Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

22
18
20
22
24
26
28
30

• Составление плана повышения эффективности работы сотрудников.

4. Как повысить эффект совещаний. Методы фасилитации

• Идеология и принципы фасилитации

• Как эффективно провести фасилитацию в организации

• Интерес – вовлеченность – креатив – консенсус – принятие решений. Дорожная карта выполнения решений

• Почему фасилитация не дает результата?

5. Управление сотрудниками в режиме коучинг.

• Идеология и принципы коучинга

• Постановка задач сотрудникам в стиле коучинг.

• Обучение сотрудников в стиле коучинг.

• Почему коучинг не работает.

• Как внедрить коучинг в корпоративную культуру

Тренинг

Ситуативное управление персоналом

Результаты проведения тренинга:

• Повышение эффективности работы компании.

• Результативное и эффективное руководство сотрудниками.

• Гибкое управление сотрудниками в зависимости от целей, ситуации опыта и мотивации сотрудников.

• Объективный анализ компетенций руководителей.

• Самостоятельный анализ своего потенциала руководителя.