Ранее РФ выиграла право проведения Всемирного чемпионата рабочих профессий в 2019 году в Казани. WorldSkills International — международное движение, целью которого является популяризация рабочих профессий, повышение статута и стандартов профессиональной подготовки и квалификации по всему миру. Мировой чемпионат WbrldSkills является крупнейшим в мире соревнованием профессионального мастерства для популяризации рабочих профессий.
Эстафета регионов
• НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ
Региональный чемпионат "Молодые профессионалы" (WorldSkills Russia)
1-30 сентября
• САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
Региональным чемпионат "Молодые профессиональ" (WorldSkills Russia)
21–23 сентября
• МОСКВА
Региональный чемпионат "Молодые профессионалы" (WorldSkiib Russia)
1 октябрь — 30 ноября
Школа плотников: два воплощения одной бизнес-идеи
История нижегородского предпринимателя
Я учился в Ленинграде, ездил по шабашкам, строил дома и дороги. Потом ушел в бизнес — торговал мебелью, ваучерами, аналитическими отчетами (мы собирали для рекламных агентств и прессы данные по рекламе в печати в Москве). Кризис 1998 года ударил по СМИ и рекламному рынку, вписав новую строчку в мою трудовую биографию. Знакомые сообщили, что в Нижегородской области пустует пост директора леспромхоза. Лес был для меня понятной сущностью — в юности я работал на лecoзаготовках. Директору вменялось поставить производство на коммерческие рельсы. Я согласился и уехал из Москвы. Два года отработал в леспромхозе, а потом открыл свою компанию — «Крона». Мы покупали лес, пилили его и продавали брусом, доской, вагонкой и т. п.
Проект первой школы плотников зародился в конце 2005 года — во время моих переговоров с норвежскими коммерсантами о поставке в страну фьордов деревянных домов, срубленных из лафета по норвежской технологии. Сразу же встал вопрос обучения наших работников норвежской рубке и мне пообещали прислать инструктора.
Скоро к нам в Сокольское (поселок на Горьковском водохранилище в Нижегородской области) приехал мастер из Лиллехаммера Джордж Фюллер. А 25 января 2006 года школа плотников была официально открыта в Сокольском на базе компании «Тайга». Как к отдельному бизнесу я к ней не относился — думал: будем здесь готовить кадры для своего производства.
«Тайга» тоже выпускала пиломатериалы. К тому времени «Крону» я выгодно продал, а «Тайгу», напротив, выгодно купил у собственников. Дела в компании шли неплохо, но давила конкуренция. Да и к тому же отправлять лес из Нижнего в Москву и ждать — заплатят или нет — надоело. Нужен был свежий воздух. И тут подвернулись норвежцы.
Скандинавы появились в моей жизни с легкой руки бывшего военно-морскою врача Игоря Курочкина, женившегося на норвежке и перебравшегося на родину викингов. Поработав грузчиком на цветочной фабрике и переводчиком в полиции, он решил заняться бизнесом — строить в России деревянные яхты и дома из лафета, а потом продавать их скандинавам. (Забегая вперед, скажу: производство яхт у Курочкина просуществовало до 2006 года, домов — до 2008-го). В 2005 году Курочкин появился в моем кабинете с предложением продать ему 10 кубов обрезной доски. Между делом выяснилось, что у него заключен контракт с норвежской фирмой на строительство нескольких рубленых гостиниц в городке Хемседал, и что он один такой контракт не потянет. Естественно, я вызвался в партнеры и уже через полгода первые фуры пошли из Сокольского в сторону Осло, а я изучал на местности строение правильной хютты — так в Норвегии называют традиционный рубленый дом из лафета. Интерес к деревянному зодчеству у викингов проснулся не просто так: в стране действует программа по наращиванию туристического потока, в ход идут и фьорды, и хютты.
Скандинавы были согласны обучить моих работников и дать технологии строительства. Но в обмен требовали построить крытую площадку, работать только с ними в течение пяти лет и по фиксированной цене 60 долларов за квадратный метр стены сруба. За час до их отбытия мне удалось выторговать пункт, по которому я мог работать на свободном рынке по рыночным ценам в случае, если они не обеспечат полную загрузку предприятия.