Показав жестом на стоящий рядом со столиком стул, Владимир Алексеевич сел снова и сразу же, не дав мне толком прийти в себя и переварить услышанную на последнем занятии информацию, задал вопрос:
– Ну, что? Каково ваше решение? Перспективы для себя увидели? Работаем?
– Конечно, – ответил я. – Для чего тогда надо было проходить регистрацию?
– Логично, – улыбнулся Владимир Алексеевич, но тут же согнал улыбку. Его лицо вновь приняло строгое выражение, и он уточнил: – Как вы поняли, с чего начинается серьезная работа в компании? С какой степени?
Я ответил, что с той, которая позволяет приступить к формированию собственного коллектива, но продажи меня тоже интересуют.
– Правильное решение, – заметил мой руководитель. – Вы умный человек, и сразу увидели свою выгоду. Кстати, давайте уточним, в чем она заключается?
– Ну, во-первых, мне будет выплачиваться мой процент от личных закупок продукции, не считая той разницы, которую я рассчитываю положить в карман от ее реализации.
– А, во-вторых? – не выпускал инициативу в нашей беседе Владимир Алексеевич.
– А еще я рассчитываю получать проценты от продаж, совершенных сотрудниками своей команды, которую с вашей помощью надеюсь быстро сформировать.
– Все верно. Когда готовы приступить к серьезной работе? Завтра или сегодня? – по сути не оставляя мне выбора, уточнил он.
– Сегодня. Чего тянуть, если решение принято. Но мне надо будет урегулировать некоторые вопросы на моей прежней работе. Я ведь вам говорил, что пока еще не уволен.
– Сразу видно, что вы ответственный человек. Однако давайте все же уточним, что необходимо сделать, чтобы выйти на требуемый уровень?
– Сделать соответствующую закупку продукции компании. Кстати, а можно я сам ее выберу?
– Пожалуйста, это ваше право. Но я рекомендовал бы все-таки пройти диагностику у нашего доктора. Между прочим, она еще и бизнесом занимается, у нее большая команда, а самое главное, так это то, что она очень хороший и отзывчивый человек. Вам представится возможность познакомиться с ней и, если в том будет необходимость, после взять продукцию для себя. Нам нужны здоровые люди. Больные вредны для бизнеса. К тому же, диагностика – это инструмент бизнеса, и руководителю его надо знать. Ну что? Готовы? Да? Деньги с собой? С собой? Тогда пошли оформлять необходимые документы для присвоения соответствующей квалификации.
Мы прошли в соседнее помещение, где за столиками сидело еще несколько человек, которые с интересом стали меня разглядывать.
– Это наш новый сотрудник? – приятным грудным голосом игриво спросила одна явно молодящаяся дама с крашенными под блондинку распущенными волосами.
– Прошу любить и жаловать, – ответил Владимир Алексеевич. – Это – Василий Семенович, наш новый руководитель отдела. Дамы и господа! Знакомиться будете чуть позже, а сейчас прошу нам не мешать заполнять документы.
– Василий Семенович, – уже обращаясь ко мне, продолжил Владимир Алексеевич. – Эта комната предназначена для отдыха сотрудников. Давайте присядем и начнем. Почитайте пока текст договора, а я тем временем принесу все остальные бланки для заполнения.
С этими словами Владимир Алексеевич открыл дверь в еще одно помещение и ненадолго скрылся за ней. Через пару минут он вернулся, держа в руках несколько листов бумаги. И мы начали их заполнять, что заняло не так уж и много времени, а потом прошли в кабинет к руководителю офиса.
– Разрешите, Тамара Николаевна? – приоткрыв дверь, спросил мой руководитель и, получив положительный ответ, пропустил меня вперед.
ebooksa