Приключения инопланетянина в России

22
18
20
22
24
26
28
30

Когда мы пришли к ней в кабинет, докторша вручила мне довольно внушительную пачку бумаги и стала пояснять, что означают многочисленные графики. Из ее заключения следовало, что в целом серьезных проблем со здоровьем у меня нет, но просматривается необходимость улучшить состояние некоторых моих внутренних органов, для чего предлагалось пройти целый курс по очищению и восстановлению организма. В рекомендациях Светлана Георгиевна указала, что из имеющейся продукции мне лучше взять.

По ее словам выходило, что оздоровительный курс подразделяется на три этапа. Во время первого этапа происходит очищение организма от накопившихся в нем шлаков и токсинов. На втором этапе курс рассчитан на восполнение недостающих веществ, и только на третьем этапе происходит процесс оздоровления. Причем, главной задачей предлагаемого курса является включение внутренних ресурсов организма человека и оказание ему помощи в самовосстановлении.

Нового в этом для меня ничего не было. На нашей планете мы давно научились помогать себе в поддержании хорошего здоровья. Однако стало ясно и другое. Здесь люди еще толком не представляли, что так называемые «болезни» возникают сначала на энергетическом уровне как результат нарушения равновесия, гармонии, если хотите, и лишь потом проявляются в физическом плане. Причем, как правило, они выступают в качестве сигнала о том, что мы своими, мыслями, словами и поступками делаем нечто такое, что вступает в противоречие с нашим предназначением и законами Вселенной. Поэтому важно не столько бороться с заболеванием, сколько разобраться в себе самом и устранить его первопричину. Тогда организм сам начнет восстанавливаться. Конечно, в том, чтобы «накормить» его недостающими веществами ничего плохого нет.

Я с трудом сдержался, чтобы не раскрыть перед этой женщиной свои знания. Ее добрые глаза, в уголках которых крылась какая-то внутренняя печаль, располагали к откровенности. Меня так и распирало желание поддержать ее и привести некое образное сравнение, возникшее у меня в голове.

Мне захотелось рассказать ей, что в нашей Вселенной все состоит из энергии. Она первична, а все остальное выступает в качестве ее проявлений. Если взять, к примеру, цветок, то можно представить его и так: корень, который обычно скрыт от человеческого глаза, это – энергетический уровень, на котором основывается все остальное – стебель, листочки на нем и сами цветы. Если у растения начинает сохнуть какая-либо веточка, то обычно это является признаком того, что оно заболело. Можно, конечно, отсечь засохшее, тогда внешне цветок какое-то время вновь будет выглядеть красиво. Однако причина-то заболевания не устранена, и уже скоро болезнь снова даст о себе знать. Только уже с большей силой, и в конечном итоге этот живой организм может погибнуть. А если разобраться с корнями, понять, что с ними случилось, убрать мешающее им, то цветок начнет сам восстанавливаться и радовать нас своими цветами. Конечно, процесс этот заметно ускорится, если подкормить корни необходимыми удобрениями. Но главное заключается все же в том, чтобы устранить причину. Так и в нашем случае, стоит только навести порядок на энергетическом уровне, как в физическом плане последствия не заставят себя ждать, и болезнь уйдет.

В сложившейся ситуации рассуждения на подобные темы показались мне преждевременными и опасными. Меня могли неправильно понять. К тому же моей главной задачей по-прежнему оставался сбор материала и изучение особенностей жизни людей. Я был далек от мысли выступать в качестве представителя более развитой цивилизации. В мои планы это не входило. Поэтому, поблагодарив Светлану Георгиевну за сеанс и рекомендации, я поспешил к своему руководителю.

– Ну как? Жить будем? Каков индекс здоровья? – с улыбкой поинтересовался Владимир Алексеевич.

Вместо ответа я протянул ему результаты обследования. Указав мне на стул возле себя, он с многозначительным видом пробежал глазами графики и глубокомысленно заявил:

– Бывало и хуже. Но наша продукция способна творить чудеса. Главное – прислушиваться к рекомендациям Светланы Георгиевны и вовремя проходить повторные обследования, чтобы подкорректировать программу. Для начала я рекомендовал бы взять это, это и это.

– Владимир Алексеевич, а можно я возьму для себя продукцию по минимуму? Потом еще подкуплю. Тем более что с последующих закупок мне вознаграждение полагается.

– Приятно иметь дело с прозорливыми людьми, – заметил вместо ответа Владимир Алексеевич.

– Сейчас мне хотелось бы посмотреть что-нибудь из косметики для моей подруги жизни. Что бы вы мне порекомендовали?

– С женщинами всегда трудно иметь дело, – проворчал мой руководитель. – Никогда не знаешь, что им подойдет. Давай так. Вот тебе прайс-лист. Посмотри, выбери, а потом подойдем к Светлане Георгиевне. Все-таки косметика у нас тоже оздоровительная. Пусть и она поучаствует. Договорились?

Я стал изучать перечень. Прямо скажем, выбор оказался не столь велик, как можно было ожидать. Мне с трудом удалось подобрать подарок для Алины. Спасибо Светлане Георгиевне, без помощи которой этот процесс затянулся бы надолго. Владимир Алексеевич помог мне упаковать приобретенную продукцию в пакет, и мы прошли в комнату для сотрудников. К моему удивлению там никого не было. На столах кроме чашек и кружек с недопитым чаем, а также кофе стояли только ноутбуки, как бы говоря, что народ еще здесь.

– Все на тренинге, – заметив мое удивление, пояснил Владимир Алексеевич. – Давайте присядем и составим план дальнейших действий. Может быть чайку? Так, что там осталось? Неужели все съели?

С этими словами мой руководитель сделал смешную гримасу и стал открывать жестяные баночки из-под конфет и печенья, лежавшие на столике, на котором стояли пустые чашки и прочая чайно-кофейная утварь.

– У нас все по-простому, – продолжал суетиться Владимир Алексеевич. – Что-то мы закупаем в централизованном порядке, но многие приносят угощение с собой из дома. Коллектив наш – веселый и сплоченный. Вы, наверное, это уже заметили. Плохие люди здесь не задерживаются. Ну, вот и печенье с конфетами. Угощайтесь!

Владимир Алексеевич налил чай в чистые чашки и, положив на блюдечко нехитрое угощение, поставил его на стол, жестом приглашая меня присаживаться рядом с ним.

– Доставайте ваш блокнот и записывайте. Для начала нам необходимо определиться, как вы собираетесь строить свою команду и, исходя из этого, наметить занятия, которые вам надо будет обязательно посещать.

Далее мой новый руководитель пустился в рассуждения о том, что наряду с личными продажами необходимо заботиться о привлечении людей в свою команду. По его словам выходило, что лучше всего озаботиться не подбором продавцов, а руководителей, которые потом будут формировать свои собственные структуры, преумножая, таким образом, не только свою, но и мою команду. С выгодой такого пути трудно было не согласиться, поскольку это означало не что иное как преумножение усилий и в результате большие заработки. На мой вопрос о том, а где люди, занимающиеся продажами, Владимир Алексеевич заметил, что они работают «в полях», а не прожигают свое драгоценное время в офисе.