В 1402 г. совокупный капитал, внесенный в банковское дело Джованни ди Биччи и его партнером, составлял почти 20 тыс. флоринов: по 8 тыс. флоринов во Флоренции и в Венеции и всего 4 тыс. флоринов в Риме. Конечно, в эту сумму не входит дополнительная тысяча флоринов, внесенная Нери Торнакуинчи в качестве его доли капитала в Венеции. С течением времени структура капитала менялась, поскольку каждая новая редакция партнерского соглашения обычно включала несколько изменений. Так, в 1406 г., когда заключили новый контракт с Джованни ди Франческо да Гальяно, капитал в венецианском филиале устанавливался в размере 8 тыс. дукатов, или 800 венецианских фунтов гроот. Как обычно, основную часть, то есть 7 тыс. дукатов, предоставлял Банк Медичи, а младший партнер – оставшуюся тысячу дукатов. Тем не менее Джованни ди Франческо получал право на 1/4 прибыли, как будто его доля составляла 2 тыс. дукатов, а доля прибыли его патронов была пропорциональна всего 6, а не 7 тыс. дукатов. В течение всего существования Банка Медичи инвестиции в местную промышленность играли второстепенную роль. В 1408 г. они доходили до 7 тыс. флоринов: 3 тыс. флоринов были вложены в первую суконную мануфактуру и 4 тыс. флоринов – во вторую.
Было бы досадной ошибкой преувеличивать размер средневековых банков и изображать их гигантскими учреждениями, которые вели дела в офисных зданиях с мраморными вестибюлями и рядами окон, за которыми толпа служащих считала деньги и составляла документы. На самом деле средневековые банкиры вели дела в маленьких конторах, в которых стояли лавки или прилавок и несколько столов. Считали в лучшем случае на счетах, передвигая костяшки. Считалось исключительным случаем, если в такой «бухгалтерии» работали более шести клерков. Судя по записям во внутренних бухгалтерских книгах, в платежной ведомости Банка Медичи за 24 марта 1402 г. значилось не более 17 имен. Лишь пять клерков служили в штаб-квартире во Флоренции, а штат филиалов был еще меньше: четыре фактора в Риме и Венеции и столько же – в Неаполе и Гаэте, вместе взятых (таблица 7).
Нетрудно догадаться, что Медичи не слишком щедро платили своим факторам и не переманивали их у конкурентов. Очень хорошо платили только двум служащим. Одним был Нери ди Чиприано Торнакуинчи, управляющий венецианским филиалом, которого собирались сделать партнером. Старшие партнеры (maggiori) были так довольны его службой, что подарили ему 1600 флоринов за 4 года, что превышало согласованный размер заработной платы. Вторым был Иларионе де Барди, который получал 100 флоринов, но он был братом Бенедетто, партнера и правой руки Джованни ди Биччи. Еще четыре фактора получали 50 флоринов или больше. Кассир, даже такой, как Джеремия ди Франческо, уже находящийся в положении доверенного лица, не зарабатывал более 40 флоринов в год. Правда, в 1403 г. его заработную плату повысили до 50 флоринов[27]. Новички, главным образом посыльные, начинали с 20 флоринов в год.
Повышение жалованья и продвижение по службе, конечно, во многом зависели от результатов труда. Иногда служащие делали поистине стремительную карьеру. Так, заработную плату Джулиано ди Джованни ди сер Маттео, клерка во флорентийской конторе Банка Медичи, повысили с 48 флоринов в 1401 г. до 65 в 1402 г., до 80 в 1403 г. и до 100 флоринов в 1406 г. К тому времени он, судя по всему, был управляющим отделением на Новом рынке (Tavola), так как в 1407 г. его зарплата неожиданно выросла со 100 до 200 флоринов. Судя по документам, к нему относились как к партнеру. В 1408 г. он определенно перестал быть платным фактором, и ему назначили долю в размере 1/7 от доходов, полученных в местном отделении банка.
Таблица 7
Персонал Банка Медичи на 24 марта 1402 г. (н. c.)
* Франческо д’Андреа Баруччи был фактором в компании Медичи начиная с 1398 г., но неизвестно, сколько он получал в год, потому что лишь в 1403 г. на его счет перевели общую сумму начисленной заработной платы.
Так же варьировались выплаты и у Франческо Датини: новичкам он назначал 15–20 флоринов, а квалифицированные факторы, способные управлять филиалом, получали по 100 флоринов и более. Сто флоринов соответствуют примерно нынешним 400 долларам. Возможно, сумма кажется не слишком впечатляющей, но необходимо учитывать, что покупательная способность денег в Средние века была гораздо выше, чем в настоящее время. Маловероятно, чтобы управляющие деловыми предприятиями в то время жили в стесненных обстоятельствах. Человек, получавший 150–200 флоринов в год, жил весьма прилично по меркам своего времени. Он мог себе позволить большой дом, одного-двух слуг и лошадь или мула в конюшне.
Судя по всему, деловая хватка была не единственной причиной повышения, хотя она считалась немаловажной чертой. Свою роль играли и родственные связи. Хорошим примером служит Иларионе ди Липпаччо де Барди (ок. 1379–1433). В 1400 и 1401 гг. он как помощник управляющего римским филиалом получал 100 флоринов, хотя тогда ему был всего 21 год. За следующие пять лет (1402–1406 включительно) он получил заработной платы и премий на сумму в 2 тыс. флоринов, или 400 флоринов в год. Вероятно, начиная с 1402 г. Иларионе де Барди управлял римским филиалом вместо своего брата Бенедетто, чье присутствие требовалось во Флоренции, рядом с Джованни ди Биччи. В 1407 г. Иларионе де Барди приняли партнером в Риме, но не во Флоренции. Он внес тысячу флоринов из капитала в 7 тыс. флоринов, а остальное внесли Банк Медичи, партнерами в котором были и его старший брат, и Джованни ди Биччи. Согласно уставу, Иларионе назначалась 1/4 часть прибыли, несмотря на то что его доля в основном капитале составляла всего 1/7. До 1420 г. он оставался во главе римского отделения, точнее, банка, который следовал за папским двором в его странствиях по Италии и даже на берега швейцарских озер. В 1420 г., после смерти Бенедетто, именно Иларионе сменил его на посту главного управляющего. Конечно, такой успешной карьерой он был обязан не только родственным связям; для того чтобы так долго сохранять доверие Джованни ди Биччи, а позже Козимо, одних связей было мало. Судя по всему, Иларионе де Барди был исключительно способным управленцем и проницательным финансистом.
Банк Медичи в тот период до определенной степени предпочитал выбирать конторских служащих из кланов Медичи и Барди. Некоторые из нанятых долго не продержались – скорее всего, потому, что их служба оказалась неудовлетворительной. Однако есть запись, связанная с Антонио ди Таленто де Медичи, который прослужил два года в качестве giovane (младшего клерка) во флорентийском отделении, а затем был уволен. Еще одного Медичи, Камбио д’Антонио, прослужившего два года кассиром, уволили в 1420 г., когда истек срок партнерского соглашения. В качестве причины увольнения называлось то, что он оставил работу и бежал от чумы. В том же году за кражу небольшой суммы уволили молодого человека из семьи Барди, Террино ди Джованни. Та же участь постигла другого клерка, возможно его сообщника, также уличенного в мелком воровстве.
Как уже говорилось выше, до наших дней дошли три внутренние бухгалтерские книги (libri segreti), принадлежавшие Банку Медичи. В них последовательно отражен период в полвека с лишним, с 1 октября 1397 до 24 марта 1451 г. Во флорентийских компаниях такие бухгалтерские книги обычно вел один из партнеров; когда книга не была нужна, ее прятали в сундук, который запирался на замок. В книгах такого рода содержались сведения конфиденциального характера, например сведения о долях капитала и распределении прибыли между партнерами, которые считалось разумным скрывать от посторонних глаз. Кроме того, иногда в libro segreto содержались сведения о жалованье сотрудников и о вкладах высокопоставленных клиентов, таких как кардиналы, принцы или государственные служащие высокого ранга. Они стремились сохранить свои вклады в тайне примерно так же, как нынешние правители и политики, которые заводят номерные счета в швейцарских банках.
В Банке Медичи велась libro segreto, посвященная общим вопросам; в нее записывались суммы капитала, вложенные в дочерние компании, а также прибыли или убытки, о которых последние регулярно сообщали в штаб-квартиру. Помимо такой общей libro segreto, в каждом филиале велись свои конфиденциальные бухгалтерские книги. Таким секретным документам придавалось настолько большое значение, что их вели не на бумаге, а на пергаменте.
К счастью, три дошедшие до нас бухгалтерские книги велись в штаб-квартире; поэтому в них включены все торгово-промышленные предприятия Медичи. В результате мы обладаем полными сведениями о финансовой структуре и результатах деятельности головной компании и всех дочерних компаний с 1397 по 1451 г. Лишь в самом раннем из трех сохранившихся манускриптов много записей, связанных с жалованьем управляющих отделениями и конторских сотрудников. С другой стороны, отсутствуют первые девять томов, в которых раскрывалось содержание партнерских соглашений всех компаний, которые контролировались Медичи. Две последние libri segreti сохранились полностью и содержат текст соглашений в дополнение к обычным записям, какие можно найти в бухгалтерской книге такого типа.
В первой libro segreto записаны прибыли, полученные различными предприятиями Медичи в 1397–1420 гг. Сведения кратко изложены в таблицах 8 и 9. Конечно, в списке прибылей перечислена чистая прибыль, которая приходилась на долю двух партнеров, Джованни ди Биччи и Бенедетто де Барди, за вычетом резервов на выплату безнадежных долгов, непредвиденных обстоятельств и – в каждом случае – за вычетом доли управляющего филиалом. Как мы видели, обычно управляющие на местах были не простыми служащими, а партнерами. Каждому управляющему, вместо жалованья, выплачивалось вознаграждение в виде доли в прибылях его отделения.
Как ясно показывает таблица 8, основным источником доходов был филиал, относившийся к Римской курии, так как он приносил более половины всей прибыли в 1397–1420 гг. В качестве банка-депозитария Апостольской палаты Медичи не только распоряжались средствами из папской казны, но и вели финансовые дела кардиналов и прелатов, находившихся при «римском дворе», который именовали именно так даже тогда, когда папский двор находился в Болонье, Ферраре или самой Флоренции. В Средние века Ватикан представлял единственную державу, которая собирала доходы во многих странах и потому вынуждена была прибегать к помощи международных банков, которые переводили средства по мере необходимости. Более того, Римская курия обычно выступала в роли кредитора или хранителя, а не заемщика. При таких обстоятельствах не приходится удивляться, что «римский» филиал Банка Медичи процветал на обменных операциях. Он не только приносил основную массу доходов; римский филиал был самым рентабельным из всех с точки зрения инвестированного капитала. Доходность превышала 30 %, что высоко по любым меркам.
Таблица 8
Прибыль Банка Медичи в 1397–1420 гг.
Таблица 9
Прибыль, полученная партнерами Банка Медичи в 1397–1420 гг.
Судя по документам, Неаполь, в отличие от Рима, терял позиции и его доходы неуклонно снижались, особенно после 1410 г. Поэтому неудивительно, что через несколько лет (1425) Медичи пришлось закрыть неаполитанский филиал. Флоренция и Венеция оставались в том же положении, но играли не такую важную роль, как Рим. Хотя штаб-квартира находилась во Флоренции, Медичи никогда не зарабатывали большую часть денег у себя на родине. Судя по таблице 8, даже в сочетании банковской деятельности и работы мануфактур местная прибыль не превышала 23 % от общей суммы. Одно из двух промышленных предприятий, как показывают данные в таблице, работало гораздо успешнее другого, возможно, потому, что оно лучше управлялось.
ebooksa