Менеджер по продажам

22
18
20
22
24
26
28
30

– Спускайтесь в подвал!

И тут обратил внимание, что лестница, ведущая со второго этажа, не заканчивается, а идет вниз, в подвал.

В огромном подвальном помещении, как в муравейнике, работали двадцать узбеков.

Я спросил главного.

Вышел почтенный предводитель диаспоры.

– Добрый день, я бы хотел лично побеседовать с Вашим бригадиром или директором.

Из группы вышел большой, крепкий мужчина.

– Здравствуйте, меня зовут Азиз. Я бригадир. Что Вы хотели?

Я в ярких красках описал ему, кем являюсь и как для нас важно мнение его лично и его сотрудников.

– Так, мужики, давайте на перерыв. Здесь ювелир приехал с Москвы, хочет нам показать новинки.

По центру стоял огромный стол, на который я стал выкладывать один за другим наборы и коробки с кольцами, серьгами и цепями. Как муравьи, меня облепили со всех сторон ушлые строители.

Я начал свой спич, пытался сдерживать натиск назойливых узбеков.

Через пять минут разобрали все, что было в кейсе. По всему периметру комнаты разошлись украшения. Смотрели, примеряли. Когда прошло десять минут, попросил отдать все украшения обратно. То, что мне отдали, составляло 30% от начального объема кейса.

НУЖНО БЫТЬ ГОТОВЫМ КО ВСЕМУ!

Восьмое правило начало действовать.

Собраться, сконцентрироваться, не подать виду, что твое очко сжимается от страха!

Вдох-выдох…

Я обвел взглядом всех присутствующих, остановил свой взгляд на Азизе.

– Азиз, можно Вас на минутку.

Мы поднялись с ним наверх, вышли на улицу.