент только начал трудится в Ломоносовском университете, и последствия были в основном негативные.
— Образование Тунгусской диссонансной зоны? — догадался я.
— Совершенно, верно. Российская империя разом потеряла как огромную территорию, так и связь с дальним востоком. — довольно кивнул декан. — Поступления с рыбных промыслов, от торговли через порты — все это оказалось недоступно вашему предку, и было решено занять еще больше средств. В итоге, к первой мировой войне Российская империя вышла с суммарным долгом в двадцать миллиардов золотых рублей и гигантскими процентами и обслуживающими платежами.
ebooksa