Слагаемые успеха. Формулы, технологии, системы

22
18
20
22
24
26
28
30

«Не надейся на просветление, разумность слов и решений того, кто обычно говорит и делает глупости»*

«Если 99 % оценок чего-либо точны, а 1 %, относящихся к вопросам первичным и главным, ошибочны — мысли и действия в этом направлении будут неверными»*

«Главное обычно состоит из ряда составляющих, нюансов»*

«Исполнение отдельных нюансов решающим образом влияет на качество исполнения главных составляющих задачи»*

«Сумел определить, исполнить главное — решил задачу, победил; ошибся в некоторых мелочах — утратил эффективность, проиграл»*

«Проблемы наши и неэффективность оттого, что упрощаем сложное — оставив без внимания много важных моментов — и заморачиваем, замещаем глупостями очевидные, простейшие решения»*

«Кто думает ошибочно обычно думает, что думающий верно — ошибается»*

«Реалии, знания, опыт — путь к здравомыслию, точным оценкам, оптимальным решениям»*

* — Евгений Шилов

3. СИСТЕМООБРАЗУЮЩИЕ НАЧАЛА, СОСТАВЛЯЮЩИЕ

Несмотря на то, что, как уже отмечалось: «В большинстве непростых задач — сотни составляющих» и любая из них может повлиять на эффективность некоторых других и общий результат:

«Решая задачи, создавая организационные системы в том или ином направлении, всегда полезно иметь в виду — в каждом из них есть первичные, главные, системообразующие составляющие, обеспечение приоритета которым автоматически выведет все остальные на несопоставимо более высокий уровень качества и результативности»*

и

«Лучшим настройщиком на главные, системообразующие составляющие любой организационной системы — является эффективный принцип»*

«Используются эффективные принципы — порядок, нет — беспорядок, хаос»*

4. ЭФФЕКТИВНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ

В эту книгу включены множество точных определений, формул, касающихся составляющих успеха, принципов, технологий обретения необходимых качеств, способностей, создания эффективных организационных систем главным образом личности. Здесь (наряду с отмеченным в главах об организационных системах и прогнозировании) основное внимание мы уделим вопросам, относящимся к организационным системам государства.

Важность создания эффективных организационных систем заключается прежде всего в том, что:

«Эффективная организационная система — это обычно ничем не заменимый самый эффективный метод решения задач»*

Итак, уже в который раз, но под новым углом зрения, отмечена исключительная значимость эффективных организационных систем для получения лучших из возможных результатов.