Главный улыбнулся:
«А что, господин Жуков, больше вам нравится – давать или получать?»
«Это боксер любит давать, – понял намек Жуков. – А мне получать нравится».
Главный несколько напрягся:
«А разве вы, господин Жуков, не верите в перспективы развития частного бизнеса в России?»
Жуков решил оставаться честным:
«Не верю».
«Почему?»
«А налоги у нас неправильные. И люди неправильные. Не может быть нормального бизнеса при таких налогах и при таких людях».
«Ну, нам с вами налоги не страшны, – польстил Жукову главный. – Мы крупная геотуристическая компания. Можем, как говорится, и мир показать, и себя соблюсти. Можем любой национальный товар предложить зажравшемуся западному потребителю, а можем их дурацкий товар продвинуть на наш рынок. У нас всякую жвачку любят. Никто ведь всерьез этим не занимался».
«А я думал, что западные товары у нас продвинуты».
«Это вы ошибались, господин Жуков, – отмахнулся главный. – Но считайте, вам повезло. Не выходя из этого кабинета, вы можете стать действительным членом нашей команды. Понимаете? Вам осталось лишь выкупить лицензию за сто пятнадцать долларов».
«Долларов США?» – удивился Жуков.
«Предпочтительнее американских, – кивнул главный. – Но можете уплатить дойчмарками. Если вам проще уплатить дойчмарками, мы охотно пойдем вам навстречу».
«А зачем мне от вас откупаться? – грубо спросил Жуков. Что-то начало до него доходить. – Зачем мне от вас откупаться, если мы собираемся быть членами одной команды?»
«Проверка деловых качеств».
«А-а-а, проверка… – понимающе протянул Жуков и порылся в карманах. – Кажется, кошелек забыл… Вы не займете мне названную сумму? В долларах, а можно в дойчмарках… Под честное слово… Мы ведь теперь члены одной команды…»
«В долг не даем», – сухо ответил главный.
– Так и не взяли на работу? – засмеялся Сергей.
– Не взяли.
ebooksa