Слагаемые успеха. Формулы, технологии, системы

22
18
20
22
24
26
28
30

А ведь на данную тему у нас имеется очень яркий и не чей-то, а собственный пример.

В результате индустриализации, до 1940 года, чуть более чем за десять лет, в СССР было построено около 9000 новых заводов — благодаря чему общий объём промышленной продукции вырос в 8 раз. И по этому показателю мы, за столь малый промежуток времени, поднялись с 5-го на 2-ое место в мире (после США).

Наш же ВВП последних 10 лет, к сожалению, либо сокращался, либо рос минимальными темпами при инфляции, превышающей в разы такой рост.

● Для верных представлений о существующем положении — стоит всегда задавать себе следующий вопрос:

«На каком уровне относительно высшего мирового находятся наши наука и экономика в целом и по множеству направлений, предприятий в отдельности?»

А составив подробный перечень, держать его на постоянном контроле и предпринимать необходимые меры для выхода на высший уровень по всем направлениям, где он ещё не достигнут.

● А что больше всего привлекает и любого человека, и квалифицированных специалистов, предпринимателей, помогает, стимулирует очень многих стать таковыми, настраивает всех (что очень важно) на производство качественных товаров, работ, услуг, инновации во множестве направлений?

Конечно же по уму порядки, условия для жизни и деятельности!

Находиться в таких условиях — а их обеспечивают только передовые, эффективные организационные методы, принципы, системы — хотел бы каждый. Ведь в них любой человек чувствует себя комфортно, человеком.

В страны с такими порядками в значительной мере и стремятся перетечь инвестиции, интеллектуалы, рабочая сила.

И с этой точки зрения:

«Нашей стране очень выгодно создать и иметь у себя лучшие для жизни, деятельности, творчества условия — а значит автоматически и лучшие результаты. В том числе и чтобы стать для многих примером — своего рода градом, сияющим на холме»*

● «Решения многих важнейших задач становятся возможными лишь благодаря опыту сложных (в т. ч. военных) времён. Затем — утратив знание основ, не понимая что использование таких решений критически значимо всегда — руководители разных уровней заменяют их чем-то популистским, несовершенным, опасным, вредоносным»*

● «Догнать и перегнать Америку, Западную Европу — не так уж сложно, как кажется. Зря они задаются, грезят о своей уникальности, исключительности. И их устройство ещё далеко от совершенства, и глупостей — через край. Внедри лишь несколько передовых системообразующих организационных ориентиров-принципов (через построенные вокруг них законы, правила) — и тут же, причём в массовом порядке, начнут появляться лучшие в мире по качеству изделия, технологии, системные продукты»* — Евгений Шилов

XXXXV. НЕКОТОРЫЕ ВЫВОДЫ

Вот мы и добрались до завершающей главы нашего путешествия, целью которого был поиск ответов на один из самых непростых, таинственных, интригующих, завораживающих вопросов нашего бытия — «Как добиться успеха?»

И, оглянувшись, можно с удовлетворением отметить, что, продвигаясь по весьма тернистому пути к изначально намеченной непростой цели, — нам удалось, благодаря мудрости великих и успешных людей разных времён и народов, сложить достаточно объёмную, насыщенную и яркую мозаику из определений, формул, выводов, решений, способных пригодиться каждому, кто имеет потребность и намерения стать совершеннее, добиться в своей жизни чего-то стóящего.

Теперь же нам осталось лишь в какой-то степени обобщить пройденное, дополнить отдельные его фрагменты и подвести некоторые итоги.

Как заметил в своё время американский промышленник Генри Форд:

«Идеалист — это человек, пытающийся помочь другим людям разбогатеть»