Принимая такое решение, вы программируете себя на победу и психологически настраиваетесь на возможные препятствия, трудности, разочарования и неудачи. Вы просто их преодолеваете и идете дальше. Вы никогда, никогда не останавливаетесь. Как Кролик Энерджайзер в известной рекламе. Вы просто продолжаете идти вперед, пока не достигнете успеха.
А вот еще одно открытие. Почти все, кто значительно преуспел в жизни, сделали это совсем не в той области, в которой начинали. Они начинали идти в одном направлении, ошибались, падали, круто меняли свою стратегию и наконец приходили к огромному успеху. В совершенно другом деле и совершенно не так, как они себе это представляли. Причина, по которой они сделали карьеру, заключается в том, что они просто никогда не сдавались.
Глава 2
Мифы о современном предпринимательстве
Прежде чем мы пойдем дальше, я бы хотел остановиться на наиболее распространенных мифах о предпринимательстве.
Мифы о современном предпринимательстве
1. Девяносто пять процентов всех бизнес-начинаний терпят неудачу в первые пять лет.
2. Для финансирования стартапа нужны спонсоры или инвесторы.
3. Если у вас хороший продукт или услуга, вы добьетесь успеха.
4. Чтобы быть успешным предпринимателем, нужно изобрести что-то новое или оригинальное.
5. Большинство предпринимателей сильно рискуют.
6. Основная масса предпринимателей – состоятельные люди.
7. Предпринимателями рождаются, а не становятся.
8. Все предприниматели стремятся к богатству.
9. У предпринимателей отсутствует личная жизнь.
Миф 1. Девяносто пять процентов всех бизнес-начинаний терпят неудачу в первые пять лет
Я работал с тысячами бизнесменов по всему миру и неоднократно убеждался в том, что
Предприниматели отличаются импульсивностью и нетерпеливостью, поэтому с готовностью рискуют и открывают новые предприятия, но они должны себя останавливать. Они должны найти время и тщательно проработать каждый аспект нового бизнеса. Но прежде им нужно ответить на три вопроса.
Три вопроса, на которые нужно ответить, прежде чем открывать какой-то бизнес
1. Есть ли спрос на ваш продукт или услугу?