— Спасибо, все хорошо. А мы только на той неделе вас вспоминали, — сказала она.
— Правда? И по какому поводу?
— Насчёт ассортимента…
— А что за вопросы?
— У вас есть время? Может, сходим на производство и на склад?
— Конечно! Ради этого и приехал, — с готовностью ответил я.
Они решились-таки отказаться от производства страшненьких цветных тканей и перейти на однотонные ткани. Тем более, в плане конкретные артикулы не стояли, а только виды тканей и ширина полотнища.
— У нас время обработки сократилось, — доверительно сообщила она. — Мы вместо трёх прогонов делаем один.
— Это же хорошо? — спросил я.
— Вроде, хорошо, — улыбнулась она. — Но у меня оборудование простаивает, люди не работают…
— Почему?
— Потому что сырья нет. План составлен в расчёте на старую технологию.
— Понятно. Вам, теперь, в три раза больше сырья надо?
— Не в три, конечно. Раза в два, — поправила она меня.
— Блин. Одно другое тянет… И кто у вас поставщики? Там можно что-то дополнительно организовать?
— У меня не получилось, — развела она руками. — У всех план. Все с колёс работают.
— Мне нужен список того, что вы получаете, сколько и с какой периодичностью вам это надо. И список поставщиков, на всякий случай, вдруг получится их продавить.
— Конечно, пойдёмте ко мне.
Пока мы возвращались к ней в кабинет, обсудили, что новая линия тоже потребует дополнительного сырья, правда, не в таком объёме, там-то технология будет соблюдаться, хотя, современное оборудование, как она сказала, работать-то будет быстрее…
— Под неё сейчас и будем пробивать увеличение поставок сырья, — решил я. — Её тоже в расчёт возьмите.