Менеджер по продажам

22
18
20
22
24
26
28
30

– Только что Ваши сотрудники совершили кражу ювелирных изделий. Вы видите машину, которая припаркована у соседнего дома? Это мой водитель-охранник. Мне бы не хотелось неприятностей. Думаю, Вам тоже.

Азиз долго смотрел в мои глаза.

«Только не отводи взгляд, только не отводи взгляд!» – твердил я себе.

– Пойдем вниз, – сказал Азиз.

Он попросил меня посидеть, отошёл в другую сторону комнаты, что-то громко сказал на узбекском своим коллегам…

Один за другим, они стали вытаскивать из карманов кольца, цепи, наборы.

– Мне стыдно за моих друзей, – сказал Азиз. – Посчитай, сколько денег мы должны.

Он заплатил за все украшения, которые забрали его коллеги, и выбрал еще подарки для себя.

Я, не спеша, поднялся по лестнице, вышел на улицу, сделал глубокий выдох и быстрым шагом направился к машине. Дедок-водитель и не догадывался, что в тот момент был моим спасителем.

Это восемь ступеней, которые приведут вас к Победе. К достижению цели. Работайте с ними, выполняйте их. И всё у вас получится!

А теперь, друзья, в поле! Рубить капусту. «YES?»

–YESSS! – протяжно и громко закричали мои соколики.

Раздав всем по «джузу*», мы поехали в необъятное поле, чтобы нести в массы радость продаж.

Глава 10

Команда

Первым инструктором среди моих подопечных стал Сергей Сайгак.

Когда я вёл его на обзорную работу, то заметил, что у него цепь один в один, как у меня в кейсе. Только уставшая вся уже. После того, как я показал ему сделку, первым делом он спросил, за сколько я продам лично ему цепь.

Очень тяжело он запрягал: то взлеты, то падения.

Прихожу в офис вечером, а меня вызывают к себе ассистенты.

– Стас, сегодня Сайгак приходил, сделал 3 единицы за день, на тебя жаловался и говорил, что ты плохо его обучил.