Эта недалёкая женщина туда отправила электрика чинить проводку на нашей машине, которая бухгалтерию обслуживала. А на этой машине к тому времени уже работал мой тесть-пенсионер. Так я и про дом узнал.
Вот и посчитайте: за три года работы в «Норде» Командиркина сумела купить двухкомнатную квартиру — себе; однокомнатную в Великом Новгороде — родителям; дачу в элитном месте; новый джип не самый дешёвый. Да и при всём при этом ни в чём себе не отказывала: ни на еде не экономила, ни на отдыхе. И в Эмираты с Уткиной летала, откуда привезла кучу украшений из белого золота с брюликами — сам видел. В Новгород с друзьями-подругами на каждые выходные моталась — а это тоже денег требует, и немалых, ведь выпивку-закуску на всю немаленькую компанию она единолично оплачивала… Явно не на одну зарплату Надежда-свет-Алексеевна жила!
Осталось разобраться, на чём же «деньги делает» наша «железная леди». И тут выяснилось, что мадам делала деньги на всём, до чего её ручонки дотягивались. Талантливая и разносторонняя весьма оказалась. Это мы, люди служивые, привыкли за зарплату служить — что на государственной службе, что у частника. А люди «торговые», куда бы не устроились, в первую очередь, осмотревшись и освоившись на, начинали для «себя родных» «деньги делать». А зарплата им так — постольку поскольку. И для них всех такой подход к работе — в порядке вещей, мышление у них такое.
Правда, так было недолго. Сейчас, смотрю, многие люди в погонах, насмотревшись на новоиспечённых миллионеров, решили, что и им позволено «деньги делать». Вижу, многие совсем совесть потеряли, про присягу забыли… Большие деньги глаза затмили…
Ну, это так, к слову, а тогда, чтобы выяснить побольше про тёмные делишки Надежды Алексеевны, пришлось пообщаться с парой десятков торговцев на пяти крупнейших рынках. Причём, далеко не все хотели рассказывать о ней и её аферах. Слава богу, нашлись те, кто более-менее честный, а кто и завистливый — многое рассказали…
Здорово помогли и наши бухгалтера, большинство из которых, оказывается, недолюбливали Командиркину. Они, как женщины, видели, сколько стоят украшения на ней, и, сколько она тратит денег на всё остальное. При этом, как бухгалтера, знали, какая точно у неё зарплата, поэтому догадывались, как и на чём та «делает» деньги. Но, до поры до времени молчали.
А тут, после ухода Сергея Анатольевича, все стали со мною гораздо откровеннее. Бухгалтера же и посоветовали мне ещё и неофициальную сверку по выплаченным бонусам провести с самыми крупными нашими клиентами в городах Северо-запада. Пообещали, что я узнаю, если повезёт, много нового да интересного.
Много времени я потратил на всё это, но оно того стоило.
Удалось выяснить действительного много интересного из «подпольной» деятельности Надежды Алексеевны.
Так вот, она:
— во-первых, некоторым крупным клиентам из числа азербайджанцев предлагала за долю малую существенно превысить лимит кредита — тем это всегда выгодно было и многие согласились;
— во-вторых, «особо приближённым», при открытии новых торговых точек предоставлялся опять-таки большой товарный кредит сроком до месяца, а иногда и больше, на развитие, за наш счёт, естественно. Но, за такие райские условия человек «отстёгивал» Надежде Алексеевне от пяти до десяти процентов от прибыли в дальнейшем;
— в-третьих, некоторым нашим крупным постоянным клиентам предлагала, опять же за небольшой процент прибыли, создать наиболее благоприятный режим работы в плане предоставления очень крупных кредитов, отсрочек платежей и первоочередной отгрузке товара — и некоторые согласились;
— в-четвёртых, оказывается очень-очень крупным клиентам в Мурманске, Архангельске, Петрозаводске и др., при выполнении плана по покупке у нас товара определённого количества и ассортимента, выплачивался так называемый «бонус», когда деньгами, когда товаром.
Нам это было выгодно, потому что и сами при выполнении планов от производителей сигарет тоже получали весьма солидные бонусы. Вот и получалось, что с теми, кто нам помогал выполнить планы, делились премиями. Так Командиркина и здесь умудрялась этим клиентам либо не всё перечислять, либо вовсе всё себе оставлять. А руководству докладывалось, что все всё получили.
Она прекрасно знала, что Боков, ведь, лично эту информацию проверять не будет — других дел хватает. А меня о такой системе поощрения клиентов, особо в известность Надежда Алексеевна и не ставила по вполне понятным причинам.
Получалось, по самым скромным прикидкам, ею присваивалось от шестисот до восьмисот тысяч рублей ежеквартально. Совсем неплохо для тех лет, если кто понимает.
И тут возникает вопрос, а почему ни Боков, ни Тищенко, в своё время, меня не ввели в такие тонкости торговли? Я бы сразу взял всё это под особый контроль и легко пресёк бы хищения уже давно. Мне совсем не трудно было бы периодически обзванивать фирмы, которые должны были получать бонусы и уточнять полученные суммы. Но, видно моим руководителям так надо было… Да и от финансовых дел меня продолжали держать подальше. Все.
Вообще, работая в частных фирмах, я заметил одну парадоксальную закономерность: бизнесмены, нанимая на работу бывших сотрудников органов внутренних дел, по привычке относятся к ним, как к действующим сотрудникам — с некоторой долей опасения. И, наверное, машинально, продолжают скрывать от своих родных, так сказать, безопасников свои тёмные делишки: вопросы уплаты-неуплаты налогов; детали и способы зарабатывания денег; финансовые схемы и определённые тонкости ведения бизнеса; партнёров и клиентов… Да, много чего. Но, при этом требуют обеспечить безопасность своего бизнеса… Странные люди… Защити их с завязанными глазами и связанными руками…
Более того, Боков, например, мне однажды заявил, что сотрудник, ворующий у него, но одновременно и приносящий прибыль, человек — полезный и выгонять его только за факт хищения не обязательно. Ведь тот и себе деньги делает и ему. Мне, воспитанному по принципу «вор должен сидеть в тюрьме», такая постановка вопроса была не только непонятна, но и неприемлема.
ebooksa