Управление вниманием. 4 приема стать продуктивнее, меньше работать и все успевать

Знания, полученные из этой книги, помещены в банк. Вы – хранитель. Теперь вы можете вернуться и перечитать эту книгу завтра или на следующей неделе, или в следующем месяце. Неважно, сделаете вы это или нет. А важно вот что:

Что вы собираетесь делать?

Давайте пойдем чуть дальше сосредоточенного рассмотрения собственного пупа и размышлений о своих дурных привычках в организации работы. Давайте что-нибудь изменим. Все те упражнения, к которым вы собирались вернуться и выполнить позже, все те гениальные идеи о переменах в своей работе, которые у вас появились, все планы, которые вы собирались составить завтра. Почему бы не начать прямо сейчас? Между хорошей идеей и практическим действием лежит целая пропасть. Давайте же начнем воспитывать в себе ниндзя, каким вы хотите, надеетесь и заслуживаете быть. Не надо начинать с большого – нужно просто начать, а не сидеть, смотреть со стороны и кивать.

И самое главное. Постарайтесь превратить свой опыт в возможность изменить ситуацию не только у себя на работе, но и во всем мире.

Возможно все: препятствия – не в навыках или времени, а в вашем воображении

Вы действительно можете изменить мир. Я знаю, это звучит высокопарно, но все герои, которые совершали такие подвиги, были обычными людьми, такими же, как вы. Просто они верили в свою высокую цель. А когда у них что-то шло не так, они отступали и вооружались дзен-спокойствием, безжалостностью, умением обращаться с оружием, уловками и маскировкой, самосознанием, оригинальностью, готовностью и подвижностью. И начинали все снова. Настойчивое стремление всегда приносит победу.

Разговоры не стоят ничего. Действие – вот что важно.

У каждого из нас бывают такие утра, когда, несмотря на самые благие наши намерения, мы ощущаем себя вялыми, неспособными подняться и начать действовать. В такие дни я надеваю наушники и слушаю альбом Майлза Дэвиса Kind of Blue. Если вы любите джаз (и даже если нет), то наверняка знаете, что этот альбом считается одним из величайших всех времен. Критики постоянно ставят его на первые места во время опросов, проводимых разными журналами. Это великолепная музыка от начала до конца. Она вводит меня в состояние потока.

Несколько лет назад я видел документальный фильм о том, как создавался этот альбом, и был изумлен, узнав, что весь он был записан за два приема, каждый из которых длился не более 7–8 часов. За это короткое время весной 1959 года был создан истинный шедевр, который до сих пор продолжает поражать людей. Время записи этого альбома ничуть не больше того, что доступно вам, когда вы утром садитесь за свой рабочий стол. Всего семь или восемь часов.

Каждый из нас может создать шедевр. Майлз сделал это легко – просто волшебно. Возможно, ему помогло то, что, когда он играл свои соло, ему не приходилось отвлекаться на электронную почту. Но на самом деле он просто переживал тогда игривый, будоражащий поток. Его окружали великие музыканты, он был полностью готов – конечно, без фанатизма. Он и его музыканты играли в полную силу, не стремясь при этом к совершенству.

Когда я слушаю Kind of Blue, эта музыка мгновенно избавляет меня от утренней вялости. Я обретаю поток и чувствую, что все в моих силах: нужно собрать команду, все спланировать, принять обязательства, решительно сделать первые шаги, предпринять все, чтобы заглушить голос внутреннего сопротивления. Как только возникает этот бесшабашный продуктивный поток, остановить его уже невозможно. И как бы громко ни кричал мой ящеричный мозг, моя эффективность повышается с каждой минутой. Будучи истинным ниндзя, я держу свой поток под полным, но совершенно свободным и спокойным контролем.

Мне хочется думать, что с помощью этой книги мы сможем создать движение продуктивных ниндзя, распространить его на разные сферы и страны, разные эпохи и роли. И все мы будем стараться изменить этот мир к лучшему – в большом и малом. Приступая к работе над этой книгой, я стремился вдохновить людей. Мне хотелось создать общество, в котором все поддерживают друг друга, радуются общим успехам и стремятся сделать мир лучше. Дайте эту книгу другу, расскажите коллегам о пути ниндзя, совершенствуйте собственные навыки и помогайте другим делать то же самое. В конце книги вы найдете наши координаты. Надеюсь скоро вас услышать.

Именно так я и намерен действовать. А вы?

Пять книг, которые вам стоит прочитать

Пара слов о том, что было использовано в этой книге

Хотя я считаю литературу одним из самых полезных средств развития, в любом руководстве, где даются практические советы о приемах и стратегиях работы, есть серьезный подвох. Оно нередко устаревает еще до выхода, поскольку программное обеспечение в области повышения продуктивности развивается стремительно. Еще один подвох: в мире существует огромное количество полезных программ, а в своей работе я обычно использую только одну, хотя и другие не хуже. В блоге нашей компании Think Productive мы периодически печатаем статьи об интересных новых продуктах, появляющихся на рынке. Если вы подпишетесь на нашу рассылку, то всегда будете в курсе! Хочу еще раз напомнить, что мой выбор всегда основывается только на личном опыте. Я совершенно объективен. От компаний, продукты которых были рекомендованы в этой книге, я не получил ни цента за рекламу.

Благодарность

Во-первых, я хочу поблагодарить вас за то, что вы купили эту книгу. Она явилась результатом пяти лет напряженной работы. Все это время я учил себя и других людей трудиться более эффективно. За этот период я получил сотни писем, где мои слушатели рассказывали, как им удалось сократить время обработки электронной почты, улучшить атмосферу и эффективность совещаний, изменить свою жизнь и добиться великолепных результатов. Это поразительное путешествие, и я надеюсь, мне удалось передать его дух на страницах книги. Хочется верить, что и вы нашли здесь что-то полезное для себя. Если это так, то, пожалуйста, напишите мне – я с удовольствием прочту вашу историю.

Как я говорил в самом начале, я не верю в существование этаких гуру, которым известно все. И постоянно продолжаю учиться. Может быть, вы открыли что-то такое, что приносит пользу вам, но в моей книге об этом не говорилось? Я буду счастлив, если вы захотите поделиться со мной! Мой электронный адрес [e-mail]. Буду рад узнать о ваших успехах!

На мою работу повлияли очень многие, и я хотел бы поблагодарить их за то, чему они меня научили. Много лет назад я прочитал книгу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей», и она продолжает удивлять меня по сей день. Большое влияние на меня оказала первая книга Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса», а также книга Салли Макги «Верни свою жизнь» и книга Мерлина Манна о новом подходе к обработке электронной почты. Благодаря этим людям я по-новому взглянул на электронную почту, информационные потоки и действия. Книги Джулии Кэмерон и Стивена Прессфилда помогли мне выразить себя и преодолеть собственные страхи и сопротивление. Сет Годин вдохновил огромное множество людей. Я признателен ему за поддержку, оказанную мне в момент рождения этой книги.

Я горжусь тем, что могу назвать коллегой и другом истинного «мага совещаний» нашей компании Think Productive Мартина Фаррелла. Наблюдать за тем, как он много лет творит настоящие чудеса в нашем зале для встреч – просто наслаждение. Он сыграл важную роль в создании нашей компании, участвовал в разработке модели эффективности CORD и вместе со мной проводил первые семинары. Его цельность, энтузиазм и мудрые советы – большая поддержка для меня.

Не могу не упомянуть тех, кто внес огромный вклад в «пространство» эффективности. Очень боюсь кого-то пропустить, но все же спасибо вам: Майкл Сливински, Джина Трапани, Майкл Хайатт, Лео Бабаута, Лора Стак, Кевин Дункан, Тим Феррисс, Лоис Грессл, Нэнси Клайн, Ли Коттье, Мэтью Браун, Кит Боанна, Стюарт Маккензи, Расселл Кейрд, Грейс Маршалл, Шарон Дейл, Джулия Ричардс, Венди Смит, Бернадетт Макдонах, Даун О’Коннор, Фокке Коойстра и Марсель ван ден Берг.