«Не надейся на просветление, разумность слов и решений того, кто обычно говорит и делает глупости»*
«Если 99 % оценок чего-либо точны, а 1 %, относящихся к вопросам первичным и главным, ошибочны — мысли и действия в этом направлении будут неверными»*
«Главное обычно состоит из ряда составляющих, нюансов»*
«Исполнение отдельных нюансов решающим образом влияет на качество исполнения главных составляющих задачи»*
«Сумел определить, исполнить главное — решил задачу, победил; ошибся в некоторых мелочах — утратил эффективность, проиграл»*
«Проблемы наши и неэффективность оттого, что упрощаем сложное — оставив без внимания много важных моментов — и заморачиваем, замещаем глупостями очевидные, простейшие решения»*
«Кто думает ошибочно обычно думает, что думающий верно — ошибается»*
«Реалии, знания, опыт — путь к здравомыслию, точным оценкам, оптимальным решениям»*
* — Евгений Шилов
3. СИСТЕМООБРАЗУЮЩИЕ НАЧАЛА, СОСТАВЛЯЮЩИЕ
Несмотря на то, что, как уже отмечалось: «В большинстве непростых задач — сотни составляющих» и любая из них может повлиять на эффективность некоторых других и общий результат:
«Решая задачи, создавая организационные системы в том или ином направлении, всегда полезно иметь в виду — в каждом из них есть первичные, главные, системообразующие составляющие, обеспечение приоритета которым автоматически выведет все остальные на несопоставимо более высокий уровень качества и результативности»*
и
«Лучшим настройщиком на главные, системообразующие составляющие любой организационной системы — является эффективный принцип»*
«Используются эффективные принципы — порядок, нет — беспорядок, хаос»*
4. ЭФФЕКТИВНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ
В эту книгу включены множество точных определений, формул, касающихся составляющих успеха, принципов, технологий обретения необходимых качеств, способностей, создания эффективных организационных систем главным образом личности. Здесь (наряду с отмеченным в главах об организационных системах и прогнозировании) основное внимание мы уделим вопросам, относящимся к организационным системам государства.
Важность создания эффективных организационных систем заключается прежде всего в том, что:
«Эффективная организационная система — это обычно ничем не заменимый самый эффективный метод решения задач»*
Итак, уже в который раз, но под новым углом зрения, отмечена исключительная значимость эффективных организационных систем для получения лучших из возможных результатов.