Естественно, квартира перевесила гражданский долг. А участковым работать Роман больше не захотел — как-то отвык. Депутатство, видимо, отбивает всякое желание работать в дальнейшем. Вот и подался в безопасники.
Побеседовал я с ним — вроде бы и ничего парень, сойдёт для нашей работы. Решил брать, а там видно будет.
Что бы там ни было, а появление помощника меня здорово выручило. Ведь во всех филиалах надо постоянно и склады считать, и кассу сверять и по самым крупным клиентам, желательно, проехать и сверку дебиторки сделать. А, кроме этого, ещё никто не отменял необходимость и центральный склад пересчитывать и крупных городских клиентов посещать. Одним словом, работы было выше крыши и конца-края ей не видно, только успевай поворачиваться.
Роман пару месяцев помотался по филиалам, сначала со мной, а потом и в одиночку, и выдал:
— Юрий Викторович, как мне кажется, Вам срочно необходим заместитель по области. На Вас будут глобальные вопросы по безопасности, я займусь городскими клиентами со всеми их проблемами, а на область отдельного сотрудника надо.
— Рома, думаешь, я сильно против?..
Нельзя сказать, что самому это в голову не приходило. Но, как мне казалось, это будет слишком… Не успел одного сотрудника заполучить, а уже за вторым иду к начальству. Пошлют меня куда подальше, наверняка.
А вслух сказал:
— Погодим немножко, выберу благоприятный момент и буду просить. А пока, иди составляй график проверок филиалов.
Сам посидел-посидел и думаю, а почему только у меня голова болит за сохранность складов, денег и прочего в филиалах? Есть же управляющая филиалами. Надо шефам намекнуть, очень прямо, что и её это касается. А то сидит целыми днями в кабинете, пялится в компьютер, а что делается в филиалах знает только из отчётов, присылаемых директорами. А они, что, дураки, писать всё, как есть? Конечно, пришлют по электронке то, как должно быть, а не как есть на самом деле. Она-то с визитом будет у них раз в год, в лучшем случае.
А мне некогда в компьютерах сидеть во время проверок, дай бог успеть склад посчитать, кассу сверить, да нескольких клиентов посетить, сверку сделать. Одним словом, пошел к Бокову — он больше за филиалы «болел». Всё подробненько растолковал, вижу заинтересовался. Спрашивает, а какие у меня будут предложения? А предложение одно — филиалы должны проверяться комплексно. Как в милиции при проверках областных подразделений.
Когда я ехал с инспектированием в какой-либо район, то всегда брал от каждой службы по инспектору. И на месте я проверял работу руководства подразделения и штаба, работу уголовного розыска — сотрудник УУР, работу ОГАИ — сотрудник УГАИ и так далее.
Вот и у нас, в филиалах, надо бы уже мне проверять свою линию, а финансы, вопросы рентабельности, прибыль — пусть смотрят кто-либо от бухгалтерии, или, в идеале — штатный ревизор. Думаю, что управляющая филиалами лично каждый раз ездить точно не будет. Не тот человек.
Надо сказать, управляющую Боков взял по рекомендации кого-то из своих многочисленных друзей-бизнесменов. Основным критерием, по-моему, было наличие стервозности последней степени. Ну, начальству виднее. Может быть управлять филиалами человек мягкий, спокойный и добрый и не смог бы. Может быть. Вот и взяли этакую Галину Ивановну Консакову (а на самом то деле Галию …, так как она татаркой являлась), лет за сорок, сухощавую, жёлчную и вечно всем недовольную. Вот в помощь и ей и нам я и хотел, чтобы Боков ревизора взял.
Вижу, задумался всерьёз. Наверное, и Смехова Женю при этом вспомнил — уже хорошо. А через часик я ему и график проверок филиалов подсунул на утверждение. Исключительно с целью показать, как велик объём работы у бедных безопасников в количестве аж двух штук, простите, двух сотрудников. Хмыкнул Игорь Юрьевич, подписывая. Всё, наверняка понял, умный ведь мужик. Знает, что проверки я всегда сам назначал по мере необходимости, а тут график поездок по всей области припёр на утверждение.
Только и сказал, усмехнувшись:
— Ладно, будет вам ревизор. Видно, действительно, пришло время расширяться и обюрокрачиваться. Вот только, как бы управленческий аппарат все прибыли не съел, мы же не госконтора. Это там госбюджет бездонный, а у меня…
— Да мы скромненько, Игорь Юрьевич, на командировочных экономить станем, в «люксах» не всегда останавливаться будем…
— Да, уж, пожалуйста, хотя бы так…
И через пару недель я уже беседовал с кандидатом в ревизоры — Александром Куншиным. Вы знаете, на первый взгляд — то что нам и надо. Парень — типичный «ботаник», в очках, матом не ругается, вежливый, тихий, спокойный. Но при этом свои задачи, с точки зрения безопасности, уловил сразу.
ebooksa