О том, что я планирую поиграть с налогами и перенаправлением денежных потоков, я благоразумно промолчал. Насколько знаю, федеральная налоговая служба США к такому очень неодобрительно относится. Что-то мне предъявить, если выстрою выгодную схему, будет трудно, но зачем делиться такой информацией с человеком, которого вижу в первый раз. Свои настоящие замыслы никому рассказывать не собираюсь, кроме самых надежных людей из ближнего окружения, непосредственно задействованных в операциях.
— Допустим, — согласился Адамян. — Исходя из сказанного вами, мистер Елизаров, я могу предложить два варианта предприятий, подходящих под ваши планы. Первый — LLC, Лимитед Лиабилити Компани. Это общество с ограниченной ответственностью. Имеет свои достоинства и недостатки. К преимуществам относится, отсутствие личной ответственности. То есть ваши активы в других компаниях, недвижимость, средства роскоши в случае возникновения долга или удовлетворения многомиллионного иска останутся нетронутыми. Второе достоинство, что распределять прибыль, вы сможете по своему усмотрению, согласовывая этот момент только с другими совладельцами. Размер выплат каждому, распределяется участниками коллегиально. Ну и регистрация такого предприятия требует меньшее количество документов и соответственно, более дешева. Если говорить о недостатках, то к ним можно отнести негибкую форму закрытия компании. В зависимости от законодательства конкретного штата, если хоть один учредитель покидает компанию, остальные должны выполнить все оставшиеся обязательства: юридические и долговые, а потом закрыть бизнес. Впрочем, и тут есть нюансы, которые помогут этот момент обойти. Например, написать специальное соглашение, которое позволяет продолжить бизнес, в случае ухода одного учредителя. Второй важный момент — налоги. Они могут оказаться достаточно значительными. Впрочем, есть варианты их легального уменьшения, но это тема для отдельного разговора.
Второй вариант:корпорация. Мне кажется, она вам больше подойдет. Во-первых, это более универсальная форма бизнеса. Корпорация может заниматься многими видами деятельности, как вы и хотели. Во-вторых, можно привлекать средства, через продажу акций. В-третьих, выгодные схемы налогообложения. Владельцы платят налоги с дивидендов, премий и заработной платы. Остаток прибыли облагается налогом по специальной ставке. Она существенно ниже подоходного налога с населения. Хотя в некоторых случаях, такой формат налогообложения не так выгоден, как кажется. Но и тут есть свои легальные схемы, способные снизить выплаты в бюджет. Например, полеты, проживание в отелях, различные траты, заносить в графу «корпоративные расходы», снижать прибыль и соответственно, размер налогов.
Недостаток корпораций — огромный документооборот. Деятельность предприятия регулируется федеральным и местным законодательством, а также официальными государственными структурами. Соответственно, возрастает количество отчетной документации. Какую форму предприятия предпочтёте?
— Корпорацию, — сразу ответил я. — Мы нацелены на длительную работу в Америке и серьезные экспортно-импортные операции с компаниями других стран. Корпорация звучит солиднее и больше располагает к доверию.
— Принимается, — кивнул Адамян. — Есть ещё некоторые вопросы, которые нужно по этому поводу обсудить, но вы их будете обговаривать уже не со мной. Идём дальше. К набору персонала вернемся позднее, сейчас давайте поговорим об офисе. Мы можем вам помочь снять помещения в Эмпайр-Стейт-Билдинг, без вопросов. Как у вас с деньгами? Какую сумму готовы потратить на офис?
— Деньги имеются, — осторожно подтвердил я. — Сколько нужно?
— У меня есть товарищ, он занимал помещения на этаж выше. Сейчас его компания переезжает в другой штат. Офис сдается в аренду. Там четыреста три квадратных метра. Большое помещение для сотрудников, комнаты для переговоров и отдыхов, парочка санузлов, кабинет директора с большой приемной, холл с ресепшеном, ещё штук пять комнат для бухгалтерии, старшего персонала и малый конференц-зал. Оплата составляет двести долларов квадратный метр в год. Чтобы подтвердить намерение, достаточно внести оплату за первые три месяца в качестве залога и вселиться в течение двух-трех недель. Отчет аренды начнется с момента вселения. Остальную часть оплаты, желательно внести по истечении этих трех месяцев. Но можно растянуть и на больший срок.
— То есть, залог — двадцать тысяч сто пятьдесят долларов за три месяца? — моментально подчитал я.
— Да.
— Никаких проблем, — ухмыльнулся я. — Если офис мне понравится, хоть сейчас заплачу первый взнос, с кредитной карты. Но как это будет выглядеть, с точки зрения американского законодательства? Деньги вношу личные, а арендует моя компания.
— Здесь тоже никаких проблем, — улыбнулся юрист. — Подписываете документ, что вносите залог из личных средств, как один из будущих владельцев корпорации-арендатора, а потом эти деньги запишем, как ваш вклад с учредительного фонда. Всё оформление документов возьмет на себя моя компания, за это можете не беспокоиться.
— Тогда с офисом решили. Посмотрю, если никаких проблем, оплачиваю.
— Договорились, — улыбнулся Адамян. — Осталось прояснить ещё два вопроса. Вы упомянули закупку компьютерной техники. Правильно?
— Есть такое, — подтвердил я. — Хочу приобрести партию персональных компьютеров «Эппл» и лэптопов «АйБиЭм».
— Боюсь, с этим будут сложности, — вздохнул армянин. — Вы что-нибудь слышали о поправке Джексона-Вэника?
— Слышал, — я вздохнул и мысленно выругался. Черт, я со своими наполеоновскими планами,совсем о ней забыл. А это ведь действительно проблема. Похоже, никакие компьютеры из США я никуда не вывезу.
Айк нажал пальцем клавишу переговорного устройства.
— Слушаю, вас, мистер Адамян, — сразу отозвался динамик.
— Нора, принеси мне Кодекс законов США, первую часть. Нужен четвертый подраздел. И нашу папку, где собраны все законодательные изменения и инициативы по поправке Джексона-Вэника. У тебя все должно быть.