Вторая сестра

22
18
20
22
24
26
28
30

– Не очень. Только когда бывает необходимость.

– Когда бывает необходимость?

– Я имею в виду…

Сзето не договорил – пришла официантка с коктейлями. Она положила на стол картонные подставки и подала стаканы «коллинз» со спиртным.

– Расплатимся в конце? – спросил Чунг-Нам и достал бумажник, решив заплатить хотя бы за одну порцию спиртного, но официантка не оставила счет.

– Они просто запишут на мой счет, – сказал Сзето, улыбнувшись и жестом показав, чтобы Чунг-Нам убрал бумажник. – Давайте выпьем за нашу совместную работу.

Чунг-Нам чокнулся с ним и сделал небольшой глоток.

Сзето сразу же перешел к делу.

– Итак… вы сказали, что хотели бы что-то обсудить со мной.

Чунг-Нам поставил стакан на подставку.

– Мой напарник Хао – наш «разработчик клиентского опыта», – готовит новое предложение, которые мы презентуем на следующей неделе.

– Прекрасно. Есть какие-то проблемы? В конце концов, если даже предложение будет выглядеть не совсем идеально, я все равно инвестирую в вашу фирму.

– Проблема в том, что Кеннет в этом не принимает никакого участия. – Чунг-Нам едва не споткнулся на английском имени босса.

– Вот как?

– Он нам ни единой подсказки не дал – просто велел набросать каких-нибудь идей наподобие той, которую я подкинул в последний раз, чтобы вы заинтересовались и вложили деньги в нашу компанию. – Чунг-Нам нахмурился. – Думаю, это серьезная проблема. Кеннет основал GT, чтобы составить конкуренцию чатам и переманить, прошу прощения, старперов с «Попкорна» к нам и дать им возможность заработать реальные деньги. Добился он успеха или нет – это другой вопрос, но по крайней мере хоть какой-то дух в этом был. А теперь у него в глазах только доллары.

– Правда?

– Я думаю, что компания потеряла чувство направления, – вздохнул Чунг-Нам. – Штат в GT невелик, но работа распределена грамотно. Кеннет – начальник, он сосредоточен на сборе средств. Мы с Ма-Чаем обеспечиваем техническую сторону, а Хао больше ориентирован на потребности клиентов. Но как только Кеннет принял участие в проекте с венчурным капиталом, он сорит деньгами только ради развития самой фирмы, хотя надо все делать наоборот.

– Верно подмечено.

– Вот сейчас у компании есть шанс получить субсидирование от SIQ. Кеннету следовало бы самому курировать эту новую стратегию, а не отдавать ее на откуп подчиненным.

– А как вы думаете, почему Кеннет так себя ведет? Он просто не понимает предложенного вами плана или дело в чем-то другом?