Первое самое опасное слово в бизнесе — «нет». Второе опасное слово — «да». Этих слов можно избежать.
Луис Уайз (Lois Wyse), американский руководитель рекламного бизнеса и писатель //
Будь внимателен и осторожен, не вступай необдуманно в переговоры… думай о том, что ты сейчас делаешь, чтобы в будущем не сожалеть об этом, если ситуация изменится.
Оливер Тамбо (Oliver Tambo, 1917–1993), южноафриканский политический лидер // Совет, данный по поводу переговоров с поддерживающим апартеид южноафриканским правительством. Цитата из книги
Планирование
Если вы составляете план на один год, сажайте рис. Если вы составляете план на десять лет, сажайте деревья. Если вы составляете план на 100 лет, выращивайте людей.
Индийская пословица.
Ибо кто из вас, желая построить башню, не сядет прежде и не вычислит издержек?
Библия // Евангелие от Луки, 14:28.
Успех проекта в значительной степени зависит от усилий, внимания и навыков, которые вы будете применять при первоначальном планировании.
Джералд Блэр (Gerald М. Blair, 1959), американский писатель //
Хотя одним из способов ориентации на будущее считается стратегическое планирование, большинство менеджеров… признают, что их стратегические планы скорее учитывают сегодняшние проблемы, чем завтрашние возможности.
Гари Хэмел (Gary Hamel, 1954), американский профессор, автор книг о бизнесе, консультант // «Стратегическая цель» («Strategic Intent»,
Централизованное правление не работало ни на Сталина, ни на Мао и не будет работать на предпринимателя.
Майкл Блумберг (Michael Bloomberg, 1942), американский предприниматель, административный директор и мэр Нью-Йорка //
Менеджеры, планирующие далекое будущее, обычно неправильно рассчитывают сроки.
Шона Браун (Shona L. Brown, 1966), канадская писательница //
Подготовка — это всё. Ной начал строить ковчег до того, как пошел дождь.
Уоррен Баффетт (Warren Buffett, 1930), американский предприниматель и финансист // Высказывание приписывается ему.
Вы никогда не можете планировать будущее, оставаясь в прошлом.