Слишком многие из нас отказываются от высоких целей и даже от выбора карьеры, потому что боятся критики со стороны родных и «друзей». Они боятся пустых слов: «Не ставь перед собой таких высоких целей – люди подумают, что ты сошел с ума».
Когда Эндрю Карнеги предложил мне посвятить двадцать лет разработке философии личных достижений, я сразу же ощутил страх. Мне было страшно, что скажут обо мне люди. Предложение ставило передо мной цель гораздо более грандиозную, чем любой из моих замыслов и планов. Мой разум тут же начал подыскивать оправдания для отказа. И все они своими корнями уходили во врожденный
Внутренний голос твердил мне: «Ты не справишься, задача слишком тяжела и требует слишком много времени. Что подумают о тебе родственники? Чем ты будешь зарабатывать себе на жизнь? Никто еще не создал философии успеха – так почему ты думаешь, что это тебе по силам? Кто ты такой, чтобы ставить перед собой такие высокие цели? Вспомни о своем скромном происхождении – что ты знаешь о философии? Люди сочтут тебя безумцем (а они и сочли!). Почему никто другой до тебя этого не сделал?»
Эти и им подобные вопросы теснились в моем разуме и требовали внимания. Казалось, весь мир неожиданно повернулся ко мне, ожидая, что я отклоню предложение мистера Карнеги.
В тот момент (и потом тоже) мне представилась прекрасная возможность уничтожить собственное честолюбие, прежде чем оно мной завладеет. Гораздо позже, когда я уже проанализировал жизни тысяч человек, я понял, что
Еще один хороший пример – это человек, который отказался мириться с критикой и сохранил верность своей мечте. Я говорю о Фреде Смите, создателе компании
Многие считают, что материальный успех – это результат благоприятного стечения обстоятельств. Подобное мнение отчасти обоснованно, но те, кто полагается исключительно на удачу, почти всегда разочаровываются, потому что не учитывают еще один важный фактор. Я говорю об умении
Хочу рассказать вам о Томе Монахане, создателе компании
Но его план не сработал. Примерно через два с половиной года компания, которая приобрела его сеть, довела ее почти до банкротства. И Монахан решил вернуться.
Ему пришлось серьезно потрудиться, чтобы сначала перестроить, а затем расширить организацию. Настойчивость была свойственна Монахану с самого детства. В детстве ему пришлось преодолевать лишения, бедность и насилие. Он сделал это и стал великим предпринимателем. И вот ему пришлось снова мобилизовать все свои силы, чтобы не только вернуть своей компании ее прежнее величие, но еще и расширить сеть филиалов, доведя ее до 6000 пиццерий (причем 1100 из них располагалось за пределами США!).
Когда сеть
И это привело к целому ряду судебных разбирательств. Люди жаловались на то, что доставщики пиццы, стремясь выдержать гарантированное время доставки, превышают скорость и нарушают правила. Семье женщины из Индианы, погибшей под колесами машины компании
Это была финансовая катастрофа. И все же Монахан не сдавался. Он вложил в компанию еще больше денег, времени и сил и снова сумел привести ее к успеху. Его настойчивость и позитивное отношение вдохновляли членов его команды, заражая их победным духом. И компании
Спросите у ста человек, чего они хотят в жизни больше всего – и девяносто восемь из них не смогут вам ответить. А если вы будете настаивать на ответе, то некоторые скажут – безопасности, многие – денег, кое-кто – счастья, а другие – славы и власти. Найдутся и такие, кто хочет социального признания, легкости жизни, умения петь, танцевать или писать книги. Но никто из них не сможет четко определить эти цели или рассказать о своем
Для получения богатства одного лишь желания недостаточно. Богатство приходит только в результате реализации конкретного плана, подкрепленного конкретными желаниями и реализуемого с постоянной настойчивостью.
4 Шага до настойчивости
План по формированию привычки
1. Конкретная цель, подкрепленная жгучим желанием ее достижения.
2. Конкретный план, описывающий последовательность действий.
3. Разум, накрепко закрытый для негативных и обескураживающих влияний, в том числе для негативных внушений со стороны родственников, друзей и знакомых.