Больше силы в каждом дне. Источники жизненной силы для самого важного

22
18
20
22
24
26
28
30

Наглые потребители: Наглые потребители похожи на Зависимых Прилипал по своим потребностям, однако они более требовательны и неприятны. Не получая желаемого, они проявляют враждебность. Их основные стратегии — запугивание и финансовый рычаг. Среди типичных действий — угрозы судебного иска, нанесение ущерба репутации врача и отказ от оплаты, если врач не соблюдает их условия.

Манипулятивные отрицатели помощи: Манипулятивные отрицатели помощи — это пациенты, которые чувствуют, что им никто и ничто не сможет помочь. Гроувс отмечает: «Почти с самодовольством они снова и снова возвращаются в офис врача или в клинику, чтобы сообщить, что такая схема лечения тоже не работает. Их пессимизм и настойчивое отрицание, похоже, возрастают прямо пропорционально усилиям и энтузиазму врача. Они словно хотят, чтобы мы потерпели неудачу».

Саморазрушительные отрицатели: Саморазрушительные отрицатели, похоже, упиваются саморазрушением. «Похоже, они находят свое главное удовольствие в яростном уничтожении попыток врачей сохранить им жизнь», — пишет Гросс. Они потеряли надежду и, похоже, не заботятся о том вреде, который их поведение наносит как им самим, так и окружающим.

Хотя такое разделение на четыре категории чрезмерно упрощает ситуацию, важно признать, что некоторые пациенты вызывают сильные негативные чувства — отвращение, избегание, гнев, беспокойство, ощущение неполноценности, страх, безразличие и даже ненависть, хотя эту драгоценную энергию можно было потратить на попытки подавить неприятные ощущения или на улучшение качества лечения. Я стараюсь использовать их в работе. Например, чувство беспомощности по отношению к отказывающемуся от помощи пациенту может оказаться признаком сильного страха пациента остаться в одиночестве. Чувство отвращения к навязчивому пациенту является признаком того, что пора установить четкие границы.

«Поведение таких пациентов со временем учит тому, что самое важное в уходе за ними не то, какие ощущения испытывать по отношению к ним. Самое важное — как вести себя с ними», — писал Гроувс.

276

Natalie J. Ciarocco et al., Some Good News about Rumination: Task-Focused Thinking After Failure Facilitates Performance Improvement, Journal of Social and Clinical Psychology 29, no. 10 (January 2011): 1057–1073, https://doi.org/10.1521/jscp.2010.29.10.1057.

277

US Department of Labor, Bureau of Labor Statistics, American Time Use Survey — 2019 Results, June 25, 2020, www.bls.gov/news.release/pdf/atus.pdf and US Department of Labor, Bureau of Labor Statistics, Economic News Release, June 25, 2020, table 11B, www.bls.gov/news.release/atus.t11B.htm.

278

Chris Weller, Here’s Why It Feels Like You Have No Free Time, in One Chart, Business Inside, May 12, 2017, www.businessinsider.com/no-free-time-adam-alter-2017-5.

279

L. Parker Schiffer and Tomi-Ann Roberts, The Paradox of Happiness: Why Are We Not Doing What We Know Makes Us Happy? Journal of Positive Psychology 13, no. 3 (May 4, 2018): 252–259, https://doi.org/10.1080/17439760.2017.1279209.

280

Chen Zhang et al., More Is Less: Learning But Not Relaxing Buffers Deviance Under Job Stressors, Journal of Applied Psychology 103, no. 2 (2018): 123, http://dx.doi.org/10.1037/apl0000264.

281

Эвдемонизм (др. — греч. εὐδαιμονία «счастье, блаженство») — направление в этике, которое считает основой нравственности стремление человека к счастью.

282

Chen Zhang et al., More Is Less, 123.

283