– Ваш проект начался недавно? – поинтересовался я.
– Сейчас мы на стадии разработки.
– Но вместе с тем у вас есть стационар?
Дойл-Маслоу остановилась, поправляя очки.
– На данный момент там всего один пациент. Ваш, – бросила она и продолжила свое шествие.
– Постойте, – окликнул я, стараясь говорить спокойно, но тайные пружины противодействия все равно сказались на громкости и жесткости тона.
Плечи Кристин Дойл-Маслоу на ходу вздрогнули, хотя сам ход не сбавился.
– Мне нужно объяснение, что здесь происходит. И немедленно, – припечатал я.
Она остановилась ко мне вполоборота.
– Вы же психолог. Значит, объяснять – это ваша работа.
– Ну а ваша, извините, в чем?
– Я исполнительный директор «ЛАКБАРа»…
– Это
– Концепты и организация.
Челюсть у нее выпятилась, но твердости в голосе убыло, а глаза за стеклышками очков беспокойно ерзнули.
– Тогда потрудитесь объяснить, каким образом у вас оказывается человек под грифом «пятьдесят один пятьдесят», а вокруг словно болото. Ничего не делается.
– Не вижу, как это соотносится. У нее обострение, она спрашивала вас, и я связалась.
– С кем?
– Я же говорила. Больница Рейвенсвудского университета. Нетворкинг с местными юр- и физлицами, осуществляющими уход, – один из наших основных рабочих постулатов.
– Ее что, судебным решением перекинули к вам?