Модель была простой — очки продавались с единственным роликом. Дробить один формат на несколько входило в наши далеко идущие планы. А пока в дополнение к базовому видео на нашем сайте можно было приобрести еще несколько роликов, кардинально отличающихся по формату. Количество продаж в отношении к проданным очкам превышало девяносто процентов.
— Так значит, что в целом у нас все хорошо?
— Все прекрасно! — ответил Тони.
— Но ты все равно не знаешь, чего ради это планируется?
— Есть большой план наверху. То ли душ собрать побольше, то ли таким образом ввести новый фильтр и дополнить штат.
— И столько денег тратится исключительно на работу отдела кадров?
— Мы же говорили с тобой про деньги.
— Да-да. Просто хотелось бы больше понимания. Мы тут, по сути, сделали целый мини-завод по производству усовершенствованных очков дополнительной реальности. Организовали студию, нормальную, с режиссером, съемочной командой и охраной. До Мосфильма далеко, конечно, но масштаб несколько давит.
— Привыкнешь, мой друг, привыкнешь. Корпорация хочет глобального эффекта, и ты его даешь. Видишь же, даже денег тебе продолжают давать. До сих пор финансируют, а ты еще при своих остаешься. Сколько роликов ты продал?
— Около двадцати тысяч при наличии девяти с половиной тысяч транзакций.
— А очки ушли в количестве десяти тысяч с небольшим за два дня. Причем если в первый продали полторы тысячи, то за второй — все остальное. То есть скорость продаж растет, даже в том же Китае, с учетом всех ограничений. Не говоря уже про Европу и Штаты. Потенциал на миллионы устройств сохраняется с прогнозом в сторону повышения. Ты же платишь налоги?
— М, налоги…
— В какой стадии?
— В стадии «черт, надо же еще платить налоги!»
— Смешно, — Тони фыркнул в трубку слишком громко. — К концу года заплатишь, думаю, тебе средства позволяют. Если не секрет, сколько ты заработал на двадцати тысячах роликов за пару дней?
— Вообще на двадцати одной.
— Что, уже? — в его голосе мне послышался неприкрытый восторг.
— Уже. Сам в шоке, но что-то к четырем миллионам, кажется.
— Неплохо. Очень неплохо, парень. Может быть, так тебя и удастся уберечь от роли жнеца. Было бы куда хуже, не сумей ты реализовать проект. А так в роли руководителя ты сможешь двигать его какое-то время, пока мы не придумаем, что делать дальше.
— Что делать дальше?