Ревизор: возвращение в СССР 25

22
18
20
22
24
26
28
30

– Только если Гончаров из ГРУ? – предположила Артамонова. – Но мы тут ничего уже не можем сделать… Ни доказать, ни опровергнуть.

– А если это не он? – задумчиво спросил Воронин. – Ну, сама посуди, зачем ему это надо? Так подставляться? Кто она ему? Сестра соседа? Так рисковать… Ну, не знаю.

– И потом, он же как минимум должен знать, что сестра соседа наш агент, – развила его мысль Артамонова, словно сама только что не указывала на Гончарова как источник утечки щекотливой информации. – Маловероятно, что Диана бы решилась подойти к чужому человеку и попросить помощи в таком деле. Мол, ты знаешь, а я агент КГБ, еду за границу работать. Помоги советом…

– Да бред это сивой кобылы! Их кто-то должен был свести. Откуда она знает, что этот сосед, причём не её, а брата, тут же на неё в КГБ не донесёт? Нет, тут только под гарантии своей безопасности признаваться в таком можно… Что-то мы не доработали в этом деле.

***

К трём часам приехал на обувную фабрику. Специально пораньше, познакомился с новым комсоргом Ириной Сорокиной, её телефон дал мне Ионов. Она встретила меня на проходной, среднего роста, спортивная, с короткой стрижкой, молодая, чуть старше Галии на вид, но очень серьёзная, с внимательным, сосредоточенным взглядом.

– Очень приятно познакомиться, – сказал я. – Надеюсь, мы с вами будем так же плодотворно работать, как с вашим предшественником Семёном Громовым. Я с ним по работе в «Комсомольском прожекторе» из МГУ пересекался.

– Громов в райком на повышение ушёл, – с неподдельным уважением проговорила она.

О, как. Расщедрились наши товарищи. Но главное, что и сам он, и окружающие думают, что это заслуженно, человек работал, хорошо себя проявил и вот, пожалуйста, налицо карьерный рост.

До начала лекции была ещё масса времени. Попросил Сорокину показать мне предприятие, она с готовностью согласилась, видимо, не знала, чем меня занять. Прошлись с ней по всем цехам. Специально здоровался со всеми, и с руководством, и с рабочими.

Где-то слышал, что, если встретиться с кем-то глазами, человек тебя запоминает. И вообще, с этой встречей глазами что-то нечисто… Как-то в девяностых у нас в офисном здании одну тётку по голове стукнули и сумку отобрали. Она видела нападавшего, но не знала его. Нас всех, кто в здании работал и хоть как-то под описание подходил, в милицию на опознание таскали.

Так вот, знакомый безопасник меня научил не смотреть ей в глаза во время опознания. Говорит, что-то происходит, если глазами зацепиться, и кажется, что уже где-то видел человека. Покажет на тебя и замучаешься доказывать, что ты в другом месте в момент нападения был. Ну я так и пялился всю дорогу в окно кабинета, когда опознание проходило.

И сейчас, вспомнив этот эпизод, старался с каждым встретиться глазами, чтобы все запомнили, как комсорг предприятия меня по цехам водит. Мало ли что. Как говорит Фирдаус, на Аллаха надейся, а верблюда привязывай.

Лекция «Современные проблемы научно-технического прогресса в лёгкой промышленности», если читать по методичке, ужасно скучна. Но если её разбавить примерами из жизни, то будет интереснее, а если примеры брать из жизни, собственно, коллектива, которому лекцию читаешь, то вообще «на ура» заходит. А можно же ещё и в своих собственных целях эти примеры использовать.

– Представляете, мне рассказали про ваше предприятие задолго до того, как я случайно попал сюда к вам с лекцией, – рассказывал я. – Мы учимся в одной группе с ребятами из МГУ, которые приходили к вам с «Комсомольским прожектором» по поводу вечной глиняной жижи над теплотрассой между корпусами.

– Москва – это большая деревня! – крикнули из зала под общий смех.

– А сегодня мы ходили с вашим комсоргом Ириной Сорокиной по предприятию, и ничего подобного на всей территории я не заметил. Прогресс? Прогресс, – сам себе ответил я, чтобы направить мысли работников фабрики в нужное мне русло.

– Так начальство сменили, вот тебе и прогресс! – опять крикнули из зала, и я мысленно воскликнул: есть!

– То есть, старое начальство тормозило прогресс? – продолжал я. – А если оно также относится и к средствам производства? Это проблема НТП? Проблема.

Расспросил коллектив о других производственных сферах, и вообще, какие есть изменения с приходом нового руководства?