– А нам это как-то мешает?
– Проблема не в этом. Эти лица все время разные и при этом часто меняющиеся, ни разу не повторяющиеся.
– Это что-то новое. Я такого еще не слышал. Это сколько карт надо иметь?
– Очень много.
– Удивительно. А что по записям из ресторана при отеле?
– Записать разговор не удалось. Жучки были также удалены. Дистанционные устройства из-за шумов были бесполезны.
– Вот я начинаю понимать качественные моменты наших визави.
– Что-то мне подсказывает, что они нас еще больше удивят, – сказал Андрей.
– Это почему?
– Это русские.
– Это что еще за объяснение? Не убедил пока. Аналитики, ваш выход.
– Ситуация с невидимыми датчиками говорит о том, что нам стоит готовиться к еще большим сюрпризам в области слежки. Надо заменить все наше оборудование на более современное или не пользоваться им вообще. Я не до конца понял о финансах. У нас ничего нет об их счетах и движении по ним или эти данные есть, но мы не можем их вскрыть? У нас плохие специалисты?
– Самые лучшие, – вступился шеф.
– Я так понял, что не лучшие, – возразил аналитик.
– В любом случае, нам нужно больше информации, – второй аналитик тоже решил добавить. – Любой и побольше. Нам нужно больше специалистов по взлому данных.
– Со специалистами я понял. Разберемся. Что еще?
– У нас все.
– Подвожу итоги. Нам нужно больше людей. Нам не хватает данных. Мы немного недорабатываем в оперативной работе. Продолжаем работать в усиленном режиме. Все свободны. А вы, Джон, останьтесь.
Когда они остались вдвоем, руководитель спросил:
– Как вам совещание? Есть что спросить или дополнить?