Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»
Обычно мы думаем, что после действия мы должны замереть и ждать результата, а это не так. «Действие» уже самим фактом своего свершения есть какой-то «результат», и он тут же должен быть выявлен, осмыслен, соотнесён с «параметрами результата» и превращён в новое «действие».
Если вы сегодня крутанули одну педаль на велосипеде, а завтра — другую, толку от этого будет мало. Необходимо всё время наращивать давление «результата» на «действие», пока вы не попадёте в искомые «параметры результата». И если при таком подходе вы в них не попадаете, то тогда нужно принять факт сопротивления вам со стороны «акцептора результата действия» и менять «цель».
Для того чтобы сменить «цель», необходимо возвращаться в левую половину поля и проводить пересборку «обстановочной афферентации», «пускового стимула», «памяти» и «мотивации», чтобы создать новое — другое — решение того же самого вопроса.
Попробуйте эту процедуру и почувствуйте тот объём возможностей, которыми вы располагаете, даже если вам кажется, что вы по каким-то причинам оказались в тупике.
Часть вторая
Часть вторая
Интеллектуальные стратегии
Если мы все решим играть первую скрипку, из нас не получится ансамбль. Поэтому необходимо уважать каждого музыканта на его месте.
В книге «Факт-карты для бизнеса» я подробно рассказывал о нейрофизиологии мыслительного процесса. Это важно, поскольку в противном случае нам никогда не понять весь объём тех парадоксов, с которыми мы сталкиваемся, изучая мышление.
Во-первых, парадоксально, но факт: реальный процесс мышления протекает на неосознанном, подсознательном и даже бессознательном уровне[7]. В общем, мы думаем как угодно, но только не сознательно.
Во-вторых, само наше сознание чрезвычайно ограниченно. Мы весьма переоцениваем его потенциал. На самом деле наше сознание лишь присваивает продукты мышления, созданные мозгом, выдавая их за свои.
В-третьих, процесс мышления обеспечивается не только разными отделами нашего мозга, но и конкурирующими друг с другом тремя базовыми нейронными сетями. То есть мы в разные моменты времени думаем разными способами, создавая разные модели реальности одних и тех же объектов и ситуаций.
Видео о книге «Машина мышления»
Само по себе это, конечно, хорошо. Проблема в том, что обычно результаты этих разных интеллектуальных стратегий не консолидируются нами в единое целое: в одних случаях мы создаём и используем одни модели, а в других случаях — другие, не достигая необходимой полноты создаваемого нашим мозгом интеллектуального объекта.
Что такое бесцельное инерционное мышление?
На этом видео из онлайн-курса «Мозг и бизнес» я рассказываю о том, какие механизмы мозга лежат в основе нашего мышления
Лучших результатов мы добиваемся в том случае, когда нам удаётся преодолеть эту сетевую конкуренцию и синхронизировать работу трёх базовых нейронных сетей нашего мозга. Однако сделать это без специальных инструментов практически невозможно.
В этом, собственно, и заключается принцип технологии «Векторное кольцо»: она служит преодолению естественной конкуренции базовых нейронных сетей мозга.
С её помощью мы получаем возможность консолидировать результаты обработки информации тремя разными способами, которые, по сути, являются тремя самостоятельными интеллектуальными стратегиями.
Глава первая