Выбор

Что и следовало ожидать: ведь принимаемые Вами и доктором Штернштейном решения — КОНФЛИКТНЫ!

Доктор Блюменталь подавленно молчал.

— Но есть ли возможность все же организовать с ним совместную работу? — наконец спросил он.

— Вообще-то есть! Но для этого вы оба должны работать в НЕПЕРЕСЕКАЮЩИХСЯ областях бизнеса! То есть — он над СВОИМИ задачами, а Вы — над СВОИМИ! Но что обязательно — каждый из Вас должен НЕ ВМЕШИВАТЬСЯ в конкретные решения, в те конкретные действия, в помощью которых каждый из вас решает свои задачи. Ну а обсуждать ПЕРСПЕКТИВЫ совместного бизнеса — это вы можете и СОВМЕСТНО.

Доктор Рупперт Блюменталь долго молчал.

И только за кофе спросил:

— А Вы не могли бы мне сказать, как сам доктор Штернштейн воспринимает сложившуюся ситуацию?

— Да точно также, как и Вы сами! — быстро ответил Орешкин. — И он Вас поймет правильно, если Вы поговорите с ним начистоту: ведь он тоже начинает подозревать Вас в неискренности!

Через две недели Василий Степанович был почетным гостем на приеме в честь слияния двух старинных юридических фирм. Но перед этим у него была прямо-таки «сумасшедшая» неделя, заполненная консультациями с обоими докторами и разработкой Контракта с Регламентом процедуры коммуникации между ними.

С тех пор на каждую годовщину этого события Василий Степанович получал благодарственные открытки от обоих ее со-владельцев…

…Оттачивая свое мастерство в области Социальных Технологий. Орешкин ни на минуту не забывал о планируемой им Операции…

(Оба юриста принадлежали к тем типам личности, которые связаны такими отношениями, при которых оба воспринимают ТУ ЖЕ САМУЮ компоненту информации. Вследствие этого и побудительные мотивы, и жизненные ценности у них и одинаковы. Но активность свою эти типы личности могут проявлять только в рамках РАЗНЫХ компонент информации — вот поэтому и СОВМЕСТНОЕ управление, которое они и могут разработать, является КОНФЛИКТНЫМ. Задачка, которую решил Орешкин — одна из самых простых в области Социальных Технологий. А вот разработать хороший Регламент коммуникации, который учитывал бы специфику деятельности каждого из коммуникантов — это уже задача не из простых…)

* * *

Мишель вышла из автомобиля и направилась по дорожке, которую ей показал из окна полковник, — сам он проехал чуть дальше, к месту парковки. Она остановилась у перил небольшой смотровой площадки, которая размещалась перед самым спуском к морю.

День был солнечный, и далеко внизу воды залива казались сиреневато-зелеными. Редкие облака, казались плывущими по воде, — удивительно спокойной сегодня. Неслышно подошел полковник.

— Я тоже часто останавливаюсь именно здесь. Такое ощущение, что стоишь на мостике океанского корабля. Еще минута — и раздастся команда «Отдать швартовы»… Но это — через минуту, а пока что — СПОКОЙСТВИЕ… Сегодня удивительный вид, — такое здесь бывает ранней весной, — и то лишь изредка. Так что нам с Вами очень повезло!

Они спускались по извивающейся лестнице, тянущейся ко входу в яхт-клуб, расположенный далеко внизу у самой воды.

— Кол здесь держит свою яхту? — спросила Мишель. — Которая она?

— Собственно Кол держит здесь весь яхт-клуб. — улыбаясь ответил полковник. — Он мне говорил, что купил его как память о своем бегстве из Украины. Но он хочет, чтобы это сохранялось в тайне, — и поэтому мало кто в яхт-клубе знает, что именно Кол его владелец. Большинство людей думает, что Кол — такой же как и они, яхтсмен. Он говорит, что ему это очень напоминает все то, что было у него в Украине. Даже само место похоже, — по его словам.

Кол заметил их еще издали.

— Идите сюда! — замахал он руками- Я здесь!