Открой себя. Книга-тренинг

22
18
20
22
24
26
28
30

Это упражнение рекомендует Стивен Кови для того, чтобы прописать свою жизненную миссию, свою конституцию, в соответствии с которой ты будешь действовать.

Очень важно поставить цель дате своего ухода – скажешь проживу 100лет, обязательно проживешь!

Сядь поудобнее, возьми лист бумаги и ручку. Закрой глаза и представь, что ты находишься на похоронах. Кругом много людей. Ты подходишь к умершему. Заглядываешь ему в лицо и видишь… что это ты. Ты достаточно долго жил. Многие пришли на твои похороны.

Сейчас начнут говорить прощальные речи. Рассказывать о том, каким человеком был умерший. Будут выступать жена / муж, дети, друг, сосед, люди, с которыми умерший работал. Что они скажут?

– Что бы ты хотел, чтобы они сказали? Представь в подробностях их речи и запиши их

– Сколько человек должны прийти к вам попрощаться?

– Кто эти люди? Опишите их статус, их власть, количество

– Что они будут говорить о вас как о ком?

– Чем отмечены ваши достижения будут отмечены?

75 Инструмент – Составные части миссии

Вы можете составить не только свою миссию, но и миссию семьи, и миссию организации

Шаг 1: определите, что важно

Написание заявления о личной миссии похоже на разработку личного бренда, но ставки здесь выше. Прежде чем писать заявление о личных целях, вы можете использовать Колесо жизненного баланса, чтобы разделить свою жизнь на основные категории. Как правило, эти области выглядят следующим образом: ИЩЕМ СВОЮ СТРАТЕГИЮ!

Рассмотрите также каждую из своих обязанностей. К ним относятся супруг/супруга, родитель, работодатель/работник, студент, брат/сестра. Рассмотрите эти темы, касающиеся ваших целей, ценностей, идеалов, прогресса на сегодняшний день, областей, вызывающих беспокойство, и так далее. Вы установите три или четыре принципа, которыми вы руководствуетесь в своем видении или изложении личной миссии в идеальном мире.

Шаг 2: Используйте внешние ресурсы

Систематизируйте мини цели на определенный формат

– технических навыков (включая создание презентаций)

– оценка платформ и вспомогательных средств, которые помогут вам быстрее делать работу. Изучите, то, что используют лидеры, эти средства старайтесь освоить и применять.

– рассмотрите вдохновляющих лидеров, людей, на которых вы хотите быть похожими, они часто делятся неудачами

Шаг 3: Задайте себе трудные вопросы