Но такого зыбкого и практически бессистемного осознания конечно же недостаточно. Нужен чёткий и жёсткий механизм для внесения этого принципа (как и ряда других из числа наиболее ценных) в качестве главного на обозримое будущее; механизм, на который постоянно будет необходимо всем ориентироваться и который невозможно будет выхолостить, не учитывать, обойти.
–
Так всё же ПОЧЕМУ у такой большой страны, обладающей почти во всём огромным потенциалом, — в общем-то, СОВСЕМ НЕ МНОГО ДОСТИЖЕНИЙ? ЧТО У НАС НЕ ТАК, как должно быть?
А ведь алгоритмом решения этих вопросов и в общем, и в десятках, сотнях направлений, где у нас по большей части далеко не всё в порядке, — является всего лишь ОДНО ПЕРВИЧНОЕ, ГЛАВНОЕ НАЧАЛО.
И это первичное, главное начало — способное всё многократно упростить, наилучшим образом отладить — ЭФФЕКТИВНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ, РЕШЕНИЯ, СИСТЕМЫ.
Ведь ТОЛЬКО ОНИ МОГУТ — подобно созданным на новых физических принципах передовым системам в ВПК — В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ вывести наши науку и экономику на совершенно иные недоступные ранее уровни качества, УВЕЛИЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ НА СОТНИ МИЛЛИАРДОВ ДОЛЛАРОВ, В РАЗЫ!
С другой стороны, как это сейчас и происходит:
«Без эффективных организационных принципов, методов, систем — бóльшая часть усилий, энергии, способностей закономерно уходит в свисток»*
ИМЕННО ПЕРЕДОВЫЕ, НАИБОЛЕЕ РЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ МЕТОДЫ, РЕШЕНИЯ, ПРИНЦИПЫ ПО ГЛАВНЫМ СЛАГАЕМЫМ, НАПРАВЛЕНИЯМ И ОБОЗНАЧЕНЫ В ЭТОЙ КНИГЕ.
–
В эпиграфе данной главы отмечено, что в большинстве непростых задач — сотни составляющих. Касающихся же науки и экономики — тысячи. И если посмотреть с профессиональных точек зрения на качество решений всех их вместе и каждой в отдельности — то оно у нас почти во всех случаях и по всем направлениям (что удивительно при наличии фактически однозначных оптимальных вариантов) выбрано далёким от передовых, лучших уровней. Что предсказуемо и приводит к итогам совсем не лучшим.
Давайте и в этой главе акцентируем внимание на нескольких важнейших вопросах, задачах и их решениях (и из числа уже отмеченных здесь, и ранее ещё не обозначавшихся), способных, наконец, оставить в прошлом и неполноценность нашей экономики, в которой куда ни кинь — всюду клин, глупости и даже маразмы, и нашу общую неудовлетворённость существующим положением, связанную с напрашивающимися почти на каждом шагу вопросами: «ПОЧЕМУ же у такой большой страны, обладающей почти во всём огромным потенциалом, — в общем-то, СОВСЕМ НЕ МНОГО ДОСТИЖЕНИЙ?» и «ЧТО У НАС НЕ ТАК, как должно быть?»
● В 2018 году Лидер нашей страны поставил перед наукой, правительством задачу добиться прорыва во всех ключевых отраслях.
При этом он рекомендовал проводить реформы профессионально, руководствуясь принципом: «Не навреди». Без революций, эволюционным путем двигаться к тому состоянию общества и системам управления, которые нужны.
А давайте попробуем вникнуть в смысл, значение и пользу этих указаний, тезисов, задав себе несколько вопросов и поискав на них по возможности однозначные ответы.
◆ Конечно же принцип «Не навреди» очень важен — но лишь когда имеется в виду, чтобы не сделать хуже или за неимением лучшего что-то не испортить.
◆ Но разве можно добиться прорыва, совершенства ущербных форм управления эволюционным путём?
Вряд ли! А вернее — невозможно!
◆ А в чём мы добились продвижения эволюционным путём, к примеру, за последние пару десятилетий?
В общем-то, ни в чём, кроме некоторых организационных улучшений, связанных с использованием новых информационно-коммуникационных технологий.
ebooksa