В таких условиях залогом относительной стабильности может быть лишь то, что еще недавно считалось главным источником уязвимости, — человеческий фактор. Команда умных, креативных, мотивированных людей теперь главный ресурс компании. Только люди способны вовремя угадать перемены и к ним подготовиться, а еще лучше — использовать эти перемены в свою пользу.
А создать, удержать такую команду и грамотно управлять ею может только хороший топ-менеджер. Поэтому в современном мире эта профессия становится ключевой.
ПРЯМО СЕЙЧАС
Прислушайтесь к своему внутреннему состоянию. Как вы относитесь к переменам — ждете их или боитесь? Готовы ли вы сами к перезагрузке? Заведите себе привычку регулярно задумываться над этим вопросом. Только не перед сном — а то бессонница гарантирована.
Недавно увидел интересные данные исследования, в котором участвовали несколько тысяч человек по всей России. Их попросили перечислить, чего, по их мнению, не хватает руководителям.
Как вы думаете, что на первом месте? Профессионализм! Наши коллеги видят, что нам не хватает профессионализма.
На втором месте — спокойствие. На третьем месте — скромность. Четвертое — вежливость. Дальше — щедрость. Еще дальше — ум и компетентность.
И последнее — уважение к сотрудникам…
Я сначала удивился, а потом сопоставил факты и понял. Когда руководителю не хватает профессионализма, ему не хватает и спокойствия — он начинает суетиться, нервничать, желаемое выдавать за действительное.
Если не хватает спокойствия, он начинает самоутверждаться за счет других, вести себя нескромно, впадать в демонстративное потребление. И все равно чувствует себя неуверенно, а значит, жадничает, придерживает ресурсы на всякий случай. Наконец, начинает попросту действовать неумно. А не имея уважения к самому себе, он теряет и уважение к окружающим. Так что все закономерно.
ПРЯМО СЕЙЧАС
У вас есть в компании кто-то, кому вы доверяете, кто может сказать вам правду? Поговорите с ним. Заведите традицию делать это регулярно — хотя бы раз в полгода.
Да, это «чуть-чуть № 151». Несмотря на то что на обложке я обещал, что их будет только сто пятьдесят. Создавая что-то для людей, нужно всегда делать чуть-чуть больше, чем они ожидают. Не жалейте лишних усилий — они окупятся тысячекратно. Это фундаментальное правило жизни, которое безотказно действует. Сделай что-нибудь для мироздания, и мироздание сделает что-нибудь для тебя.
Эту книгу я закончил 8 июня 2019 года, в день, когда мне исполнилось 60 лет. Специально встал пораньше, чтобы вычитать финальный текст, пока мой телефон не начал разрываться от поздравительных звонков и сообщений. Набрал в адресной строке почтового ящика адрес издательства «Манн, Иванов и Фербер», приложил файл и нажал кнопку «Отправить». А потом сел в свою любимую Аudi A8, которой не изменяю уже много лет, и поехал в отель «Рэдиссон Украина» — проводить эксклюзивный мастер-класс «Цель жизни — жизнь с целью».
После того как поздравительные аплодисменты в зале утихли, я сказал:
«Нет, мне не шестьдесят. Мне два раза по тридцать. И лишнее подтверждение тому — то, что сегодняшний день я решил провести не в своем загородном доме, не в ресторане “Белый кролик” и не в бунгало на Мальдивах. А здесь, в этом зале. Потому что хочу передать вам, своим коллегам, формулу жизни, которой мы все живем. Открыть вам сердце. Впервые поделиться своими главными жизненными установками — их у меня тоже шестьдесят. Один год — одна жизненная установка».
И вот установка номер один: не надо бояться напрасных усилий. Знаете почему? Потому что их попросту не бывает. Если у вас есть цель, то каждый шаг, каждый вздох так или иначе приближает вас к ней. И даже когда вы временно сбиваетесь с пути, вы все равно совершаете свои усилия не зря. Они дают вам опыт, который потом поможет идти к своей цели быстрее.
Страх перед напрасными усилиями очень липкий, он может полностью вас парализовать. Поэтому лучше допускать ошибки действуя, чем совершать ошибки бездействуя. Особенно если ты овладел искусством действовать по чуть-чуть. Идти к своим целям. Не останавливаясь. Чуть-чуть каждый день, чуть-чуть каждую неделю, чуть-чуть каждый месяц.
И главное — по чуть-чуть прямо сейчас.
Об авторе
ebooksa