Желанное дитя

22
18
20
22
24
26
28
30

– А у Закари был кьюбикл?

– Нет, он же был менеджером по работе с клиентами. Так что его кабинет был у него дома. Мы высылаем менеджерам по работе с клиентами все необходимые документы по почте, так что им нужно приехать в офис только раза три в месяц – чтобы взять образцы, оборудование или что-то обсудить. Мы, конечно, высылаем на дом большой каталог, но предпочитаем, чтобы наши клиенты делали заказы онлайн, как вы понимаете.

– Да, – кивнула Кристина, а Тим привел ее в маленький угловой кабинетик с темным деревянным столом и узким окошком, которое выходило на склад – там как раз разворачивался небольшой белый грузовичок. Стопка каталогов «Бриэма» высилась в углу стола. Тим показал на стену, где висела диаграмма с надписью «Инструменты “Бриэм”, премиум-класс, мидл-класс и стандарт» и изображением различных блестящих инструментов из нержавеющей стали.

– Мы производим пятнадцать тысяч медицинских инструментов разных видов. Три разные линейки продуктов, в каждой есть ножницы, зажимы, щипцы, иглодержатели, расширители и так далее. Мы делаем инструменты для всех областей хирургии. Кардиология, гинекология, ректальная хирургия, урология, офтальмология, микрохирургия – все что хотите. У нас есть даже инструменты для пластической хирургии, которые меняются с фантастической частотой. Прошу вас, садитесь.

– Спасибо. – Кристина села и вытащила блокнот из сумки. – И менеджеры по работе с клиентами продают инструменты всех типов?

– Да, именно. – Тим опустился в свое кресло за столом. – Это самое трудное в их работе. Довольно сложно разобраться во всех этих линейках продуктов. У нас одних ножниц, например, двадцать семь вариантов.

– Я бы хотела знать, каким работником был Закари.

– Он был лучшим, – кивнул Тим. – На самом деле – лучшим. Золотой мальчик. И это не игра слов. Да, он симпатичный парень, но он делал в месяц больше, чем кто-либо. Он восемь раз становился лучшим работником месяца за два года.

– Он подчинялся непосредственно вам?

– Да, а я подчиняюсь вице-президенту, который подчиняется президенту отдела продаж. Их сегодня нет в офисе. Я знаю Закари лучше, чем они, поэтому не грустите, что их не застали. Вы ничего не потеряли.

– Вы как-то оценили его производительность?

– Да, он получал бонусы, когда делал больше нормы, каждый квартал.

– А можно посмотреть его личное дело?

– К сожалению, нет. Я так и думал, что вы попросите – поэтому справился с юридическим отделом. И они сказали – нет. Вам нужен юридический запрос на наше имя, чтобы получить доступ.

– Я его сделаю.

– Хорошо. Юристы сказали, что я могу с вами поговорить, и мы рады будем помочь Закари, чем сможем. Потому что он никак не может быть виновен. – Тим закусил нижнюю губу, покачивая головой. – Никак, черт возьми.

– Почему вы в этом так уверены?

– Он хороший парень, это все знают. Он никогда не отказывался от работы, всегда подменял того, кто болел. Вот когда Стэн, например, один из наших менеджеров по работе с клиентами, заболел раком простаты – Закари его подменял, пока тот был в больнице. Закари, он, знаете… как ребенок. Он самый молодой среди менеджеров по работе с клиентами, а еще он очень интересуется медициной. Он же поступил в медицинский колледж, но у него не хватило денег, чтобы оплатить учебу. Это помогало ему находить общий язык с врачами и располагало к нему людей. Очень ему это было на пользу.

– А вы знаете, что он спал с медсестрами, которые работают в этих больницах?

– Нет. Но это его и только его личное дело. Я его не осуждаю. Я на работе познакомился с женой – она была библиотекарем в «Риддл Мемориал». – Тим пожал мощными плечами. – Мы много с кем встречаемся по работе, мало ли. Это же не значит, что он мог кого-то убить. Вообще не могу себе такое представить.