Ближний круг, ч. 2

22
18
20
22
24
26
28
30

— А управление?

— Пока он идет в заданном изначально режиме.

— И если управления не будет?

— Она придет в ту точку, которая будет изначально заложена. Управление у цели — это опция, а не sine qua non[22]. В принципе — мы можем поставлять устройства и без подобной возможности — это будет и проще и дешевле.

Американский военный атташе кашлянул, но ничего не ответил.

Тем временем — израильские солдаты подняли макет с земли и закрепили его так, что он стал представлять нечто вроде мишени для стрельбы. Было видно, как ее немного, но заметно колышет ветер.

— Из чего сделана мишень — спросил Лэнсдорф

— Каркас из дерева и ткань. На учебной ракете нет заряда, она просто продемонстрирует возможность попасть в мишень. Конечно, при попадании будет небольшой ущерб — но мы ее быстро отремонтируем.

— Ее можно ремонтировать в полевых условиях? — спросил атташе

— Конечно, как автомобиль.

Один из помощников израильского конструктора сильно стукнул в борт грузовика — цель в зоне видимости. Все это — грузовик, техника — было простым и если честно не внушало доверия, но Лэнсдорф знал, что хорошее оружие именно таким и бывает. Советские сделали автомат Калашникова простым и дешевым — и сейчас он есть у каждого ублюдка, замышляющего недоброе. У них во Вьетнаме тоже были Калашниковы, они предпочитали их более точным, но ненадежным и чувствительным к загрязнению М16. В поле если что-то может сломаться — оно обязательно сломается и это надо помнить. После Вьетнама американская армия пошла по неправильному пути — по пути технического усложнения, хотя корень их поражения крылся в политических проблемах и неготовности сделать то, что нужно для победы. Вьетнамцы потому и выиграли, что не останавливались ни перед чем...

— Порядок. Можете брать управление...

Лэнсдорф оглянулся — но ничего не увидел. Только едва слышное жужжание.

— На пять часов — подсказал конструктор

— И как, черт возьми, я должен ей управлять, если я ее не вижу.

— Ну... вы можете разделить обязанности... вы же играете в команде, верно? Один наблюдает, второй управляет по командам первого. Это не проблема, верно?

— Это может быть проблемой.

— Да перестаньте. Давайте, я поработаю за наводчика. Берите управление...

Лэнсдорф с опаской встал перед кейсом, схватился за ручку

— Управление принял...