Бизнес в цитатах и афоризмах,

Никогда не извиняться и ничего не объяснять — это признаки слабости.

Фрэнк Наджент (Frank S. Nugent, 1908–1965), американский сценарист // Слова его персонажа Джона Уэйна. Она носила желтую ленту (She Wore a Yellow Ribbon, 1949).

Я очень легко и просто заключаю сделки. Я напираю и напираю, пока не добиваюсь желаемого.

Дональд Трамп (Donald J. Tramp, 1946), американский миллиардер // Time (January 1989).

Он знал, когда нужно промолчать.

Оскар Уайльд (Oscar Wilde, 1854–1900), английский писатель и критик // Портрет Дориана Грея (The Picture of Dorian Gray, 1891), глава 2.

Когда речь идет о деньгах, никогда первым не называйте сумму.

Ахмед Заки Йамани (Ahmed Zaki Yamani), политик из Саудовской Аравии // Йамани (Jeffrey Robinson, Yamani, 1988).

Способность внушения более полезна, чем дар убеждения, потому что внушить что-либо можно всем, а вот убедить — практически никого.

Кардинал де Ретц, Мемуары кардинала де Ретца (Memoires du Cardinal de Retz, 1660–1679).

Если вы решили вести переговоры, не думайте о том, достойны ли вы успеха.

Теодор Зелдин (Theodore Zeldin, 1933), английский ученый, писатель и историк // Сокровенная история человечества (An Intimate History of Humanity, 1994).

Удели больше внимания тому, что твоя победа значит для другого человека.

Харви Роббинс (Harvey Robbins), американский автор, пишущий о психологии бизнеса // Трансконкуренция (TransCompetition, 1998; соавтор Майкл Финли (Michael Finley)).

Никогда не иди на уступки.

Гертруда Стайн (Gertrude Stein, 1874–1946), американская писательница // Independent Magazine (London) (1995).

Современная структура совместного предприятия, навязанного иностранными инвестиционными компаниями, обычно фокусируется на том, как система внутреннего менеджмента частного совместного предприятия вертикально интегрируется в иностранную корпоративную структуру.

Янни Ян (Yanni Yan, 1958), китайский автор, пишущий о бизнесе, ученый // «Обучение руководства и работников в китайских компаниях», Китайская революция в управлении («Managerial and Organization — Learning in Chinese Firms», China"s Managerial Revolution, 1999; Malcolm Warner, ed.).

Проблема сделок в том… что, когда кто-то проигрывает в определенных переговорах конкурентного характера, чаще всего его шансы на победу в следующих переговорах значительно уменьшаются.

Теодор Зелдин (Theodore Zeldin, 1933), английский ученый, писатель и историк // Сокровенная история человечества (An Intimate History of Humanity, 1994).