Бизнес в цитатах и афоризмах,

22
18
20
22
24
26
28
30

По мере того как работа становится все более сложной, требующей тесного сотрудничества, те компании, в которых сотрудники лучше взаимодействуют, получают конкурентное преимущество.

Дэниел Гоулман (Daniel Goleman, 1946), американский ученый-бихевиорист, журналист и писатель // Работа над эмоциональным интеллектом (Working with Emotional Intelligence, 1998). [На русском языке эта книга издана под названием Работа над эмоциональной грамотностью.]

Это две независимые, агрессивно конкурирующие для достижения своих собственных целей компании, но одновременно они очень прагматичны. Иногда мы считаем, что нам нужно работать вместе, а в другое время мы считаем, что нужно работать независимо. Какую-то часть этого пути мы прошли, осознав, что нам лучше все-таки работать вместе, так мы и двигаемся, переходя от одного к другому.

Эндрю Гроув (Andrew 8. Grove, 1936), американский предприниматель, писатель, председатель совета директоров Intel Corporation // Интервью, Upside Magazine (October 12,1997).

Талантливые игроки добиваются победы в отдельных матчах, но чемпионаты выигрывает команда.

Майкл Джордан (Michael Jordan, 1963), американский баскетболист // 1996; высказывание приписывается ему.

Работа в команде приобретает решающее значение, поскольку больше нельзя рассчитывать на силу должностного положения, нужно полагаться только на влияние ваших идей.

Розабет Мосс Кантер (Rosabeth Moss Kanter, 1943), американский теоретик менеджмента, профессор и писательница // Интервью, Strategy + Business (July — September 1999).

Сейчас, в условиях электронного бизнеса, лидеры должны управлять не просто командами, а огромными толпами. Раз власть заключена в Сети, все ее части должны адаптировать свои действия с учетом того, что делают другие.

Розабет Мосс Кантер (Rosabeth Moss Kanter, 1943), американский теоретик менеджмента, профессор и писательница //«Насколько вы е-привлекательны» («How E-Smart Are You?», World Link, January — February 2000).

В условиях развития Интернета успех и внутри предприятия, и вне него более возможен, когда компания добивается отличного взаимодействия на уровне товарных линеек, функций, бизнес-единиц и географических регионов.

Розабет Мосс Кантер (Rosabeth Moss Kanter, 1943), американский теоретик менеджмента, профессор и писательница //«Насколько вы е-привлекательны» («How E-Smart Are You?», World Link, January — February 2000).

Достижение высшей эффективности персоналом, занимающимся вопросами координации и планирования, зависит не от индивидуальных способностей его членов, а от взаимообогащения его коллективных способностей.

Per Риванс (Reg Revans, 1907–2003), английский профессор // Обучение через действия (Action Learning, 1979).

Сотрудничество конкурентов.

Барри Нейлбафф (Barry J. Nalebuff), американский писатель, профессор экономики и менеджмента // Название книги. Сотрудничество конкурентов (Coopetition, 1997; соавтор Адам Брандербургер (Adam М. Brandenburger)).

Только совсем недавно специалисты стали понимать, что работа с поставщиками так же важна, как и внимание к запросам покупателей.

Барри Нейлбафф (Barry J. Nalebuff), американский писатель, профессор экономики и менеджмента // Сотрудничество конкурентов (Coopetition, 1997; соавтор Адам Брандербургер (Adam М. Brandenburger)).

Создание доверия между партнерами в совместном предприятии можно рассматривать как первый необходимый шаг в построении успешного альянса.

Йан Селмер (Jan Selmer, 1942), шведский писатель, профессор // Международный менеджмент в Китае. Вопросы кросс-культуры (International Management in China: Cross-cultural Issues, 1998; Jan Selmer, ed.).